物业管理招投标信息平台建设探讨

自2004年8月建设部《前期物业管理招投标管理暂行办法》颁布实施以来，各地前期物业管理招投标已陆续开展，但还不够统一和规范。主要存在以下问题：以邀请招标为主，公开招投标的比例较低；限于大规模小区的前期物业管理招投标，没有延伸到物业管理的其他服务领域，如业主大会已经成立的小区等；     

如何规避和化解前期物业管理中的风险

前期物业管理,是指业主委员会与按法定程序及要求聘请的物业管理公司签订的物业服务合同生效之前,由利害关系人对物业进行的管理和服务活动。2003年9月1日开始实施的《物业管理条例》规定：国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则,通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。《前期物业管理招标投标管理暂行办法》第二条规定：“前期物业管理,是指在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,由建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理”。因此,前期物业管理是物业管理过程中的重要阶段。     

前期物业管理招投标为何难以推行

2003年6月26日,国家建设部以"建住房(2003)130号文件"印发了《前期物业管理招标投标管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》),供各地贯彻执行.《暂行办法》是《物业管理条例》的重要配套文件.《暂行办法》的出台,对于全面贯彻执行《物业管理条例》具有十分重要的意义.《暂行办法》出台至今已有半年多的时间了,但贯彻执行情况却不尽人意.以重庆为例,每年开工、竣工的商品住宅均以数百万计,但见诸媒体的通过招投标选聘前期物业管理企业的住宅小区,仅见渝北区的一个体量约4万平米的小区.     

前期物业管理中的三大要素

本文从物业管理前期如何介入为出发点,认真分析了前期物业管理的购房合同、业主临时公约、服务协议三大要素,阐述了处理前期物业管理中三大要素应该注意的问题.     

物业管理招投标探微

2003年9月1日起正式施行的《物业管理条例》(以下简称《条例》)第二十四条明确规定: "国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则,通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业.住宅物业的建设单位,应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业;投标人少于3人或者住宅规模较小的,经物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门批准,可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业."     

我看物业管理招投标

伴随着我国物业管理的不断发展，物业管理招投标市场从无到有，从小范围到全国范围历经了近10年的发展。将招投标的形式引入物业管理领域，是我国物业管理行业发展到一定阶段的必然产物．也是行业发展日趋成熟的体现。不断培育和完善我国物业管理招投标市场．是加快推进物业管理行业市场化进程的关键。     

物业管理企业变革更待何时(2)

物业管理企业经过23年的历程,在服务领域内形成了其特殊的以管理为主线的物业管理服务模式,也逐步形成了以"管理模式、服务理念"为主体的3种理论:     

物业管理的经济学分析(续二)

物业管理与公共物品理论物业管理行业提供的是特殊的服务商品。这种商品的特殊性就在于其服务中有相当的部分是属于带有公共物品性质的俱乐部物品。这种特殊性决定了物业管理行业的特殊性,并决定了其收费、供给、服务形式与内容以及经营宗旨方面的复杂性。现代物业管理的管理范围已相当广泛,服务项目业已多元化。概括起来,物业管理的基本内容包括:日常维修养护、治安保卫、清扫保洁、消防安全、日常小修急修项目或工程等等。从这些项目上分析,这些管理和服务都与一般的服务商品有所不同。一般的服务,譬如说雇佣的保姆为雇主提供的服务,只能由出钱购买的雇主享用,但是物业管理服务内     

依照《物业管理条例》,推动物业管理新发展

新出台的<物业管理条例>(下文简称<条例>)在立法上有了重大突破,对物业管理中的热点、难点问题作了不少新规定.本文探讨如何以<条例>为指导,在全面组建业主大会和业主委员会,维护全体业主合法权益、明确建设与管理的权利和责任,推行物业管理招投标制度、制定"质价相符,分等定级"的物业服务收费新机制、提高物业管理服务质量,拓展服务领域及加强对从业人员的培训四个方面入手,推动物业管理,使之健康发展.     

物业管理的前期介入之我见

前期介入是前期物业管理的基础工作,它既能较好地履行建设单位与物业管理企业对前期物业管理的责任,更能防范前期物业管理中的潜在风险。本文阐述了物业管理前期介入的作用、现状及原因和对物业管理前期介入的几点建议。     

关于公布第一批全国物业管理招投标专家评委名单的公告

为贯彻建设部《前期物业管理招标投标管理暂行办法》(建住房[2003]130号)文件精神,配合各地物业管理招投标活动,规范招投标行为.根据地方主管部门和地方协会推荐,经研究,现将第一批全国物业管理招投标专家评委(81人)名单公布如下:     

西宁：前期物业管理实行招投标选聘

2008年11月7日，西宁市泰和大厦商住综合楼前期物业管理开标、评标会议举行，通过审查，4家物业公司参与竞标，最终青海明珠物业管理有限责任公司中标，西宁首家通过招投标确定的物业管理公司产生。     

条例修订要点

购房者从购房之日起，就成为楼盘的业主，开发商、业主、物业管理公司之间的各种矛盾纠纷也随之而来：开发商要不要负责前期物业管理?公用设施功能究竟能不能变更?业主自治权利与责任怎样对等?物业管理服务费如何综合计价?物业管理单位怎样公开招投标?     

物业管理投标书制作的几点思考

随着我国物业管理行业市场化、专业化、规范化的发展,物业管理行业逐步实行招投标方式.在企业招投标环节中,编制一份合理可行招投标方案是物业服务企业招投标最重要的工作,这就需要物业服务企业不但要掌握物业管理招投标实务的操作方法,还要掌握编写投标中物业服务方案的方法与技巧.那么,在编制物业投标书应注意哪些事项呢?笔者结合自身评标的经验谈谈自己的看法.     

物业管理招投标市场现状分析

目前的物业服务主要是对建筑物的维护和对建筑在使用过程中的各项配套设施进行维护和管理。好的物业服务可以使业主对房屋的居住更加满意,为住户的生活提供便利,同时对物业公司自身的效益实现也是很有利的。但是目前的物业服务行业还存在一定的问题,例如在物业管理招投标过程中还存在很多问题,本文对物业管理招投标的现状和问题进行了分析,并提出了相应的解决措施,希望能够为完善我国的物业服务行业提供一定的帮助。     

前期物业管理存在的问题

物业建成之后,业主大会成立之前的前期物业管理活动中,物业所有者通常没有得到其应有的地位,在建设商与物业管理企业交接物业时容易出现损害业主利益的情况,前期物业管理中出现的问题为物业留下无穷隐患.本文从服务、业主委员会等角度剖析了这些问题发生的原因.     

试为"前期物业管理"改名换位

通常情况下,区分所有权物业(以住宅小区为主)竣工销售前期,业主大会尚未成立,不可能由业主委员会代表业主选聘物业管理企业,但又需要对物业进行管理。这时,要求建设单位(以下统称"开发商")选聘物业管理企业来实施物业管理服务。这时的物业管理被称为"前期物业管理"。而一般意义上的物业管理是指从小区成立业主委员会,由业主委员会选聘物业公司后开始的物业管理。     

物业管理前期介入的重要性及操作内容

本文论述了物业管理前期介入的重要意义：它能较好地履行建设单位与物业管理企业对前期物业管理的责任，有利于防范前期物业管理中潜在的风险。这是保证开发商开发建设高质量、高品质项目的重要辅助途径之一，也是便于对业主入住后服务，从而能树立开发企业和物业服务企业的良好的、负责任的形象，更有利于物业企业在日后的服务过程中能与业主委员会达成正式委托管理服务合同关系。通过专业的、规范的介入方法可以达到前期介入的预期目的。     

物业项目投标一定要体现针对性

随着物业管理市场机制的日趋完善,更多的物业管理项目将通过招标方式来选择物业管理企业,通过投标方式来扩大市场份额也已成为众多物业企业市场拓展的通用办法。目前物业管理市场主要存在三种由不同招标主体组织的招标项目：开发商组织的前期物业管理项目,业主委员会组织的物业管理项目及政府采购部门组织的公共物业管理项目。由于招标主体,项目本身及所包含服务内容及要求的不同,对招标流程的安排,评标模式的设计都不尽相同。笔者作为物业项目投标的参与者,上述三种招标方式均亲身经历过,有过取得高档精品物业管理项目的喜悦,也有过不堪回首的失败经历,对于当前正处于逐步完善的招投标市场,如何取得项目有了更多的认识与更深的体会。笔者认为,物业企业若想开拓市场,在竞标中取得胜利,关键是要慎重选择投标项目,认真阅读招标文件,仔细对待各投标环节,尽量使投标工作的针对性得到最大化体现。     

物业管理实战解析

本文从物业管理的重要性谈起,对物业前期介入管理、招投标管理、承接查验管理、标准导入管理、物业品质管理、物业人员培训等实际工作从个人经验上做了初步解析,并就垂直综合体停车场管理和超高超限消防安全管理实例进行了分享,提出了物业管理的未来趋势。