左权县宏源粮食公司转型发展获得实效

宏源公司是山西省左权县政府在2005年县级国有粮食企业改革中，经过“分流安置老人、剥离化解老账、自行消化老粮”，按照公司法组建的全县唯一家国有控股粮食企业。宏源公司组建4年来，从一个负债达6660万元、累计亏损2899万元的粮食企业，一跃发展成为“产权明晰，粮食产业化、经营多元化、管理科学化、服务优质化”的粮食企业。     

沙洋县粮企改革初战告捷

今年以来，湖北省沙洋县粮食企业着力机制创新，加大改革力度，初战告捷。全县１３家购销企业减至１１家，减幅２３％；全县２３５１名企业职工已与企业解除劳动合同，变为“社会人”；全县应安置职工２３５１人，已安置２２８０人，占９９％，其中返聘安置１５１４人，内退安置１６２人，买断安置６０４人；全县需安置资金３０１８万元，已筹措２８７４万元，占９５％；全县应发放一次性补偿金２７０３万元，已发放２６６４万元，占９８％；全县应发放工伤补助１５万元，已发放１４．２５万元，占９５％。企业改革后新的运行机制逐步建立，…     

深化改革增活力 强化管理出效益——博兴县粮食局“九五”回顾与“十五”展望

过去的五年，博兴县粮食系统超额实现了“九五”计划提出的任务目标，到2000年末，固定资产总值由1995年的4000万元上升到1.57万元，增长3.93倍；工业总产值由1995年的1650万元上升到5.5亿元，增长33.3倍；利税、利润分别由1995年的518万元和396.4万元上升到2000万元和1320万元，增长3.86倍和3.33倍。粮食流通设施也有了较快发展，全县仓储总容量达到3300吨，年平均库存量达37000吨，并建成标准仓56口。五年内，基建技改总投资达8500万元。随着物质基础的增强，职工收入有了大幅度提高，职工文化生活更加丰富。所有这睦，都为今后粮食事业的发展奠定了良好的基础。     

力求善始善终巩固改革成果

2002年3月初,湖南省桂阳县粮食局根据国务院、省、市、县政府和上级主管部门有关企业改革改制的精神和要求,从本县粮食企业实际出发,强力推进以产权关系为纽带、以“两个置换”为核心、以解除“两个依附关系”为目的的国有粮食企业改革改制工作。经过半年多的时间,对全县16个国有粮食企业437宗资产置换了国有产权关系,筹措改革成本3388万元;全县887名国有粮食企业职工(含离退休职工176名),除15名接近退休年龄的职工外,其余872名全部转换了国有企业职工身份,有偿与企业解除了劳动和依附关系,改革改制取得了阶段性的成果。企业改革改制后,县粮…     

整体部署分类指导逐步推进企业改制——新晃县粮食企业改制调查

湖南省新晃侗族自治县粮食系统共有14个独立核算的企业,职工360人,其中在职283人,总资产4700万元,总负债4400万元,资产负债率高达93％。2001年4月以来,该县积极探索符合本地实际的改制模式,确定了“整体部署,分步实施,成熟一个改制一个”的改革思路,突破观念转变、政策支持、资金筹措3个难点,取得了初步成效,较好地做到了政府、部门、企业和职工“四满意”。到2002年10月底,全县粮食系统已成功改制企业5个,正在着手改制的企业2个;已置换全民身份132人,约占在职职工的46.7％。目前,整个行业发展态势良好。     

深化改革 整合资源 促进粮食事业发展

五莲县粮食系统现有干部职212337人，辖粮食总公司、粮食储备库、面粉厂、植物油厂、良友大酒店等企业。去年以来，我们根据省、市粮食工作的总体安排，立足自身实际，完善粮食购销企业改革，整合行业资源，充分发挥粮食主渠道作用，促进了粮食事业发展，长期困扰粮食事业发展的“三老”问题，特别是“老人”问题得到妥善解决。改革后，全县粮食系统和谐稳定，经济效益大幅度提高，2006年共完成商品购进额1．25亿元，商品销售额1．36亿元，实现利税520万元，同比分别增长45％、43％和83％。     

加强组织领导 实施科技创新 努力提高仓储工作水平

近年来，广饶县粮食局以粮食安全为中心，坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针和“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按照规范化储粮单位标准，加强组织领导，落实粮改政策，不断科技创新，改善储粮条件，确保储粮安全，达到了“一符四无”粮仓水平，促进了全县粮食工作的全面发展。2002年，全县粮食企业完成销售收入6．1亿元，实现利税1050万元；全县“四无”粮仓率达到100％，连续16年保持了全省储粮先进单位称号。     

"八个一点"筹措改革资金及体会

改革之前，全县粮食系统置换职工身份补偿金总计近3000万元。在一无现有资金，二无上级拨款的情况下，主要采取“八个一点”筹措改革资金。1．1资产处置一点粮食附营企业的资产大多抵押给了银行，企业无权处置。根据国家有关法律，必须对企业实施依法破产后才能获得处置权。2003年4月，县粮食局成立了破产清算领导小组，经过     

芷江稳妥推进粮食企业改制

湖南省芷江侗族自治县粮食系统原有独立核算企业１５个，其中购销企业８个，附营企业７个。在册干部职工４７３人，离退休１５４人。全行业总资产１２５２１万元，其中固定资产原值３１０８万元，流动资产９４１３万元，负债１１３０２万元，资产负债率达９０．２％。通过一年来推进粮食企业的改制工作，使负债累累的粮食企业摆脱了困境，焕发了青春。今年１～４月，外销粮食近３万t，实现销售收入３０００多万元，偿还银行贷款２１００万元，利息１１０余万元，截止４月底，全系统２１１名干部职工告别大锅饭，３００多名职工放弃“铁饭碗…     

抓改革强身固体 靠创新插翅腾飞——对襄垣县粮食流通体制改革的调查

襄垣县位于山西省东南部,属典型的丘陵山区,全县 60万亩耕地,年均生产粮食 1.7亿公斤左右,属全省产粮大县和玉米主产区。该县狠抓改革,一手抓敞开收购农民余粮,一手抓粮食企业顺价销售,使全县粮食企业的购销工作和增盈创利工作取得了突破性进展。 1999年购销双过亿,实现销大于购,企业当年盈利 57万元,一举摘掉亏损帽子,荣获全省粮食系统“红旗单位”称号。 2000年共按保护价敞开收购农民余粮 0.74亿公斤,顺价销售 0.6亿公斤,实现销售收入 5249万元,上缴税金 70万元,全县粮食主、附营企业实现利润 74万元,成为全省五个盈利大…     

平泉县粮企缘何走出困境

近年来，随着粮食流通体制改革的不断深入，国有粮食企业正在经历着一场生存与发展的严峻考验。许多粮食企业因一时难以适应形势而陷入困境。然而，河北省平泉县粮食企业却通过大胆改革，积极发展农村购销网点，走多种经营之路，培育新的经济增长点，使全系统迅速走出困境。目前，全系统已分流职工871人，减幅达47％。1999年实现补后利润159.7万元，2000年实现补后利润125.7万元。从1998年起，连续两年被评为“全省流通企业深化改革提高效益先进单位”、“全省粮食工作先进单位”、“全省粮食系统扭亏增盈红旗单位”。他们所以能取得如此好…     

国有粮食企业如何在市场经营中走出低谷——湖南省临武县粮食购销形势调查

为搞好２００２年的粮食收购工作，在收购前夕，县政府召开协调会，要求部门紧密配合，做到全面动员，积极促销、清仓腾库，筹措资金、安排到位，旺季收购准备工作比以往任何一年充分。但由于诸多因素所致，今年，全县粮食企业购销形势出现了“收购锐减、销售回升、库存下降”的局面。新粮哪去了这两年来该县粮食收购量逐年减少，２０００年收购粮食５８３万kg（主要是早稻），发放贷款３８１万元；２００１年收购粮食４９４万kg，发放贷款４３１万元；到今年９月１０日止仅收购粮食５１．６万kg，比上年同期少收２６１．２万kg，尚未发放收…     

邹大民同志在全省粮食工作会议上的讲话（摘要）

一、2006年粮食工作简要回顾 （一）国有粮食购销企业改革顺利完成。一是成功破解“三老”难题。累计消化处理老粮100多亿斤．“老粮”库存压力彻底解决。“老人”得到妥善安置。累计减员分流102349人，其中身份置换83676人；粮食企业重新竞聘安置近3万人。“老账”近90亿元从国有粮食购销企业剥离，其中1998年6月以后政策性财务挂账30亿元。二是企业布局和结构趋于合理。对1623家国有粮食购销企业进行了改革改制，重组粮食购销企业713家。其中，国有独资或控股284家。三是进一步奠定了粮食事业发展的基础。广大粮食职工进一步解放思想，转变观念，更多地运用市场和法律的办法、科学发展的理念来推动工作：粮食企业经营机制更加灵活，管理体制更加适应市场经济。2004和2005年，温家宝总理先后四次批示我省粮改经验，全国县级国有粮食购销改革现场会2004年在我省召开，我省去年还被国家粮食局评为全国国有粮食企业改革先进单位。     

创新思路抓发展 多种经营增效益

四川省剑阁县是全国商品粮基地县和油料生产百强县,也是全国最大的高芥酸油菜籽基地县,年均粮油播种面积150万亩,年均粮油产量50万吨.我县粮食系统下辖10个粮食收储企业、1个国家粮食储备库,总资产37257万元.从2000年到现在,全县粮食系统分流人员1003人,现有职工464人,其中局机关23人,国有粮食企业441人.     

加大粮食促销措施搞好粮食顺价销售

去年以来，阳信县粮食部门以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导，全面落实粮改政策，积极推进粮食流通体制改革，加大粮食促销措施，在搞好粮食顺价销售上下功夫、做章，取得了显成效，有力地促进了全县粮食经济的健康发展。1—9月份，全县收购粮食24.88万吨，销售粮食15．48万吨，实现销售收入1．83亿元，利润294．17万元，粮食购销量、销售收入、销售利润在全市名列前茅。他们的主要措施和做法是。     

农发行要都能像大丰那样就好了

“农发行要都能像大丰那样就好了。”这是安徽省宿州市粮食购销企业的同志们看了《中国粮食经济》２００１年第１１期刊载的《大丰农发行支持国有粮企收购非保护价粮食》的文章后，发自内心的企盼。江苏省盐城市大丰农发行转变思想观念，从本地实际出发，认真贯彻执行“区别对待、择优扶持”的信贷政策，积极支持国有粮企经营非保护价粮食。仅两个半月，就发放贷款近２０００万元，支持粮食企业收购粮油（料）１８２０万公斤，企业可实现利润１０８万元。１０８万元利润对现在粮食产区绝大多数县的粮食购销企业来说，简直是个天文数字，是可…     

创新是深化粮改的不竭动力——对南皮县粮改两年实现利税580万元的调查

国务院1998年粮食流通体制改革以来,河北省南皮县粮食系统在工作中坚持创新,不断创新,促使全县粮食工作一步一步向纵深发展。1999年全县粮食购销总量39390万斤,实现利润税245万元;2000年粮食经营量达到95200万斤,实现利税335万元,全县14个粮食购销企业全部盈利,创造了有史以来的最好成绩。     

创新，深化粮改的动力—关于南皮县粮改情况的调查

河北省南皮县粮食系统在深化粮改的实践中,坚持创新、重在创新 ,促使和确保了全县粮改一步步向纵深发展。 1999年全县粮食购销总量 19700万公斤,实 现利润 205万元; 2000年粮食购销总量又达到 47600万公斤,实现利润 316万元,而且县 内所有购销企业没有出现一个亏损,创造了该县粮食工作有史以来的最好成绩。 　　一、夯实基础,力图收购办法创新 　　敞开收购是提高农民收入,保护农民种粮积极性的重要举措,是粮改的核心,也是 粮食企业经营的基础。为抢抓粮源,他们在收购上实现“四变”,力图收购办法创新。一是 变坐门收购为下乡…     

龙头带动 整体提升 推进粮食工作再上新台阶

广饶县粮食局辖粮食收储管理中心、代农储粮管理中心、国家粮食储备库、县粮食储备库和山东半球集团5个单位，其中半球集团下设5个子公司。全系统现有干部职11800人，企业固定资产5．38亿元。近年来，我们大力实施龙头带动战略，通过扶持壮大龙头企业，推进粮食产业化经营，打造一方放心市场，促进了粮食经济的稳定发展。2006年，全县粮食企业实现销售收入13亿元，实现利税5900万元（其中紧密层企业实现利税3120万元），同比分别增长17％和21％。     

丽水市粮食企业存在的问题及改革对策

浙江省丽水市粮食系统截至２００１年底己有７１家粮食企业实行职工买断工龄、企业破产、重组股份公司等多种形式的改制，国有资产全额退出，企业与职工完全解除劳动关系。未改制的国有独资企业还有１８家（其中收储公司９家），在职人数７２８人（其中收储公司５４９人），离退休人员６４１人（其中收储公司５８６人）；１８家企业拥有国有总资产２５６７９万元，资产负债２２４１５万元，所有者权益３２６４万元；１８家企业２００１年实现销售收入７１８７万元，亏损９６万元。这些未改制企业面临的问题不容乐观。问题１．“三多”：富余…