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经营战略是企业发展的旗帜和号角,是企业奋斗的目标和方向。一个企业要想获得稳健、持续发展,必须要有符合市场要求和企业特点又独具特色的经营发展战略。十年来,我们集团公司在企业经营中坚持以市场为导向,以发展为主题,以改革为动力,精心谋划和全力推行“五大经营战略”,实施体制、管理、科技创新,使企业得以持续发展,综合效益连年增长,从1996年起连续6年居全省同行业首位,并跨人全国同行业先进行列。 相似文献
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空勤人员在航空公司建设和发展全局中具有特殊重要的地位。他们既是航空公司的主体生产力,又是航空公司的形象代表,在航空公司建设全局中具有不可替代的地位和作用。抓好空勤人员队伍建设,是实现民航总局提出的“由民航大国向民航强国的历史性跨越”这一宏伟的目标中最重要的一个环节。 相似文献
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有关专家通过对全球优秀企业的研究表明:世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。当前,民航运输企业在激烈的市场竞争中,要长期立于不败之地,技术和服务创新是最直接的竞争力,但是支持技术和服务不断创新的企业文化才是企业创新真正的源泉。 相似文献
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管理人员是企业员工中的精英,企业要把他们当作宝贵资源加以呵护,特别是要对其聪明才智和工作热情加以激励和保护,不要挫伤。其次是要有针对性地给管理干部在精神上减压,让他们拥有健康的心理面对繁忙紧张的工作,这对提高工作效率和质量都是非常有益的。 相似文献
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道路运输市场的竞争日益激烈,为了提高企业竞争力,有的侧重车辆和服务设施的改善,有的侧重服务质量的提高。在道路客运所提供的服务项目越来越相似的情况下,竞争的最优策略就是千方百计感动旅客。现代商战获胜的关键在抓住消费者的心,这就意味着市场将从围绕服务和商品的竞争转向围绕感觉的竞争。这种感觉的终点就是让消费者感动。海尔CEO张瑞敏曾说企业营销是“买”不是“卖”,一言道出真谛。企业要向消费者买他们的满意、信赖和忠诚,买他们的“心”。 相似文献
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东航西北分公司关心离退休老同志的生活,为他们做好服务成为分公司历届领导班子始终关心的大事。逢年过节,领导都会慰问离退休老职工,分公司的重大活动也邀请离退休代表参与,主动征求老职工对公司未来发展的意见和建议。[第一段] 相似文献
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有这样一个基层党组织,由一群身为党员的下岗职工倡导成立,他们坚信党员在哪里都不下岗;有这样一个基层党组织,每个党员都是一面旗帜,用党心凝聚起人心,让一个濒临倒闭的小企业,成了纳税1000多万元的同行业排头兵;有这样一个基层党组织,心怀感恩之情,自觉担当责任,倾情回报社会,他们扶贫帮困,先后安置500多名下岗职工。使15万名下岗职工和农民工掌握了就业技能,重新走上了工作岗位。 相似文献
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当今世界,商战尤烈。企业要在市场经济的波峰浪谷中站稳脚跟、独占鳘头,必须以市场为中心,寻觅和捕捉各种有利于企业经营发展的信息资源,并及时调整企业经营发展方向和产品结构。西方的企业家总结他们多年的经营管理经验,认为“企业经营管理的重点是经营;经营的核心是决策;决策的前提是预测;预测的依据是信息:信息的来源是探索一市场调研”, 相似文献
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穿越西部,从空中俯瞰关中平原,渭河之北,一座新的航站楼在阳光下熠熠生辉,犹若鲲鹏,振翅欲飞。这就是即将建成投入使用的西安成阳国际机场新航站楼。在这里,有一群共产党员以他们的奉献精神将党的旗帜高高擎起。 相似文献
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旬邑运管所曾是陕西省运管战线树起的一面旗帜,这面旗帜依旧鲜艳吗?带着这样的好奇,我们驱车100多公里前往旬邑县运管所采访。 相似文献
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历史风云激荡,红旗招展如画。在中国共产党诞生90周年之际,无数人把目光投向一面鲜艳的旗帜——中国共产党旗。这是一面引领希望的光辉旗帜。90年峥嵘岁月——一代又一代中国共产党人始终站在时代潮头,引领着亿万劳苦大众求翻身、得解放、谋幸福, 相似文献
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我是嘉祥石材厂的一名小老板。在我的周围,有很多石材厂,从几年前大家做石材生意开始,都是雇佣十几名工人搬运石头,平均每年的工人工资高达几十万,既费时又费力,后来看到朋友买了台叉车,把工人基本都辞掉了,每年的收入比以前提高了一倍。在朋友的建议下,我也想买一部叉车,但是买什么牌子的能有质量保障呢?石材厂的工作环境可是够恶劣的,恐怕找不出哪个行业的操作工况比石材厂还要差的。朋友说买威肯的吧,他们前身是军工企业,车皮实耐用,而且服务态度也好, 相似文献
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我认为鸿达所遇到的是较多民营企业面临的普遍性问题,他们在发展中遇到了一个又一个制约企业发展的瓶颈,其中很重要的问题是如何向管理要效益,提升管理水平和层次。因为有越来越多的民营企业受管理水平的制约难以发展;I士大,甚至被淘汰出局。在这个案例里由于民营企业领导人不具备相应管理知识,对企业管理知识缺乏了解,一开始就没有制定好战略规划,也没有年度工作思路和目标,目标不明确,路线不清晰,激励考核机制也不健全,使广大员工没有前进的方向,更没有做事的动力和激情。 相似文献
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航空企业长期受计划经济的制约,虽然在建立激励机制方面已经迈出了一大步,但与市场经济需要还有一定的差距。因此,必须进一步建立激励机制,正确地引导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而发挥他们的积极性和创造性。 相似文献