机械制造自动化的再探讨

随着机械产品国际市场竞争的日益加剧,各大公司都注重机械产品的开发,而制造自动化技术是先进制造技术中的重要组成部分,作为竞争取胜的重要手段之一,它是当今制造工程领域中涉及面广、研究十分活跃的技术。文章对制造自动化的新的内涵、现状及趋势作了分析和论述。     

文学作品旅游开发中的文化商机探讨

将文学作品视为一种资源并对其进行旅游开发是旅游开发实践中常见且行之有效的手段之一。文章通过对文学作品旅游开发典型案例的介绍和分析,旨在寻求这种开发的规律性,并提出开发中应遵循的基本原则,即名篇原则、生态原则、知性原则和圆梦原则。     

试论我国机构投资者在公司治理中的作用

理论界对机构投资者在公司治理中的作用存在积极监督假说与被动监督假说两种对立观点。本文实证研究发现,我国机构投资者可以有效改善公司治理并反映在公司绩效上,即机构投资者持股比例越高则其持股公司ROE指标就越好。这表明提高机构投资者持股比例是改善目前公司治理状况的重要手段之一。     

上市公司分拆上市的动机及其对公司发展的影响

分拆上市是我国证券市场上过去一贯的做法,但由于其存在着各种弊端,正在被整体上市逐步替代。然而,创业板开通之后,2010年4月13日,证监会允许境内上市公司分拆子公司到创业板上市,又掀起了对于分拆上市的讨论。本文主要从上市公司分拆上市的动机及其对于公司发展的影响两个方面入手分析。     

谈公司紧缩技术在上市公司中的运用

公司紧缩技术是一种在公司重组技术中的相对于公司扩张技术而言的资本运营方式。它主要是通过把公司拥有的一部分资产、子公司、分公司或其他分支机构从公司内部分离并转移到公司外，从而达到缩小公司规模的目的所运用的各种技巧和方法。公司紧缩技术现已广泛被各国采用，它主要运用于公司的上市前、上市后的重组。一、公司紧缩技术的主要类型１．资产剥离。资产剥离是指公司把一部分资产出售给第三方，这些出售的资产可以是有形资产或者无形资产，甚至可以是整个子公司、分公司或其他分支机构。公司通过资产剥离可以得到自身发展所急需的流动资金、优化公司的结构。资产剥离方式主要有向其他公司出售资产、管理层收购以及职工持股计划等。２．割股上市。割股上市是指母公司将其所拥有的一家全资子公司的部分股权向社会出售并将该子公司上市。一般情况下，母公司常会保留对该子公司处于绝对控股地位的股权。割股上市主要是为了使子公司的资产得到升值，并且子公司上市后母公司持有的股权变现能力增强、子公司的融资效率得到提高。３．公司分拆。公司分拆是指母公司将其拥有的一家或几家子公司的股权，按照母公司的股东们所持有的母公司股票的比例分配给公司股东们。公司分拆一般是对控股公司而言的。公司...     

上市公司分拆上市的动机及其对公司发展的影响

分拆上市是我国证券市场上过去一贯的做法,但由于其存在着各种弊端,正在被整体上市逐步替代.然而,创业板开通之后,2010年4月13日,证监会允许境内上市公司分拆子公司到创业板上市,又掀起了对于分拆上市的讨论.本文主要从上市公司分拆上市的动机及其对于公司发展的影响两个方面入手分析.     

C公司人力资源信息系统建设实践

人力资源信息系统是降低成本,提升效率,优化工作流程,提供决策支持的新型人力资源管理工具,是提高人力资源管理工作科学化和现代化水平的重要手段。文章以C公司为案例,介绍了C公司在进行人力资源信息系统建设过程中的流程,分享了其建设经验。     

浅谈现代公司治理下的内部审计职能

众所周知,公司治理机制是现代企业制度的核心,它的有效与否是影响企业绩效的重要因素之一。鉴于健全的公司治理机制对企业发展起到的推动作用,人们不断深入研究并意识到:公司治理同内部审计存在密不可分的关系。本文介绍了公司治理的基本内容,并从公司治理与内部审计的理论研究出发,阐述了内部审计与公司治理的关系以及内部审计对其所起的作用。     

试论我国机构投资者在公司治理中的作用

理论界对机构投资者在公司治理中的作用存在"积极监督假说"与"被动监督假说"两种对立观点.本文实证研究发现,我国机构投资者可以有效改善公司治理并反映在公司绩效上,即机构投资者持股比例越高则其持股公司ROE指标就越好.这表明提高机构投资者持股比例是改善目前公司治理状况的重要手段之一.     

试论我国机构投资者在公司治理中的作用

理论界对机构投资者在公司治理中的作用存在"积极监督假说"与"被动监督假说"两种对立观点.本文实证研究发现,我国机构投资者可以有效改善公司治理并反映在公司绩效上,即机构投资者持股比例越高则其持股公司ROE指标就越好.这表明提高机构投资者持股比例是改善目前公司治理状况的重要手段之一.     

企业社会责任:国外理论演进及最新文献述评

关于企业承担社会责任，国外学术界主要持有传统经济价值和企业社会责任两大观点。基于企业决策过程完全理性的假设，传统观点认为企业的功能是经济性的，而经济价值是度量企业成功的唯一标准，企业目标就是利润最大化；社会责任观点则明确指出企业要实现利润增加和价值提升，就必须主动承担与相关利益群体相应的社会责任。     

上市公司资产重组绩效的实证研究

选择1999年发生资产重组事项的上市公司作为样本，利用1996年至2002年的财务数据，运用DEA方法，对我国A股上市公司资产重组的绩效进行了实证研究，发现资产重组总体上能够带来公司绩效的提高，在各种重组类型中资产剥离或所拥有股权的出售的重组效果最好。     

重组企业的文化冲突与对策探析

并购重组已经成为大型企业集团主要的发展战略。但并购重组的企业必然涉及原企业的深刻变化,这一系列变化折射出来的是原有的习惯、理念、价值观等企业文化的深刻变革。并购重组后只有在共同的群体意识和价值观念形成统一,真正做到企业文化的彻底融合,才能从根本上真正完成企业重组。     

关于公司董事会质量测评体系的构建--某电力多种经营公司董事会质量测评的应用分析

本文首先以电力行业的多种经营企业为背景,分析了董事会在公司治理中的核心地位。然后,根据电力多种经营公司的特点,从五个方面构建了董事会质量的测评指标体系,并利用专家评价法对某电力多种经营企业进行了实际测评,提出了相应的对策和建议。     

我国经济增长与社会协调发展中的结构性调整

分析了影响我国经济稳定持续增长的主要因素,指出经济结构调整面临的发展机遇和走向,提出经济结构调整的要点：一是应以实施科技进步为导向的“升级式”调整。二是应以市场为导向、以企业为主体的调整。三是产业结构调整应以促进包括资本密集型、技术密集型和劳动密集型在内的多种层次“结合型”调整为主。四是要整体性地对包括产业结构、地区结构、城乡结构和所有制结构等经济与社会的结构进行系统性调整。     

公司治理文化,企业竞争力和形成路径

对公司治理文化和企业竞争力的研究都是关注企业如何才能更好地持续生存和发展的问题,但迄今为止,两者之间的研究是相对独立的。基于我国企业的经验分析,本文研究公司治理文化与企业竞争力的相关性。首先,本文从生成的层面和形成主体的不同,将企业文化分为公司治理文化、管理文化和执行文化。并在前人研究的基础上提出了公司治理文化直接影响着公司治理结构和公司治理机制的有效性,是构成企业竞争力的核心要素之一。然后从一个崭新的视角:公司治理文化-企业文化-心理契约-组织公民行为-组织绩效-企业竞争力,解释公司治理文化与企业竞争力之间的内在联系,分析公司治理文化构成企业竞争力的路径模式。最后,根据本文的研究结论,提出了一些对于我国企业,尤其是上市公司在公司治理文化建设方面的启示。     

公司治理与财务管理目标

财务管理目标是企业理财的起点问题,公司治理结构直接影响财务管理目标的设定。本文介绍了几种主要的财务管理目标模式,结合公司治理结构的发展,分析了股东财富最大化财务管理目标消亡的必然性,并结合我国国情分析了我国该如何选择合理的、实用的、可操作的财务管理目标。     

关于加强企业财务管理的几个问题

企业管理的核心是财务管理.在目前比较完善的市场经济条件下,企业的成功更是离不开企业的管理.企业管理按其职能可划分为:财务管理、营销管理、资源管理、生产研发管理等.而判断一个企业的成败主要就是看其财务指标的成败.对现代企业而言,管理是企业的生命,建立以财务管理为中心的财务管理体系是现代企业管理的核心.一个企业的成功不是由生产者而是由顾客决定的,这种以客户为中心的理念在工程公司的生产经营过程中已经广泛地被认可.为了保持企业的活力,必须加强企业管理,充分发挥财务管理在整个企业管理链条中的主导作用.只有这样,企业才能保证经营目标的完成,实现企业的服务宗旨.本文主要从外部市场环境、财务管理本质和内容、财务管理对象和目标等方面进行分析,结合财务会计标准化建设工作,分析工程公司目前财务管理存在的主要问题,提出了四个方法来充分运用和保证达到财务管理在整个企业经营管理的主导作用,从而有利于实现财务管理标准化,对企业精细化管理水平也具有极其重要的指导意义.     

中国企业的事业关联营销策略分析

事业关联营销(cause-related marketing,CRM)是企业的社会责任与企业利益的战略性结盟,是企业通过将自身的产品和品牌与特定的关联事业绑定,从而在消费者心目中树立良好企业与品牌形象,进一步制造差异化的战略性工具。本文介绍了事业关联营销的产生及其重要作用,分析了中国企业在开展事业关联营销活动中存在的主要问题,提出了相关的建议。     

商贸企业主要业务活动关键控制点的实证分析——以GZ烟草进出口公司购销活动为例

商贸企业是从事流通领域各种购销活动的企业,在组织形式上具有多样性,不同行业与企业业务活动不同,业务流程各异,从而业务活动关键控制点也不相同。因而研究如何有效对商贸企业主要经济活动实施内部控制成为主要课题,本文从阐述商贸企业的业务特点、商贸企业主要业务活动关键点及与内部控制关系分析入手,以GZ烟草进出口公司为例,实证剖析了商贸企业几个主要业务关键环节与关键点的控制。