企业性质的演化经济学解释--基于对正统经济学解释基础的批判

研究企业成长与发展问题最为重要的是对企业性质的正确解释。由于正统经济学的解释基础(最大化假定和均衡方法)的缺陷，其始终无法令人信服地解释企业成长现象。而演化经济学把对企业性质的解释建立在动态的、不断演化的知识和能力集合的基础上，有利于更好理解和分析现实生活中的企业成长和发展规律。     

论企业性质的三个维度

文章首先按照传统经济学、新制度学派、企业能力理论和马克思的研究等学派对企业性质研究进行理论检索。然后。通过对这些已有研究的述评,得出生产性质、交易性质和异质性是构成企业性质不可分割的三个维度。最后,论述企业性质和企业成长间存在辩证统一的相互联系,明确指出企业性质研究对企业理论发展以及推动企业成长所具有的理论价值和实践意义。     

企业成长目标分析

本文主要分析企业成长目标模式的多样性以及我国企业成长过程中表现出来的特征，讨论了在目标选择过程中存在的问题，提出了企业成长目标选择中应注意的问题。     

论企业资金经营的基本目标

论企业资金经营的基本目标曹侠一、企业资金经营基本目标的主要内容企业资金经营目标，也就是通常所说的企业财务管理目标。它是指企业经营资金或管理财务所要达到的基本目的或具体目的。为什么要把企业财务管理目标，又称之为企业资金经营目标，这是因为企业财务的本质本...     

市场经济与企业管理

进入市场经济之后，许多企业的厂长、经理开始认识到企业的生存与发展首先取决于市场，其次才是管理。那么，市场经济下的企业管理是否仍和计划经济下的企业管理的内涵一样呢？对于这一点，至今还有不少人认为大同小异。因此，现在我们的好多企业的厂长、经理，仍用计划经济下的企业管理的概念去看待、理解企业管理；用计划经济下的企业管理的方法去管理企业。这样下去，势必要在市场经济客观规律面前碰鼻子的，这也正是当前我国相当多企业为什么管理水平上不去的主要原因之一。一、在市场经济条件下，企业管理的目标已不再是完成政府或上级…     

科技型企业成长与危机的关系探析

成长与危机是一个事物的两个方面,是对立统一关系。企业成长包括质、量、持续性三个维度,而危机是伴随着企业成立就‘与生俱来”的,企业成长的过程实际上就是不断跨越成长障碍、战胜危机的过程。科技型企业所处的行业技术进步快,竞争更激烈,因而科技型企业的经营风险更高,危机演化与企业的持续成长息息相关,追求健康成长成为企业自身发展的核心目标。     

企业增长、企业发展与企业可持续发展

企业增长、企业发展与企业可持续发展是三种不同的企业成长范式,也是文献中经常提到的三个概念,但是经济学和管理学并没有对它们进行系统的比较分析,以至于它们在各种文献中用得非常混乱.对这些概念的错误理解会导致对三种成长范式的错误选择,进而导致偏离预期的企业经营管理结果.本文界定了企业增长、企业发展与企业可持续发展的内涵,较系统地比较分析了三种成长范式的联系与区别,论述了企业可持续发展成为现代企业管理学研究主题的原因.     

企业文化与企业战略的关系

企业文化是企业对成长环境、能力、经验的归纳与整合，是企业适应变化环境的能力和让这种能力延续发展的能力。企业战略是企业在对环境的假设、对目标的假设及对优势的假设的基础之上具体的经营思路和安排，是在变化的环境下为求得持续发展的总体性谋划。由此看来二者均对企业发展有着举足轻重的作用，那么它们之间的关系到底是怎样的呢？     

企业持续成长的“绊脚石”——管理失误

管理失误是指管理者在外界环境或内部条件发生突变时,因应变不力或管理不当,致使企业目标无法实现的错误管理行为。企业持续成长作为现代企业追求的核心目标,必然需要良好的管理行为去加以实现,而实际管理活动的复杂性、管理者认知能力的有限性、企业成长环境的不确定性,致使管理者无法准确把握企业成长的客观规律,无法如期实现企业的管理目标,进而无法确保企业成长的     

企业创新与企业竞争力

中国经济始终在矛盾中不断成长，一方面是中国产业国际竞争力不断提升，另一面是中国企业总是被认为“只依靠低成本竞争，缺乏创新能力”，因而社会各界都不断地对企业家呼吁“要提高创新能力，不能靠低成本竞争和价格战”。企业家似乎也都在讲创新的重要性，但我们看到更多的还是实施低成本战略和各行业的价格大战，而在自主技术创新上有突出表现的企业却少之又少。本文试图回答这样的问题：目前中国企业为什么缺乏创新能力和创新表现？为什么更多地选择低成本战略（和价格战）而不是差异化战略？     

对培育企业员工激励机制的探析

企业的员工激励机制是企业成长的动力机制,是企业发展和壮大的必要前提.无论什么性质的企业都离不开健全的员工激励机制,否则,企业的发展会受到阻力.因此,我们很有必要探讨企业员工的激励机制的培育问题.当前,我国的不少企业对激励机制缺乏完全的理解,没能健全企业的激励机制,就导致了问题的产生.基于此,本文首先界定了激励、激励机制的内涵,接着分析了我国企业激励机制建立中存在的问题并就此提出对策.     

企业成长战略的选择

所谓企业成长战略主要是指企业抓住有利机会，充分发挥自身在产品、市场和技术等方面的竞争优势和潜力，以求得企业快速成长和发展的一种战略。 当企业总体战略目标确定之后，成长战略的关键和首要问题就是为企业确定最佳业务领域和成长方向，这也是成长战略模式选择的前提和起点。一般来说，我们可以通过环境中的机会与威胁分析，并依据企业本身的优势和劣势，从这四个特征所组合的四个象限中寻找出企业的成长方向（如图所示）。从图中我们可以看出，企业的优势、劣势和环境的威胁、机会组合成四个象限，从而形成四种可能。 第一种可能，如…     

知识结构、企业边界与企业所有权效率

以狭义交易成本为基础的交易成本经济学的企业理论对企业的边界、企业为什么节约交易成本等问题的解释缺乏说服力.文章以广义的交易成本概念为分析工具,以企业为什么节约交易成本为分析主线,最终得出关于市场中企业性质、企业纵向边界以及企业横向边界的新论断.     

从国有企业看企业经营权的改革

从国有企业看企业经营权的改革朱国荣我想通过对企业性质的一般意义的探讨，从改革中的国有企业经营权的演变来分析企业经营权对企业性质（包括企业目标、企业行为等方面）的影响，阐述国有企业成为独立的商品生产者的可能和必要，提出为实现这一目标在经营权方面所要进行...     

企业的性质:管理学视角的研究

经济学关于企业性质的研究侧重于企业为什么存在的问题。然而,管理学更为关注的问题包括两方面:第一,企业为什么能够持续存在-由此形成了两种典型的观点:一是价值活动观;二是核心能力观。第二,企业为什么必须存在-现有理论观点主要包括:企业是价值创造的有机系统;企业是经济发展的基本单元;企业是社会运行的重要机构。     

外国企业的三种发展模式

现代市场经济中的企业有三种基本类型：盎格鲁撒克逊模式，莱茵河模式，隅田川（东京的一条河流）模式。其间的差别明显地表现在企业制度上。 “利润至上”还是“成长至上” 要是你不知道某家企业是哪国的，只须向它提个简单的选择题便可获得答案，即：“利润至上”与“成长至上“孰为先。不加思索便挑前者的肯定是山姆家的人，毫无犹豫对后者称“哈伊”的自然是咱们的近邻。 企业的目标是赢利，而在选择企业的经营目标及其实现手段时，却存在着利益预期和价值偏好的不同，美日企业之间的这种差异最为突出。众多的调查表明，英美企业往往把…     

企业边界、企业扩展与企业成长的比较分析——对企业成长理论的重新解读

企业的边界理论很好地说明了企业与市场的替代关系，但却对现实中企业复杂的扩展行为与成长现象解释乏力。其实企业的边界、扩展与成长，每个概念都有其独特的内涵，并都代表着一种研究视角与理论假定。本文通过对3个概念的比较分析，对企业的主体性、企业演化成长的动力、阻力与经济效率等一些基本问题进行了梳理与研究，以期能够对企业成长理论有一个较为全面的阐述。     

马克思与科斯探析企业性质逻辑路径的比较

马克思和科斯都是从市场机制作用的理想状态出发，通过企业组织与市场机制的关系进行企业性质解释。但科斯是在延承新古典理论技术关系外生性假定和边际替代分析方法的基础之上进行企业性质研究，这导致科斯调和企业技术目标与制度目标的理论努力陷入困境。马克思的企业性质观同样涉及企业组织与技术、制度、均衡价格之间关系，但在马克思理论中，技术因素内生于解释框架，是要素构成、均衡价格和制度变迁的基础。马克思用严谨的逻辑说明企业组织形成的技术意义和制度特征，并论证两者在资本主义生产方式下发生背离的必然性。     

高新技术企业成长与人力资源环境塑造

高新技术企业是一种知识、技术和人才密集型，并以追求创新为其核心的企业实体。在生产诸要素中，人力资源对于高新技术企业的成长最为关键。本文从静态和动态两个方面论述了高新技术企业在其成长过程中合理的人才结构建立、人才匹配和战略等问题。并根据知识型员工的工作性质和个性特征，讨论了企业人力资源的开发，管理和激励。     

现代企业的财务管理目标

一、传统财务目标的主要模式 1．第一种目标模式是“股东财富最大化”模式。企业经理应当以股东财富最大化作为企业的财务目标。在这一目标模式下，企业接受的所有投资项目的收益率均应高于资本成本。股东财富包括股利收入和资本利得两部分，单纯要求股利最大化，则会引起过度的利润分配，公司的财富成长就会受到限制。在考虑股东财富增长率时，经理更愿意保留企业的盈余并利用财务杠杆来增加股东的收益。