成本管理在中小型制造企业中的应用研究

在新的市场经济环境下,中小型制造企业需要努力克服自身在成本控制与管理过程中存在的问题,以此来提升自己的效益,增强自己的实力和市场竞争力,只有这样才能更好的应对新经济环境带来的挑战,并把握历史发展机遇。本文首先分析了中小型制造企业成本控制管理的现状以及存在的问题,最后结合笔者的思考,给出了相对应的解决措施,希望帮助中小型制造企业对成本进行更好的管理与控制,最终实现企业的长远、健康发展。     

论中小企业内部控制缺陷与对策分析

目前,在全新的市场环境之中,中小型企业将迎来越来越多的风险以及面对激烈的市场竞争。中小型企业在促进国民经济增长上有着重要的推动作用,为了能够获取更大的利润以及可持续发展,一定要加强内控的管理力度。文章就目前的市场经济环境,以中小型企业自身的问题入手,解析中小型企业内部管理存在的问题,找出解决现存问题的方法,最后指出了内控管理对于企业的长远发展有着重要的作用。     

金融危机下中小型民营企业人才战略的调整对策

受金融危机的影响,中小型民营企业面临着严峻的考验。人才是企业的重要资源,企业人才战略关系着其自身生存和长远发展。本文分析了中小型民营企业和知识型人才的特点,重点探讨了在金融危机下中小型民营企业人才战略的调整对策。     

我国中小型企业薪酬定位存在的问题及对策

当前,我国中小型企业发展迅速,但也面临着一些问题,比如薪酬管理问题。薪酬定位是薪酬管理的关键环节,然而,目前我国中小型企业在薪酬定位上存在诸多问题,比如薪酬定位结果不切实际、薪酬定位脱离企业的经营战略和发展阶段等。这些问题一方面加速了企业的人才流失,另一方面阻碍了企业管理水平的进一步提高。中小型企业应当通过建立现代企业管理制度、做好市场薪酬调查、打造高素质管理团队等方式来解决这些问题。     

探讨提升新疆中小物流企业竞争力的几点建议

为了提升新疆中小型物流企业市场竞争力,摆脱目前发展中的困境。首先从分析新疆中小物流企业竞争力现状入手,找出新疆中小物流企业缺乏竞争力问题:缺乏战略管理;市场定位不清,企业专业化、增值物流供给能力低等诸多问题。在此基础上提出了提升新疆中小物流企业的竞争力的几点建议:明确新疆中小物流企业市场定位;创新求胜,实现总成本领先;提供专业化、差别化的物流服务;重视人才培养;加快完善新疆中小物流企业的服务网络。这些建议能为提升新疆中小型物流企业市场竞争力提供帮助。     

现代企业战略管理的问题研究

企业战略问题是当今世界企业管理中的热门话题。一个没有战略的企业,缺乏明确的方向,对企业的长远发展会造成不利的影响。企业要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须根据企业内部与外部环境的各种有利条件和制约因素,科学决策,制定长期与短期结合的、适应市场发展趋势的经营战略与策略。在市场经济条件下,企业战略始终是企业管理中最核心的部分,研究和推行战略管理则是现代企业家的基本职能。本文主要是在论述企业战略管理基本理论概念的基础上,详细阐述了     

新形势下的企业财务管理改革

财务管理在企业的发展过程中具有非常重要的作用,是保障企业正常运行的关键工作。在现如今经济市场动荡的发展环境下,我国经济形式不断变化发展,使得企业在内部财务管理和成本控制等方面出现了一些发展不平衡问题。为了保障其在市场中的长远发展,企业需要及时认清现状,对财务管理工作进行改革,解决在发展过程中遇到的一系列问题,提高企业在市场发展中的地位。文章分析我国新形势下的企业财务管理现状,将问题进行归纳总结,从加强对资金的监管、提高财务资金使用效率、建立科学完善的管理机制等方面入手,提出一系列解决措施及策略,提高企业财务管理的工作效率,更好地提升企业在市场经济中的发展地位,推动我国经济更好、更快地发展。     

浅谈全球化背景下的企业经营战略管理

当前经济全球化趋势逐渐加强,企业为了自身的长远、稳定发展,将经营战略放在重要的位置。全球市场的形成、竞争压力的增加,都使得企业的生产经营面临更大的机遇和挑战,而企业要做的就是趋利避害,加强自身的战略管理水平,以实现企业可持续发展。本文对企业经营战略管理的基本情况做了分析,在此基础上指出全球化背景下企业经营战略管理面临的挑战,且提出了相应的经营战略管理对策,以期更好地促进企业的长远、稳定发展。     

“一带一路”背景下企业市场营销战略新思路分析

我国企业发展和经营正在面临前所未有的市场竞争压力,需要及时调整市场营销管理战略,在全新的市场环境下,将"一带一路"倡议作为企业发展新标准,通过创新经营理念、利用现代化管理手段、寻求市场合作,不断提高企业在市场中的竞争力,占领市场份额,推动企业长远发展。文章结合当前企业发展过程中面临的主要问题,提出在"一带一路"思想下未来市场营销的战略新思路。     

中小型房地产企业发展战略的选择探析

中小型房地产企业战略管理存在五个方面的特点,即:战略制定的被动性、决策信息的局限性、战略决策的个性化、战略计划的短期化和战略影响的有限性。因此,在中小型房地产企业具体实施战略管理的过程中,应结合实际环境采取应对战略:目标化战略、差异化战略和联盟战略。通过这些战略的综合应用,使中小型房地产企业能够更好地依据企业自身的情况和企业的外部环境正确选择企业发展战略,以提高企业的竞争优势。     

中小企业成本管理问题与对策研究

中小企业是我国国民经济中的一支重要力量,在我国经济发展中发挥至关重要的作用。随着市场竞争的日益激烈,中小企业往往由于资金流动、人才支持、技术等方面存在问题,难以实现长远发展。因此,中小企业要实现长远发展的目标就要加强对企业成本的管控。因此,论文针对中小企业成本管理中存在的问题以及相应的对策展开详细研究和探讨。     

中小物流企业内部控制研究

在市场经济环境中,由于中小物流企业自身发展不成熟,导致内部控制管理不健全,增加了企业的经营风险,还会影响到企业长远的经济效益。文章从多角度分析中小物流企业内部控制存在的问题,深入探析存在问题的原因,就此提出相应的解决对策。     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策

随着经济的发展,中小企业在我国经济发展中占据着越来越重要的地位,但中小企业在迅速发展的同时,也存在一些严峻的问题,特别是关系到中小企业生存的企业财务管理。     

信息化管理对中小企业的成本控制影响分析

随着我国经济的不断发展,我国的中小企业也得到了很好的发展。中小企业的快速发展提高了我国的就业率,为居民的生活提供了便利,因此,其在我国经济发展中占据重要地位。但在经济不断发展的同时,中小企业面临的竞争压力日益增大。在信息化时代背景下,为实现降本增效,中小企业应推行和完善信息化管理,就信息化管理对中小企业成本控制的影响进行分析,从而推动其更快速、更稳健地发展。     

浅谈中小企业的财务风险及防范措施

随着我国经济的快速发展,中小企业在发展过程中存在着各种各样的财务风险,如果不及时分析应对可能会为企业带来巨大的损失。所以当前中小企业最主要的工作就是企业财务风险控制。论文主要探究了中小企业的财务风险与防范措施,确保企业能够更好地应对市场风险,实现长远健康发展。中小企业应该最大限度地规避风险,树立正确的财务风险观念,构建财务风险防御机制并不断完善,这样企业才能稳定发展,更好地避免出现损失。     

薪酬福利对中小企业人力资源的影响研究

为响应大众创业的号召,我国中小企业不断发展,为社会提供就业岗位也为经济发展添砖加瓦。然而,在市场竞争压力不断增强的当下,中小企业要重视推进人力资源管理质量提升。通过薪酬福利的有效应用来激发工作人员的工作积极性和创造力,以此为中小企业的发展贡献出更高水平的价值。本文在分析中小企业薪酬福利现状的同时,提出相关对策思考。     

贺州市中小企业人力资源管理评价体系研究

中小企业作为市场经济活动中最活跃的主体之一,在提升就业率和促进社会经济发展方面有较高的贡献度,但在人力资源管理的理念和方法方面仍存在较多不足。贺州市中小企业应从人才规划、工作分析、绩效考评和创新企业文化建设方面,构建符合企业实际情况的人力资源管理评价体系。     

浅议中小企业内部控制优化措施

改革开放以来,我国中小企业发展迅速,并成为国民经济发展不容忽视的支撑力。但是,大部分中小企业存在着不同程度的内部控制缺陷,对企业的经济效益造成了负面影响,并阻碍了企业的进一步发展。文章以我国中小企业发展现状为出发点,分析其内部控制方面出现的问题,最终为中小企业的良性发展提出适宜的优化措施。     

基于可持续发展的中小企业实施绿色供应链管理路径研究

当前的市场环境已发生很大变化,市场竞争已从企业间的竞争转化为集团联盟间、供应链间的竞争。处于弱势地位的中小企业如何在供应链的竞争中求得生存和发展是广大中小企业面临的重要课题。文中通过对传统供应链与绿色供应链两种结构模型进行比较分析,阐明了绿色供应链管理结构模式的先进性,并结合中小企业实际状况,从可持续发展角度提出了中小企业实施绿色供应链管理的动因及对策。     

我国中小企业金融排斥研究

中小企业是我国经济的重要组成部分,它们在扩大经济总量、缓解就业压力、拉动民间投资、促进市场繁荣、维护社会稳定等方面发挥着十分重要的作用。但是长期以来我国中小企业的发展存在很多问题,融资面临很大困难。经济学界对此的讨论研究从未停止过。文章另辟蹊径,从金融排斥这一新兴的金融经济学理论的角度分析了我国中小企业融资难的形成原因,并有针对性的提出了解决中小企业金融排斥的对策和建议。