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随着经济全球化的发展,技术的不断变革和消费者需求的迅速变化,企业之间的竞争由产品竞争开始转向知识和科技的竞争。企业只有具备了先进的技术和知识,才能保证在竞争中占有优势。作为知识与科技的承载者——知识员工,将成为企业制胜的关键。虽然传统管理模式提倡知识员工的自我管理,但在实际工作中却缺少行之有效的激励机制。 相似文献
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王晔 《中国乡镇企业会计》2014,(8):148-149
创新型企业在激烈的科技竞争中不断成长并获取竞争优势,采用有效的方式对其知识员工进行激励,是促进该类企业快速发展的重要途径。本文以一家从事羊绒加工的民营企业为例,对K公司知识员工激励的现状、激励机制存在的问题以及完善K公司激励机制提出相应的对策建议。 相似文献
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完善员工激励机制 提升企业核心竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场经济的发展,科技成为第一生产力,知识管理能力成为了企业核心竞争力的关键。企业之间的竞争、资源的配置、价值的创造和增值,最终都离不开通过知识型员工的努力来实现。因此。企业如果缺乏行之有效和与时俱进的激励机制以调动知识型员工的积极性,企业的凝聚力将会大大下降。企业的核心竞争力无疑将受到影响。因此,如何建立和健全激励机制,已成为企业人力资源管理的一大课题。 相似文献
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知识型员工已成为影响企业发展关键人力资源群体,他们具有典型的职业性格特征。人性化管理要求企业尊重知识型员工的个性和工作习惯,帮助知识型员工规划职业生涯,完善激励机制并结合独特的文化管理,重视知识型员工的成长及职业发展。 相似文献
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二十一世纪是知识经济的时代,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。管理与激励知识型员工,是企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的关键。本文就如何完善知识型员工的激励机制进行了探索。 相似文献
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在竞争日趋激烈的知识经济时代条件下,知识型员工已经成为企业最有价值的资源,是现代企业核心竞争力形成和发展的关键。因此,如何采取有效方法激励知识型员工已经是现代企业发展成败的关键。文章借鉴中外学者对激励因素的实证研究成果,结合目前现代企业知识员工激励存在的问题,从经济利益、职业发展、环境优化、组织文化和绩效考评五个方面提出了构建知识型员工激励机制的方案,以期实现企业发展与员工个人成长的双赢。 相似文献
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知识型员工激励机制研究 总被引:7,自引:0,他引:7
随着知识经济的发展,知识型员工在企业中的作用越来越重要,知识正在同资本一起成为企业的重要组成部分.甚至比资本更为重要。为了发挥知识型员工的作用,必须设计科学合理的激励机制,使他们愿意将自己的知识贡献出来.使企业得到迅速发展。 相似文献
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随着我国经济的高速发展,企业之间的竞争越来越激烈,竞争的内容已不再局限于市场和利益的竞争,已开始转为人才的竞争。对员工实施自我管理,使员工成为真正的企业需求型人才,这样可以实现员工和企业的双赢发展。本文就企业员工如何培养自我管理能力进行了初步的探讨。 相似文献
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吴静激 《中小企业管理与科技》2013,(6):22-23
在知识经济时代,越来越多的企业意识到,员工才是企业最重要的资本,是企业发展和目标实现的主体,企业之间的竞争不断加剧,增强企业人力资本是企业赢得竞争优势的关键。因此,企业要实现快速成长和高效率运作,就必须将持续的员工培训与开发作为重要的手段。 相似文献
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在知识经济时代,知识成为经济发展中最关键的资源,而知识型员工也就成为21世纪企业最宝贵的资产。因为企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的重要载体——知识型员工来实现。3M公司,全称为美国明尼苏达矿业制造公司,素以提供创新的环境而著称,视革新为其成长的方式, 相似文献
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随着社会的发展、市场环境的不断变化,企业之间的竞争越来越激烈。无论是对市场、生产要素的竞争还是对技术的竞争,归根结底都是对人才的竞争。虽然国有企业在不断的改革中取得了骄人的成绩,但是要想在国际竞争环境下继续生存与发展,就需要良好的激励机制来调动员工的积极性、发挥员工的主观能动性。 相似文献
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知识已毋庸置疑地成为决定企业发展和竞争成败的重要因素。作为知识的载体和创造者,知识型员工更是企业提高核心竞争力、赢得和保持市场竞争优势的关键因素。目前,我国高新技术企业知识型员工激励机制存在许多缺陷和问题,造成了知识型员工流失严重,总体短缺的状况。所以,研究建立一个科学的激励机制,采取有效方法激励知识型员工,具有一定的理论意义和现实意义。因此,本文在激励理论的指导下,结合高新技术企业中知识型员工的特点,对其非物质激励的具体方式进行了深入研究,期望为我国高新技术企业对知识型员工的激励工作提供一些有价值的建议和参考。 相似文献
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随着市场经济的发展,科技成为第一生产力,知识管理能力成为了企业核心竞争力的关键.企业之间的竞争、资源的配置、价值的创造和增值,最终都离不开通过知识型员工的努力来实现. 相似文献
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科技型企业作为推动我国科技创新的重要力量,其新技术或新产品的开发离不开掌握最前沿技术和具备关键知识的核心员工。然而,科技型企业人才竞争激烈,核心员工流动性较高,文章通过分析科技型企业核心员工的离职现状与离职特征,以及总结科技型企业对已离职核心员工管理存在的问题,为科技型企业解决核心员工的离职问题提供思路。 相似文献
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随着知识经济时代的发展过程中,企业经济管理之间的竞争重点在于集知识、信息、科技为一体的知识型员工,知识型员工具有较高的专业知识、创新能力、学习能力等特点使得如何有效地激励知识型员工成为一个值得探究的问题。从知识型员工的特点出发,分析心理契约视角下的知识型员工,并结合波特-劳勒的过程型激励模型理论,构建稳固的心理契约的激励机制模型,最后提出相应的激励对策。 相似文献
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随着信息经济的发展,知识经济时代初露端倪,知识与技能成为决定企业竞争成败的关键。而知识与技能的创造者和运用者则是企业员工,尤其是掌握企业核心竞争力的核心员工。因此,管理核心员工就是管理企业的核心竞争力。 相似文献
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完善激励机制,留住核心员工 总被引:2,自引:0,他引:2
核心员工是企业最重要的人力资源,是整个企业能否取得竞争优势的关键。本文针对部分企业核心员工不断流失的现状,从经济因素和非经济因素两大方面分析了企业核心员工流失的原因,进而探讨了企业如何完善激励机制,留住核心员工。 相似文献