汲取力量 继往开来

庆祝新中国成立60周年，是开展爱国主义教育的一个重要平台，也是集中学习宣传英雄模范人物的良好契机。一个典型一面旗。先进典型身上所体现出来的崇高精神，在任何时候、任何情况下，都永远是鼓舞和激励我们奋发向上的巨大力量。我们有责任、     

警惕制度疲劳

一般我们知道，当内外部环境发生变化的时候．企业的管理制度也要跟着变化，那么我们从另一个角度来看，如果内外部环境所有的一切都没有发生变化，一种已经成功运行的制度．是否会很好运行下去呢？否!这就涉及到了“制度疲劳”的问题．就是说同一个制度，在同一个组织中延续运转的时候。随着时间的延长，制度本身就会产生疲劳，原来运转良好的制度就会逐渐不适应企业的需要。     

“碰瓷”现象的法律分析

“碰瓷”这个词语由来已久，它包含的意义很多，在生活之中我们难免也会碰到许多“碰瓷”的人，尤其是最近几年以来，“碰瓷”的人越来越多，我们对他们的行为很多时候会感觉无所适从，那么今天我们就来谈谈“碰瓷”现象的法律分析，对“碰瓷”现象有一个更加深入的认识。     

成功

一天和朋友闲聊，说到陈天桥收购了新浪，“百度”上市了，“分众”上市了，这些老总都是年轻的一代，与我们年龄相仿。朋友说，什么时候也能像他们一样，什么时候自己才能成功？     

可持续消费——绿色乌托邦?

在我们对中小企业做社会责任理念推广的时候，经常碰到一个令人尴尬的问题：“我们做的是可持续产品，可是我们的产品比那些廉价劣质的产品难卖多了”。怀着一腔热血，更为了营造可持续产品的良好市场环境，我们尝试协助他们推广可持续产品，倡导可持续消费，每每和业内人士交流，第一反应是“好事情”，接下来就是“不好做”；事实也确实如此。我们和方方面面的人士交流过，大家给的定义就是“难以实现的好事情”。其实，可持续消费和企业社会责任一样，相当多的消费者在现实中有着很多的具体行为，只不过很多被冠以节约消费或者奢侈消费。     

《赢在中国》优胜者的融资困境

《赢在中国》背后的故事，是一部比《赢在中国》本身更深刻、生动的创业融资“教材”。 中央电视台《赢在中国》栏目不仅提供了一个电视真人秀的PK平台，而且已经具有了某种社会功能——搭建了一个创业者和风险投资的桥梁，资本的“慷慨”和选手们创业家的精神，成功激发了全社会的创业热情。 但是，在对《赢在中国》优胜者的回访中，《快公司》发现，《赢在中国》里很多优胜者并没有与资本成功对接，很多人或者没有真正获得参与节目时许诺的投资，或者虽然达到了让风投关注的目的，但是面对风投时才发现“资本都是有毒性的”。 即使那些成功获得投资的人，也被投融资专家评价“用公司75%的股份拿到1000万人民币的风险投资，是一个挫败的融资策略，即使是天使投资所占公司股份比例也应该在35%以内。” 可以说，人们对《赢在中国》狂热的背后，也潜伏着一些面对资本的不成熟和不自信，而大量优胜者没有与资本成功对接，也不是一件坏事情，将成为我们这个创业时代值得反复品的范本。     

“不自信”的心理病毒

“失败是成功之母”在很多时候，对于很多的人，与其说是一种信念，不如说是一种姑妄言之的安慰。我们常常看到的是，失败导致更大更多的失败，失败给失败的人贴上“失败者”的标签，从而使他们的信心彻底坍塌，陷入牢不可破的“噩运循环”中。反过来，成功导致的是对于更大成功的信心。当两支经常交锋的球队刚踏上赛场时，记分牌上显示的比分当然是0：0，但实际上两支球队都是带着过去的“心理积分”上场的。当这种“心理积分”过于悬殊时，比赛尚未开始，结局就早已注定。     

“爱”上公益广告

一直很喜欢公益广告，因其准确而到位的宣传，因其或温馨亦或一针见血的场景，因其震撼心灵的广告语，还因其在我们身边的点点关怀。记得在上大学的时候，老师让我们创作一个平面公益广告，我做了这样一个日历，很多日期底下都有老人划的圈和记录的文字：“儿子回来”、“儿子返校”、“女儿打电话”……然后我配上了这样的文案：     

韩国经验值得中国借鉴

韩国的股市和汇市2005年表现出色，经济也正由“发展中国家”向“发达国家”转型。相比中国的“大国家、小企业”，韩国的“小国家、大企业”策略相当成功，韩国企业的优势——良好的组织结构也是中国企业的弱势。从很多角度看，韩国的经验都值得中国借鉴。[编者按]     

“中国科威特”暴富并发症

在“中国的科威特”，很多人打井就是赌命；连命都敢赌，更何况赌点钱?然而在“中国的科威特”，很多时候赌钱也同样就是赌命。     

如何管住“躁动的心”

在多年的酒店管理中很多管理人员都越来越深切地感受到，现在的年轻人与八、九十年代的同龄人无论在思维方式还是在行为习惯上都有着巨人的差异。而八、九十年代的一些优秀青年，现正走上不同的管理岗位，这就使管理员和服务员之间出现了，越来越大的“代沟”，在很多具体工作中互相不能理解，从而给酒店的正常经营与发展带来了一定的影响，同时也是酒店人员流动频繁、人才流失的一个不可忽视的因素。而我们在慨叹“人难管”、“人才难留”的时候似乎更应该走进他们的心灵，换一个视角去审视他们的价信取向和思想意识。     

成功并购：功夫在于整合

对于每一个并购案例来说，交易成功的时刻往往是最吸引眼球的，但实际上，这个时候并购过程还远未完成，功夫还在后端。也就是说，通常我们听到的很多“并购不成功”的说法，其实所谓的“不成功”，并不是指交易阶段没有完成，而是并购后整合绩效没有完成，交易前设计的各种“协同效应”也没有实现。     

商界推荐榜之2004“笔记本”

2003年以来，笔记本电脑出现了很多亮点，譬如超轻超薄、崇尚设计、讲究与台式电脑叫板的能力等，而这些在过去几乎都是不敢想象，这都是由于竞争带给我们的好处。2004年“迅驰”平台面临更新换代，还有“Athlon”64位处理器也加入到移动平台，而更多的销售商也将加入，市场战况更加激烈，产品的价格底线更低，也正是消费者购买笔记本电脑的黄金时光。     

行李员是酒店招牌

酒店行李员是谁？是你到饭店所见到的第一个工作人员，也就是通俗称呼的“门僮”。对于这样的一个职业想必大家都不陌生，但说实话，很多时候人们很容易忽略掉这样的一个岗位。酒店行李员在酒店是一个非常重要的岗位。在工作中我们经常可以听到并感受到：对酒店而言，行李员就是脸面，他直接关系到客人对酒店的第一印象。[第一段]     

小企业加法原则

TCL多元化的兴衰以及华为、新希望、万科的多元化模式，给了我们很多启示——成功的多元化都遵循一个共同的原则：以内部融资为目的，而内部融资的核心是“现金回报速度”。由此我们总结出中小企业多元化的四大“加法原则”。[编者按]     

品牌如何与土豪做朋友

“土豪”这个词迅速在中国流行，与“屑丝”一样，刚开始的时候，“土豪”带有某种程度的贬义，类似“暴发户”，但是随着各种以iPhone5S为代表的“土豪金”产品的流行，“土豪”变成了一个中性词。犹如很多人自嘲“属丝”一样，很多人也开始自称“土豪”，“人人心中都有一个土豪”、“宁和土豪做朋友，不与愤青做闺蜜”，土豪已经不再是一个单纯的社会现象，而成为一个消费群体、一种消费行为的代名词，土豪不仅仅指那些家财万贯、富得流油的富裕消费群体，也指那些渴望“土豪化”的群体。如何捕获土豪的芳心、与土豪做朋友成为品牌的机会。     

企业寻找回家的路

每个人都有一个家，但工作以后，所谓的事业却始终主导着我们的生活，我们的“事业”越“成功”，离家的距离就越远!自己的家在哪里？自己的心愿是什么？为了让顾客满意，让老板开心，我们常常戴着面具。自己的麻烦与郁闷只好吃下去自我消化。因为我们已经欠家人很多，再也不愿意把不开心的事情向家人倾诉。于是，在本来可以呈现一个真我的家里，也戴上了善意的面具。     

留学 搜索助推08％

“现在正是出国留学抄底的时候，我们都忙不过来了。”北京一家留学咨询公司的负责人老杨告诉《成功营销》记者。     

制胜战略的三大奠基石

随着竞争压力的不断增加，面对顾客和股东，许多经理人都回应到“我们必须执行一个更好的战略。”然而，当他们被问及在新的“更好的战略”方面到底都做了些什么的时候，回答总是：“我们计划启动一个新产品”，或者“我们计划有一个新的销售／客户导向”。似乎战略被和一些计划等类似的概念联系在了一起。     

就消费经济学科建设谈几点看法

《消费经济》杂志是一个平台,对消费经济的各种问题都作过许多研究。我有一个感受,在进行消费经济研究的时候,对中国消费者的教育,是一个很多人都比较关注的问题。我想在此就消费者教育的有关问题谈谈自己的体会。第一,消费者教育的理论框架。消费者教育的的概念。关于消费者教育的内涵是什么?“中消协”周晓虹博士曾在这方面写过不少文章。国外,美国、日本也有许多人有过不同的表述。今年,我到了美国加里弗尼亚洲立大学参加了一个“亚洲消费者和经济学”的会议,在这所大学里,就有“消费者与家庭系”,他们提供了很多资料给参会代表,其中就有…