实施供应链管理 提升企业核心竞争力

在经济全球化背景下,企业之间的竞争已上升为供应链的竞争,通过构建和实施全球化供应链管理来提高企业的核心竞争力十分重要.本文论述了供应链管理的实质,分析了供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义,提出了加强供应链管理的措施.     

国内企业实施绿色供应链管理的障碍及对策研究

随着经济全球化和中国加入WTO，绿色供应链管理已逐步成为我国企业全面提升国际竞争力的重要战略，绿色供应链管理在中国还处于起步阶段，缺乏相应的研究以指导实践。本文在简要回顾国内外绿色供应链管理研究发展现状的基础上，结合现阶段我国国情，分析了国内企业实施绿色供应链管理战略的障碍，并提出了相应的对策，从而为绿色供应链管理的实践提供参考。     

企业实施绿色供应链管理的SWOT分析

绿色供应链管理是适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会可持续发展的需要而提出的现代管理模式。本文针对绿色供应链管理的具体内涵,运用SWOT分析法,具体分析了目前我国企业实施绿色供应链管理所具有的优势、劣势、机会和威胁,并针对我国企业的具体情况,探讨了实施绿色供应链管理的战略对策。     

浅析中小型企业的供应链管理

20世纪90年代以来，随着我国经济的发展和经济全球化的加剧，中小企业在保持较快增长速度的同时，所面临的竞争环境越来越复杂，竞争的对手也越来越强。因此，如何迅速提高中小企业的竞争力，是当前中小企业及其经营管理者面临的一个重要课题。而供应链管理作为一种全新的管理模式。为广大中小企业提升核心竞争力提供了新的途径，同时网络信息技术和电子商务的飞速发展，极大地降低了中小企业实施供应链管理的信息技术成本．为中小企业实施供应链管理创造了比较优越的条件；然而，由于种种原因，我国中小企业在实施供应链管理中面临一系列的问题，这些问题的存在势必会影响整个供应链绩效的发挥。因此，研究中小企业供应链管理，从供应链管理的角度来考虑企业的经营管理就显得尤为重要。     

实施供应链管理增强企业竞争力

通过引进现代供应链和供应链管理理论与实践，分析了我国企业供应链管理的现状与问题，并提出了通过实施供应链管理来增强我国企业竞争力的几条主要途径。     

浅析供应链管理中的物流创新

供应链管理是现代企业管理具有竞争力的管理模式，物流管理在供应链模式下有很大的创新。与传统物流管理相比，对物流的认识和执行过程都向战略联盟、建立新型的企业关系等全球化方向努力。研究供应链管理模式，对中国企业走向现代化有着重要意义。     

现代企业经济管理创新与变革探讨

在经济全球化的发展下，我国加入了WTO已经过了十二个年头。企业之间的竞争也由国内转向了国际。面对这一形势，企业应快速提高自身市场竞争力应对这一状况。企业竞争力的提升不仅是生产力的提高，也有管理效率的作用在其中。企业通过不断的完善和出新提高企业经济管理效益，增加企业的凝聚力，提升企业的竞争力。本文阐述了企业经济管理创新与变革的重要性与必要性，针对我国大多数企业在经济管理方面存在的缺陷提出对应的策略，加快现代企业经济管理模式的建立与落实。     

供应链管理旨在提升企业核心竞争力

随着经济全球化、市场一体化趋势日益加强,全球信息高速公路国际互联网的全面建立,导致了信息高度的透明化和传送的瞬间化;同时,由于技术进步的加快以及顾客需求更加多样化和个性化,导致市场状况更加变化莫测,结果使市场竞争更加激烈和复杂。面对新的竞争环境,企业不得不采取更加先进的制造技术和管理方法以提高竞争力。供应链管理就是目前企业管理的一种先进模式,它注重的是企业核心竞争力,强调根据企业的自身特点,将主要精力放在企业的关键业务上,将非关键业务转由供应链中的其它企业完成,充分发挥各相关企业各自的核心能力,形成优势互补,…     

企业实施绿色供应链管理的激励机制探讨

绿色供应链管理是适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会可持续发展的需要而提出的现代管理模式.本文针对绿色供应链管理的具体内涵,从绿色供应链上成员企业的委托-代理关系出发,论证了构建绿色供应链管理激励机制的重要性、特点,探讨企业实施绿色供应链管理的激励机制构建.     

全球采购:悬在义乌出口企业头上的双刃剑

全球采购出口是指国际组织、大型跨国零售集团或生产制造企业，通过在我国设立采购中心，直接采购我国商品出口的过程。全球采购出口的特点是集中批量采购，价格相对较低，渠道比较稳定，选择客户的条件严格。随着经济全球化发展和供应链管理的普遍实施，全球采购已经成为各国企业充分利用全球资源，降低生产成本，增强核心竞争力，获取最大利润的重要手段。而近年来，越来越多的跨国公司到义乌建立跨国采购中心，把义乌作为全球配置的基点，逐步形成新的特点和趋势。     

基于供应链理论的企业物资管理特点

应用供应链管理理论，使企业供应链上的各种资源优化组合。建立基于供应链管理的物资管理信息系统，可以使整个煤矿企业物资管理系统处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环中，从而提高物资综合管理水平，提高煤矿企业的市场竞争力。     

关于企业核心竞争力的若干问题的探讨

未来的市场竞争，将是核心竞争力的竞争。我国加入WTO以后，中国企业将全部置身于经济全球化的大背景之中，全球化必将给我国企业，尤其是国有企业带来冲击；我国企业要想谋得生存与发展，必须注意对企业核心竞争力的培育，靠核心竞争力来赢得生存权与主动权。因此，增强企业核心竞争力是我国企业顺利与国际接轨的必然选择；是保证我国企业健康、快速发展的必然选择；是我国企业在国际竞争中克敌制胜，不断壮大的必然选择!     

浅析如何完善企业管理信息化建设

随着经济全球化和我国市场经济体制的建立与完善,企业在全球化和市场化的背景下,面对激烈竞争,需要提高对各种变化的反应速度,需要提升管理水平。而管理信息化作为满足这些需要的支持手段,是企业提高核心竞争力、与国际接轨的重要途径。企业可以利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产经营、管理决策的效率和水平,进而提高经济效益和竞争力。     

构建物流联盟基础上的现代物流配送

物流配送是物流系统中是最接近消费者的重要环节，它通过运用先进的信息技术和管理来优化配送系统，提高物流服务水平和竞争力。目前，我国物流配送发展中还存在不少问题，应通过建立物流联盟，来降低企业交易费用，发挥资源互补优势，增强供应链竞争力，提高物流配送服务水平。     

现代企业实施供应链管理的思考--基于企业竞争力理论的全新视角

供应链管理作为一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式 ,现已远远超出了制造业范畴 ,一家企业最根本、最核心的竞争力将在于对供应链的设计。本文以企业竞争力理论的全新视角 ,分析了供应链管理思想对提升现代企业竞争力的现实意义 ,并运用竞争力理论对如何实施供应链管理 ,以及我国企业实施供应链管理应把握的趋势进行了探讨。     

发展现代物流促进两地合作

近年来，现代物流业以及相关产业模式的发展成为经济增长的重要推动力量。进入80年代以来，随着经济全球化持续发展、科学技术水平不断提高以及专业化分工进一步深化，现代物流业这种新兴业态得到长足的进步。推动现代物流业发展的主要背景是：在微观层面，企业以提高核心竞争力为目标，以供应链管理为主要实现手段，通过提高即时生产（JustInTime）的响应速度，通过降低库存以降低成本和减少风险，获取市场竞争优势。在这种趋势推动下，一方面，从企业内部管理角度来看，提高供应链效率成为企业管理的核心目标；另一方面，“外包生产(Out…     

提升我国企业国际竞争力的思考

加入WTO和经济全球化的日益深入,使我国企业的竞争环境发生了很大转变。面对我国企业国际竞争力的弱势,我国企业应该进行组织创新和管理创新,建立技术创新机制,积极开拓国际市场,加快产业结构调整,提高企业国际竞争力。     

全球营销理念下的需求链管理初探

选择全球营销的企业,必然面临国际市场的激烈竞争。传统供应链管理无法真实反映消费者需求。实施需求链管理,通过整合供应和需求计划,建立需求链循环,密切关注消费者需求,可以达到提高企业竞争力的目的。     

基于供应链的会计管理模式研究

随着经济全球化以及可持续经济发展思想的影响,企业通过“供应链”对资源进行合理的利用和整合,已经成为企业发展的重要手段。现代企业的重要管理内容就是进行价值管理,通过对企业财务、战略以及经营的适当调节,来实现企业的“供应链”管理。本文主要通过对我国现行会计管理模式进行分析,从中了解到会计管理模式的不足以及改进措施,并以此来研究“供应链”会计管理模式。     

供应链环境下基于业务外包和资源外用的生产决策模型

随着经济全球化和信息技术的发展,供应链管理和业务外包已经成为企业经营的核心竞争力。提出了在供应链管理中利用供应链成员企业之间的资源、能力的特点,建立基于业务外包和资源利用的生产决策模型,形成以订单为核心的企业生产计划系统,从而发挥集成供应链的整体效应。