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要赢得员工的忠诚,贵在企业的诚心,只有加强员工忠诚度的管理,企业才能保持不败之地,适应现代社会的变化。影响员工忠诚度的因素包括工资福利、人力资源管理制度、培训与提升、领导个人魅力等诸因素。本文通过分析和思考,提出提高员工忠诚度应从招聘环节入手,直到离职整个过程的相关策略。以期保证价值员工能力的发挥和提升,适应瞬息万变的社会。 相似文献
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文章介绍了金融危机下中国钢铁服务企业和其员工对企业忠诚度的现状,分析了钢铁服务企业中影响员工忠诚度的因素,并提出了若干提升员工忠诚度的方法和措施,包括:把好招聘关,从源头开始为提高员工忠诚度打好基础,做好入职培训,给员工上好"忠诚度"第一课,制定更加公平合理的薪酬福利政策等。 相似文献
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随着知识经济的到来,企业之间面临着越来越激烈的市场竞争,人力资源已经成为企业经营成败最为重要的因素。知识型人才作为企业发展所需的关键人力资源,如何最大限度地发挥员工的主观能动性,挖掘其潜质,提升员工的忠诚度,就成为每个企业着重研究的问题。本文通过分析知识型员工的概念及忠诚度的含义,进而指出了知识型员工有可能因招聘工作、薪酬福利体制以及职业生涯发展通道上面的不满而导致忠诚度下降,最终提出了通过制定有效的激励政策与机制,重视绩效考评,构建知识型团队,营造和谐统一的工作氛围,加强与知识型员工之间的沟通五个维度来提升知识型员工的忠诚度。 相似文献
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人才竞争成为企业竞争的核心,如何留住人才是关键。企业伦理已成为管理理论和管理实践发展的精神动力。本文提出了企业伦理与员工忠诚度关系的理论模型,为企业提高员工忠诚度提供了参考。 相似文献
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本文在分析知识型员工特征、影响知识型员工忠诚度因素的基础上,从员工招聘与配置科学化,形成系统的人力资源规划,并从四个方面提出具体的对策与方法。 相似文献
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文章针对人力资源管理的现实需要,首先,借助质量管理KANO模型分析了知识型员工不同层级的需求;其次,引入“魅力因素”概念,遵循市场营销理念探讨了影响知识型员工忠诚度的因素内涵;最后,从内部营销的角度提出了提高知识型员工忠诚度的针对性策略。 相似文献
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面对竞争日益激烈的建筑施工企业,员工忠诚起到至关重要的程度。能否从影响员工忠诚度影响因素着手分析培养与管理员工忠诚度是维持企业可持续发展的重要因素。本文从企业员工忠诚度的价值分析着手,阐述了影响忠诚度两大因素,给予培养与管理忠诚度的对策,促进企业与员工共同成长发展。 相似文献
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企业管理说到底就是对人的管理,工作质量和工作标准、企业效益依赖于企业内部的相互协作、团队精神,依赖于个人将自己的才能和努力倾注到集体利益中去。企业和员工之间建立和保持良好的关系是企业发展的前提,但目前的现实情况来看,人才流失一直是企业的一个敏感话题,现代企业管理人员理论认为企业拥有多的员工是其最重要的财富来源,其实不然,心理契约才是影响员工忠诚度的关键因素。所以解决好个人与集体之间的关系,是人力资源管理工作的核心。本文分析了企业员工忠诚的价值及企业员工忠诚度的现状,提出了从人本管理入手来提升企业员工忠诚度。 相似文献
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浅析国企知识员工忠诚度及其培育 总被引:5,自引:0,他引:5
员工对企业的忠诚度是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标,如何赢得员工忠诚,提高员工忠诚度,减少员工流失是越来越多企业管理者所关心的问题。文章在对国有企业知识员工忠诚度的现状进行分析的基础上.提出对国有企业知识员工忠诚度进行培育的有效措施。 相似文献
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由于价值观念变化、经济利益驱动、法制尚不健全和管理方式落后等原因,国有商业银行员工忠诚度呈现下降态势.为此,必须提高对忠诚度管理的认识,重视忠诚的对价,加强劳动合同管理.为保持和提高知识型员工和核心人才的忠诚度,国有商业银行应建立全程式、动态型员工忠诚度管理模式;建立分层次的员工忠诚度管理体系;以提高员工满意度、归属感和企业凝聚力为核心,加强企业文化建设. 相似文献
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在终生雇佣成为历史、自由择业被写进法律并成为潮流的今天,员工对企业的忠诚度和依赖度大幅度降低。从企业角度看,企业关键岗位员工流失率增大,企业一方面要不停地招募人才,一方面眼睁睁地看着企业内部优秀人才跳槽或被“挖”流失,不得不依赖于经常性、持续性的招聘来维持必须的人员要求:从员工角度看,由于对自身的优势估计过高或者是对未来预期乐观, 相似文献
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提升员工满意度以及忠诚度是企业人力资源管理的重要任务,在目前企业之间人才竞争不断加剧的情况下,如何做好人力资源管理工作,确保员工工作激情得到激发,实现队伍更加稳定,成为了企业各项管理工作的重中之重。本文首先分别从绩效提升、稳定队伍以及增强核心竞争力等维度探讨了企业员工满意度以及忠诚度提升的重要意义,随后概括总结了影响企业员工满意度以及忠诚度的具体因素,最后围绕所谈到的影响因素,提出了具体的提升员工满意度以及忠诚度的具体路径。希望本文提出的建议对于企业进一步提升员工满意度以及忠诚度有所启示,从而帮助企业构建一支更加稳定、积极性更高的员工队伍。 相似文献
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随着社会的不断发展,人才在企业发展中的作用越来越引起人们的重视。员工对企业的忠诚与否直接影响到企业未来的发展,因此,如何提升员工的忠诚度成为目前亟待解决的一个问题。本文介绍了员工忠诚度的涵义,并提出了一些提升员工忠诚度的策略。 相似文献
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企业员工忠诚度是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标,也是制约企业健康发展的一个重要因素,如何提高员工忠诚度,加强员工忠诚度管理,是每一个企业必须面对的.从分析员工忠诚度缺失的原因入手,提出了提高员工忠诚度的策略,以期帮助企业留住人才,合理利用人力资源优势,提高企业的竞争力. 相似文献
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现代企业管理中,企业员工的忠诚度会影响企业经营目标的实现,而心理契约对员工的行为、忠诚度有着决定性的影响。本文主要探讨新经济环境下企业管理中员工的忠诚和"心理契约"的关系,并阐述了有效的心理契约管理如何提升员工的忠诚度,最后根据研究结果给出员工与企业如何共建"心理契约"的建议,为企业领导者及后续研究者提供参考。 相似文献