财务管理在企业管理中的作用探究

在企业管理工作开展进程中,需要不断优化和完善财务管理工作,发挥出财务管理工作的优势,提升企业经营管理的经济效益和社会效益。本文就财务管理在企业管理中的作用进行了分析。     

新形势下的企业财务管理措施分析

目前,企业财务管理面临新的社会发展环境,企业要想获得更好的发展就必须要重视财务管理工作的开展。笔者主要结合实践,分析了当前企业财务管理过程中存在的问题,并就新形式下企业财务管理的措施开展了分析,以期能够促进新时期企业财务管理工作的健康发展,提升企业的经济效益。     

基于全球视角的海外工程项目财务共享管理对策研究

海外工程项目具有跨度大、项目分散的特点，这就给项目财务管理工作开展带来了较大的难度，积极开展海外工程项目财务共享管理工作，有助于探索适宜的财务管理模式，降低财务管理风险，提升财务管理质量和经济效益。本文基于全球视角，在阐述海外工程项目财务管理问题的基础上，提出了创新财务管理模式的具体实施措施，并通过财务共享战略、财务流程管理、财务资金核算和人力资源配置四个层面的细化分析，提出了基于全球视角的海外工程项目财务共享管理对策，以助力海外工程项目高质量发展。     

企业集团财务管理及管控模式的创新探讨

随着市场经济一体化进程的加快,企业的生产、经营、管理等各项活动中都会产生财务问题,因此企业的财务管理工作是企业经济活动的基础.要加强对企业财务管理的重视,包括对企业内部和外部的财务管理活动.因此,在激烈的市场竞争环境下企业如果能够通过科学的管理方法来提升财务管理水平,不仅能够帮助企业降低成本费用,提高资金的适应效率,还能提升企业的经济效益和综合竞争力,使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地.这就需要企业管理者和财务工作人员清楚的认识到当前财务管理工作中存在的问题,提高对企业财务管理工作的重视程度并不断改进和优化企业财务管理工作模式,提高财务管理水平,进而推动企业的持续健康发展.     

国有企业财务管理存在的问题及对策

国有企业是我国经济大发展的重要支持,因此国有企业经济发展水平的高低不仅关系着企业的自身发展,同时也极大的制约着我国经济的全面发展.当前社会,企业想要获得更多的经济效益提升就必须不断加强自身的内部管理工作质量,对于国有企业来说内部管理工作的中心和关键就是财务管理,所以如何有效提升国有企业在财务管理工作方面的质量和水平对于企业以及国家都至关重要.本文从国有企业财务管理工作当前存在的主要问题分析入手,并结合具体管理实际,谈谈如何进一步加强国有企业财务管理工作质量.     

浅析企业财务管理对企业经济效益的影响

随着时代的进步,经济在迅速发展,企业要想在竞争激烈的市场环境中获得生存,势必要提高经济效益,提升自己的市场竞争力。企业管理的重点内容是财务管理,财务管理得当,势必有利于企业的经营管理,同时还能在很大程度上提高企业的效益。如何加强财务管理,使财务管理更好的为企业经济效益服务成了重点研究的课题。本文简要分析了企业财务管理对企业经济效益的影响,并提出了加强财务管理,提高企业经济效益的措施,旨在提高企业财务管理水平,提升企业的经济效益,促进企业的长远发展。     

财务管理在建筑施工项目成本控制中的应用

随着我国经济的快速发展,建筑施工企业在迎来发展机遇的同时,也面临着巨大的挑战,企业之间的竞争日益加剧。而加强财务管理在建筑施工项目成本控制中的应用,对于优化建筑工程企业的内部管理工作、保证工程质量、提升企业经济效益等方面都具有十分重要的现实意义。本文在分析加强财务管理在建筑施工项目成本控制中应用的重要性基础上,深入探讨了财务管理在我国建筑施工项目成本控制应用中存在的问题,并针对性的提出了加强财务管理在建筑施工成本控制中应用的对策。     

企业全面预算管理的重点环节与控制措施探讨

现代企业想要获得进一步的经济效益提升就必须依靠更加有力的内部管理,而在众多内部管理工作当中财务管理的地位日益提升,想要加强财务管理应该以预算管理作为先行。本文重点探讨企业的预算管理工作现状以及在推行全面预算管理工作的过程中应该注意的重点环节与控制措施,以供参考。     

加强成本管理在企业发展中的重要作用

任何一个企业,最终目标都是为了盈利,只有获得最大的经济利益,企业的价值才能够体现出来,在企业的运转过程中,企业不要只把注意力放在生产和销售上,当中的成本管理也具有非常重要的作用,假如成本管理工作做的有声有色,就可以为企业节省大量的生产资金。从企业的财务状况来看,做好企业的成本管理工作,那么企业在财务上的压力就能够减轻,保证了企业的正常动转,进一步可以使企业获得良好的经济效益。因此,在企业的各项工作当中,应该把财务管理和成本管理综合在一起,使成本管理有效配合企业的财务管理,可以保证企业完成预期的工作目标。纵观国内的成本管理情况,对于每一个企业来说,成本管理已成为企业管理的重要组成部分,做好成本管理工作具有非常重要的意义,能够保障企业稳定和谐地发展。     

地质勘查单位财务管理和财务控制研究

在现代企业的建设与管理工作中,财务管理能力和水平是评价企业综合实力的重要指标之一,也是指导企业财务控制工作开展和进行的核心思想。地质勘查单位作为专业从事地质现场调查与实地查勘的企业,其对于财务管理和财务控制工作的效率、质量具有较高的要求。本文仅就地质勘查单位财务管理和财务控制进行简要的研究,旨在促进国内地质勘查单位财务管理和控制水平的稳步提升,更好的服务于企业的管理。     

建筑企业项目成本管理分析

建筑企业项目成本管理是整个项目管理的核心。进行成本管理的目的是合理使用人力、物力、财力,降低项目成本,增加收入,提高建筑企业对工程项目成本的管理水平,以创造较好的经济效益。     

建筑企业项目成本管理分析

建筑企业项目成本管理是整个项目管理的核心。进行成本管理的目的是合理使用人力、物力、财力,降低项目成本,增加收入,提高建筑企业对工程项目成本的管理水平,以创造较好的经济效益。     

浅谈如何做好石油企业内部财务管理与控制

石油产业是我国国民经济的基础和支柱产业,石油产业的经济效益会对我国国民经济的健康可持续发展产生深远影响。因此,论文结合石油企业的实际情况,针对其内部财务管理工作进行探讨,从财务管理体系、成本管理、运营资金、财务预警系统等方面就如何做好石油企业内部财务管理与控制展开论述,以期提升石油企业内部财务管理工作的质量和水平。     

质量管理在企业经济管理中的应用

如今社会经济的高速发展为我国人民带来了更高质量的生活,这也让我国民众对生活品质有了越来越高的要求。在这样的背景下,我国各个企业也需要提高自身的服务理念,提升自身的产品质量,这样才能推动企业的发展,才能使其在激烈的市场竞争中生存下来。质量管理作为企业一项重要的经济管理制度,对企业的经济效益有着重要的意义。     

国有企业如何做好投资项目财务风险管理

作为国有企业经营管理的重要组成部分,财务风险管理对于投资项目经济效益的保障具有积极作用。论文在阐述国有企业投资项目财务风险管理必要性的基础上,就现阶段财务风险管理的问题展开分析,并指出国有企业投资项目财务风险管理的策略。期望能进一步提升财务风险管理质量,确保投资项目资金运行的安全性,进而促进国有企业的进一步发展。     

浅谈施工合同的签订和管理

建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,认真实施工程合同的签订和管理,切实保证合同的履行,维护合同双方的权益,真正把合同管理落到实处。只有这样,才能为企业自身创造更大的经济效益,才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。     

浅析施工项目管理与成本控制

建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。施工管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。加强项目管理及成本控制,对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义。     

财务机器人对企业财务管理的影响与促进

在市场经济体制的落实下,我国的经济建设越来越完善。有很多先进的管理手段和管理设施都被应用在了企业的财务管理工作中,在很大程度上也提高了企业财务管理工作的水平,提升了企业的整体竞争力。财务机器人就是其中的一种。基于此,论文对财务机器人进行了简单概述,并分析了财务机器人对企业财务管理的影响与促进以及相关的财务管理优化建议,希望对企业实际的财务管理工作有所帮助。     

浅谈建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是建筑企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、获得良好的经济效益和社会效益。本文简单分析建筑工程项目管理的内容及方法,重点阐述了项目管理中的成本控制以及质量管理,总结了项目管理对建筑企业的重要性。     

制造企业全面预算管理常见问题与改善措施

全面预算管理是企业财务建设的重中之重,能够很好地将企业各部门与企业财务及非财务资源进行合理的分配以及利用,以此来完善企业财务管理机制,促使企业快速发展。在我国经济由快速发展阶段转变到稳定发展的阶段下,市场经济在我国推动经济发展方面发挥着重要的作用,越来越多的制造企业意识到全面预算管理对企业的经济发展有着直接的影响。全面预算管理系统是推动制造企业经济稳定发展的有效方式,能够大幅度地改善制造企业的组织性和协调性。