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应用平衡计分卡构建绩效审计评价指标体系 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效审计评价指标体系构建的适当与否是绩效审计得以成功开展的关键。本文借用平衡计分卡原理从评价纬度、指标设置和权重分置三个方面提出了我国绩效审计评价指标体系的构建框架。 相似文献
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开展公共环境项目绩效审计的难题与关键是评价指标体系的构建和评价模型的选择。本文从平衡计分卡的视角建立了环境绩效审计指标体系、采用层次分析法确定指标权重、运用模糊综合评价法量化评价结果,为环境绩效审计评价提供了一种新思路。 相似文献
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企业总体的业绩评价指标体系可分为反映所有者资本收益情况的指标、对资本控制者经营业绩的指标、对资本经营者经营业绩的指标、客户层面和成长层面的指标等四个方面的关键业绩指标体系。我国当前企业绩效管理应结合以上这些关键业绩指标进行绩效考核,以确保企业绩效管理的实现。 相似文献
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研究生奖助政策,要坚持绩效导向,以使其发挥激励作用。文章针对现行高校研究生奖助学金绩效评价指标体系存在的缺陷,从改进评价指标体系构架、细化和量化具体指标、修正综合绩效指标、实行追踪问效、提高关键指标权重等几方面提出建议加以优化,以为高校研究生奖助学金绩效评价构建提供参考。 相似文献
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在并购浪潮下,企业并购绩效评价的结果能否客观、全面地反映出并购企业的实际绩效,评价指标的设置是关键。本文以医药企业为例,针对传统评价指标体系的缺陷,并结合医药行业并购的显著特点,从理论角度建立了医药企业并购绩效的评价指标体系,以供相关企业参考使用。 相似文献
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科技投入的快速增长使得区域科技绩效测量成为科技管理中的一项重要内容。本文通过建立科技绩效评价指标体系,应用“熵值法”确定各指标权重,对广西区1999年~2003年科技投入绩效进行了综合评价与排序。 相似文献
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现代绩效考评指标体系分析比较 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效考评指标在绩效管理中起着引导员工行为的作用,不正确的指标会误导员工的行为。目前企业中应用较广泛的考评指标体系有:目标管理考评指标体系、关键绩效考评指标体系、平衡计分卡考评指标体系。通过这几种考评指标体系的分析比较会发现:目标管理考评指标体系是后两种体系的基础,关键绩效考评指标体系是前者的改进和发扬,平衡计分卡指标体系则是前两种体系的升华,是目前比较科学的考评指标体系。 相似文献
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论文在明确了绩效评价目的基础上,运用德尔菲法、访谈法、频度分析法对评价指标进行筛选,确定了产业技术研究院运行绩效评价指标体系。通过AHP方法对指标设置权重,然后对指标进行归一化处理,采用合成评价法构建产业技术研究院绩效综合评价模型,以5家研究院为案例,进行了模拟实证分析。 相似文献
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论文在明确了绩效评价目的基础上,运用德尔菲法、访谈法、频度分析法对评价指标进行筛选,确定了产业技术研究院运行绩效评价指标体系。通过AHP方法对指标设置权重,然后对指标进行归一化处理,采用合成评价法构建产业技术研究院绩效综合评价模型,以5家研究院为案例,进行了模拟实证分析。 相似文献
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科技投入的快速增长使得区域科技绩效测量成为科技管理中的一项重要内容。本文通过建立科技绩效评价指标体系,应用“熵值法”确定各指标权重,对广西区1999年~2005年科技投入绩效进行了综合评价与排序。 相似文献
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环境投资项目绩效审计评价指标体系构建研究 总被引:2,自引:0,他引:2
环境投资项目绩效审计是审计领域的新课题,环境投资项目绩效审计评价指标最能体现环境投资项目绩效审计目的的实现程度.通过对如何构建环境投资项目绩效审计评价指标体系框架进行研究,具体探讨构建环境投资项目绩效审计评价指标体系的原则、设计思路及指标体系构建的内容,为我国开展环境投资项目绩效审计评价提供了可借鉴依据. 相似文献
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试论财政支出绩效评价指标体系的构建 总被引:2,自引:0,他引:2
构建财政支出绩效评价指标体系,要明确财政资金支出的管理要求、明确指标设置类型、明确指标体系的构建要求,财政支出绩效评估指标体系的构建途径包括确定评价内容、设置评价指标、选择评价方式、选择指标计算方法,财政支出绩效评价指标类型包括投入类指标、过程类指标、产出类指标以及效果类指标等。 相似文献
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平衡计分卡是由哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和复兴方案公司总裁戴维·诺顿在对美国12家优秀企业进行为期一年研究后创建的一套企业业绩评价体系,后来在实践中扩展为一种战略绩效管理的有力工具。平衡计分卡以公司战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素具有密切联系的关键绩效指标体系,通过关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。 相似文献
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平衡计分卡是由哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和复兴方案公司总裁戴维·诺顿在对美国12家优秀企业进行为期一年研究后创建的一套企业业绩评价体系,后来在实践中扩展为一种战略绩效管理的有力工具.平衡计分卡以公司战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素具有密切联系的关键绩效指标体系,通过关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长. 相似文献
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根据鲜活农产品物流特点和指标确立的原则,结合物流成本控制绩效指标现状,可以确立鲜活农产品物流成本控制绩效的评价指标体系。利用层次分析法与模糊综合评价对鲜活农产品物流成本控制绩效进行评价,不仅可以确定鲜活农产品物流成本控制的总体绩效,还可以对单一指标进行考核。 相似文献
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科学、合理的合同管理绩效审计评价指标体系对开展合同管理绩效审计,进而提高合同管理的绩效十分有益.本文基于过程参与的构建模式,由合同管理制度与机制建设、合同准备、合同订立、合同履行和合同后续管理5方面构成一级指标,下设19个二级指标和51个三级指标,组成合同管理绩效审计评价指标体系.通过专家咨询和计算公式获得各层次指标的权重,运用直接计算和格栅获取法分别对定量和定性指标进行赋值. 相似文献