思想政治工作在创建学习型企业过程中的作用

当前,学习型组织理论越来越广地影响着企业的变革,尤其是它在全球顶级企业的运用取得了惊人的成效,因此越来越受到人们的重视.实践证明,通过加强和改进思想政治工作,把自己改造成为名副其实的"学习型企业",已经成为许多国有企业在社会主义市场经济条件下提高市场竞争能力和创新能力的有效途径.     

学习型组织--企业成功的管理模式

在经济全球化、科技飞速发展的时代背景下,企业持续运行和生命周期受到了最严厉的挑战,企业如何适应新的知识经济环境,增强生命力,延长寿命已成为企业界和理论界关注的焦点,学习型组织正是在这种情况下产生的一种组织管理新模式.本文从学习型组织的缘起和特点出发,探讨了创建学习型组织应遵循的原则,并以此为基础提出了构建学习型组织的思路.     

关于"学习型企业"建设的探讨

在新的市场经济条件下,创建学习型组织逐渐成为企业未来发展的必然趋势.一个企业只有当它成为学习型组织的时候,才能保证有源源不断的创新力出现,才能具备快速应变市场的能力,把员工的潜能充分挖掘出来,从而形成聚合效应,创造企业辉煌业绩.     

创建“学习型”班组的主要途径和方法

创建学习型班组对于全面提高员工素质,增强企业竞争力有着直接的关系,应成为企业创建学习型组织整体行为中的重要环节。企业要紧紧围绕提高员工学习力和创新力,增强企业核心竞争力为目的,精心组织和开展特色鲜明、富有成效的学习型班组创建活动,积极探索创建学习型班组的途径与方法。     

基于学习型组织理论的企业改革研究

随着二十一世纪的经济全球化发展,全球市场经济竞争日益激烈,市场环境变化日新月异,企业需不断进行自身调整以适应快速变化的外在客观环境,因而建立学习型组织也成为当下企业生存发展所必不可缺的一项重要任务,新世纪互联网时代的高速发展,知识信息化的高速运转也决定了当代企业探索改革成为学习型组织企业的必要性与紧迫性.     

基于学习型组织理论的自动化产品企业管理模式创新研究

学习型组织建设的本质是提高企业的创新能力,并由此提升企业的竞争力.不是为了建设学习型组织而建设.自动化产品企业通过创建学习型组织来进行管理模式创新对于提升企业的竞争力有积极的现实意义.学习型组织建设有利于把企业建设成一种能够自我学习、自我批判、自我创新、自我改进和自我控制的闭环体系,从而基业长青.     

传统企业管理和学习型企业管理特点对比分析

创建学习型组织已成为当今企业界的一种时尚。文章就传统企业管理和学习型企业管理的特点及优劣势进行了对比分析。     

创建学习型企业之我见

建立学习型社会 ,是世界经济发展的趋势。创建学习型企业是适应经济发展、提高企业核心竞争力的迫切需要 ,是提高职工素质、建设知识型职工队伍的保证。只有营造浓厚的学习氛围 ,有的放矢地开展学习 ,才能使企业真正成为学习型企业。     

饭店企业应建立学习型组织

成功的企业将是学习型组织,学习越来越成为企业生命力的源泉。建立学习型组织和业务流程再造,是当今最前沿的管理理念。为了在知识经济条件下增强企业的竞争力,在世界排名前100家企业中,已有40%的企业以"学习型组织"为样本,进行脱胎换骨的改造。     

学习型组织建设路径分析

企业的核心竞争力从某种意义上讲是员工学习力的竞争.建立学习型组织来提高学习力,在学习型组织氛围中全体员工拥有共同的奋斗目标,在学习的过程中,充分发挥员工学习的自觉性和创造力,不断完善学习型组织理论.学习型组织的建立应以企业文化为导向,以人力资源为优势,在企业管理中推进变革与创新.     

学习型企业如何有效学习

如今,“创建学习型企业,增强企业核心竞争力”成了企业界最热门的话题,“创建学习型企业是企业文化建设的有效载体”也成了推进企业文化文化建设的重要组成部分。因而创建学习型企业,鼓励职工不断学习、更新知识结构,最大限度地发挥自己的智力和潜能,成为企业可持续发展战略的一个重要方面,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。那么如何创建学习型企业呢?怎样的学习才是学习型组织理论所强调的“学习”?这种“学习”如何保持有效和持久?笔者以为,解决这些问题的关键首先要弄清“学习型企业怎么学”的问题。在创建学习型企业时,首先要做好以下四点:     

推动智力结构升级实现企业可持续发展——开展学习型企业建设活动的实践与思考

建设学习型企业是全面提升企业竞争力的动力和源泉.通过建设学习型企业,把学习作为企业的综合能力,将知识作为企业的重要资产,以此推动企业持续、快速、健康发展.     

网络时代的学习型组织再造——快公司2.0杂志“星期三沙龙”侧记

主讲发言未来只会有两种企业——学习型企业和走向死亡的企业:如何让企业成为学习型企业?互联网是否改变了企业学习的本质?新技术怎样提高企业的学习效率?在信息爆炸的今天,这些问题越来越受到企业的关注。     

商业企业创建学习研究型组织的必要性与路径研究

当前国外经济形势依旧低迷,国内经济发展方式开始转型,商业企业所处的国内外经济环境日益严峻,如何在更加激烈的市场中取胜并获得持续的竞争力是商业企业亟待解决的问题。由于信息不断爆炸、知识快速更新,企业要成为学习型企业已经成为共识。文章从对商业企业建设学习型组织的必要性出发,基于学习型组织的过程模型,从个人学习、团队学习和组织学习三个层次提出了商业企业创建学习型组织的路径。     

关于创建学习型企业重要性和必要性的思考

创建学习型企业是企业实现稳定和谐可持续发展的必由之路。一个时期以来，创建学习型企业已成为企业管理界的流行用语，许多学者都在潜心钻研这一课题，许多大中型企业都在采取多种方式尝试开展学习型企业创建活动，集中体现了形势多变的知识经济时代人们对知识的重视程度及对企业和员工学习能力的关注程度。下面，结合自己的学习和思考情况，谈一谈个人对创建学习型企业重要性和必要性的一些粗浅认识，以收引玉之效。     

树立企业竞争优势 创建学习型企业组织

通过分析企业为什么必须成为学习型组织,进而对如何建立学习型组织提出了一些自己的见解。     

传统企业管理与学习型企业管理特点对比研究

创建"学习型组织"已经成为时代的潮流,全球企业的特色,利于不断地调整企业管理的结构和文化组织形态等。在激烈的市场竞争中,立于不败之地。本文根据传统企业管理与学习型企业的管理特点,进行两者之间优势和劣势的对比和研究。     

试述人力资源是企业发展的第一资源

人力资源是企业发展的第一资源.本文论述了人力资源的双重性,核心竞争力是人力资源作用的综合体现,人力资源核心竞争力要求组织成为学习型团队.     

创建学习型组织提高企业管理水平

本文分析了创建学习型组织的重要性,学习型组织的特点,并对企业应如何创建学习型组织进行了探索和思考.     

创建学习型企业研究

本文通过对学习型企业创建的概念、基本特点以及意义等方面进行分析,全面了解创建学习型企业对现代化企业快速发展的重要性,学习型企业的创建是企业快速发展的制胜途径、振兴途径以及必经途径.