加强火电厂燃料成本管理,提高企业经济效益

在环境危机以及能源危机的双重压力下,电煤市场的竞争压力被推上了一个新的高度。从发电企业的燃料管理角度来看,日趋激烈的电煤供需矛盾,以及煤价的大幅波动,让相关管理者充分意识到了燃料成本管理的重要意义。借助燃料成本的控制,降低发电企业的经营成本,提高企业的经济效益,成为火电厂燃料管理的重要目标。     

浅议火电企业改善经营状况的途径

当前我国经济正从高速增长转为平稳增长，受电煤价格下降影响，发电成本有所下降，火电企业经营有所好转。本文着重从增发电量、加强燃料管理、挖掘节能降耗潜力、强化计划预算管理、执行责任成本制度等方面阐述了抓住当前有利时机改善火电企业经营状况、增强盈利能力的途径。     

浅谈如何加强火力发电厂燃料管理

燃料成本占据了火力发电厂70％以上生产成本,燃料管理成为火电厂日常管理活动中的最重要的组成部分.加强燃料管理水平对于防范管理风险、降低经营成本和提高运营能力方面有着极其显著的作用.文章从燃料管理的体系管理、采购管理、验收管理、存储管理、编码管理方面分享了加强火力发电厂燃料管理的部分措施.     

求真务实 强化管理 制定措施 积极应对 为企业发电运营提供坚实燃料保障

2004年以来，国电聊城发电厂以开展“管理效益年”活动为主线，面对全国电煤供应紧张形势，求真务实，强化管理，制定措施，积极应对，认真做好燃料供应工作，未发生因燃料供应问题造成降出力和停机事件，确保了两台60万千瓦机组的安全稳定运行，为企业发电运营目标任务的顺利实现提供了坚实的燃料保障。截至11月底，     

浅谈党建工作在行政管理中的重要性

行政管理涉及到很多方面的管理内容,在行政工作中加强党的建设,对凝聚部门员工的向心力和团结意识具有重要作用,新形势下,应当加强党的组织领导,从思想上、作风上等多个方面搞好党建工作。本文对新形势下党建工作在体育行政管理中的重要意义和措施进行了探讨。     

新形势下企业经济管理创新研究

随着经济全球化飞速发展,我国企业经济跟上国际经济的脚步,面临着市场经济的挑战。为了提高企业经济管理技术,要在新形势下在企业管理上不断改革和创新。然而,在改革和创新上还是会遇到很多问题的。因此,在新形势下企业管理人要抓紧机遇,加强企业经济管理的不断创新。笔者就企业经济管理在企业管理中的重要性、在新形势下企业经济管理创新与改革的必要性以及新形势下企业管理对企业经济管理的发展策略做一个简单的探讨;并分析了,目前我国企业经济管理在新形势下的现状。     

应用信息技术改进材料控制与核算方法提升成本管理水平

目前铁路运输企业成本支出主要按工资、折旧、材料、燃料、电力、其它六项要素来核算，从目前成本管理来看工资、折旧基本为不可控支出，在其它几项要素中材料、燃料是可控支出中的大项。如何加强对材料、燃料采购价格的管理，降低材料、燃料的采购成本，对一个以亿元为采购单位的铁路企业来说是降低运输成本的重要途径。因为即使是1％的降低，每年节约的支出     

新形势下加强科研经费管理的思考

随着国家加强对科研项目经费的管理,科研经费的管理模式需要从核算型向管理型过渡。文章针对目前科研经费管理中存在的问题,探讨了在新形势下如何加强科研经费管理以完善科研经费监管体制。     

浅析火力发电厂的管理创新

我国实行社会主义市场经济体制以来,火力发电厂作为市场经济的主体也全面进入了市场,这标志着我国电力行业正在逐步走向成熟。在市场经济环境下,电力企业更加应当在管理上进行创新,从而提高自身的市场竞争能力。文章从五个方面论述了在市场经济条件下的火力发电厂电力企业如何进行管理创新,即建立面向市场的经营管理机制、加强燃料成本管理、加强水务管理、加强对发电机组设备的管理、加强科技创新等五个方面。     

浅析火电厂燃料智能化管理系统构建及自动识别技术的应用

针对火电厂燃料管理存在的问题,为了提高火电厂燃料智能化管理水平,文章提出构建燃料智能化管理系统,针对燃料计量与采样、燃料制样与化验、燃料使用等环节加强管理力度,改善燃料工作环境,加强设备与器具的管理,实现智能化燃料管理,同时对燃料智能化管理系统中自动识别技术的具体应用进行了论述。     

浅谈如何加强电煤供应商的管理

浅谈了电煤供应商管理存在的各类问题后,针对问题提出了相应的对策与方法。     

我国电煤供应链的特点与优化策略探析

电煤供应链优化对于降低电煤供应链过高的物流费用、解决电荒频频发生等问题具有重要意义。文章在分析我国电煤供应链特点的基础上,针对其存在的运输距离长、物流成本高、抗风险能力差、可靠性不佳等问题,结合供应链管理的主要思想,从煤炭供应优化、运输配送环节供应链优化、电煤供应链上各个环节有机连接这三个方面提出了电煤供应链优化的策略。     

新形势下水运工程项目建设质量安全管理探析

随着水运工程项目建设的持续推进,项目建设的质量安全管理亟待加强。新形势下水运工程项目建设质量安全管理取得了一定的成效,但受多种因素综合影响,仍然面临各种挑战。因此,笔者从严格规范水运工程项目建设的招投标行为,切实加强对水运工程项目建设的分包管理,加大水运工程项目建设的监理管理,加强水运工程项目建设的监督管理,加大水运工程项目事故的责任追究等方面,提出新形势下加强水运工程项目建设质量安全管理的举措。     

华电煤业集团有限公司财务规范化研究

财务工作作为企业管理的中心环节,对企业的健康发展具有重要的作用。通过创新财务管理方式,规范财务核算与管理,加强财务监督职能,能够有效地加强企业管控,规范企业经营行为、堵塞管理漏洞,提高会计信息质量,及时有效的规避发展风险,优化财务绩效,提高价值创造能力,提高企业竞争力,为华电煤业集团有限公司高效跨越发展提供财务支撑和保障。近几年,华电煤业集团有限公司收购、兼并的步伐逐步加快,公司规模迅速壮大,资产急剧增加。目前已投产的产能达到2000万吨,在建产能5000万     

如何加强和改进企业党务管理工作

在世情国情党情改变的新形势下,对党员的道德品质、政治思想等都提出了更高的要求,同时也对各单位、各部门的党员管理提出了巨大的挑战。本文从加强级改进党务管理对企业发展的意义着手,分析了现阶段企业党务管理存在的问题,并提出加强及改进企业党务管理的对策,以期对企业的管理有所裨益。     

关于疏浚企业燃料采购成本管理的分析与思考

本文从船用燃料采购管理的现状展开论述,提出影响燃料成本的因素,着重分析如何加强燃料采购中的成本管理以及提高经济效益应采取的有效措施。     

当前经济环境下企业财务管理的方向

财务管理手段是财务管理者在实际工作中运用的工具。在新形势下如何使企业通过加强管理来提高经济效益等问题还没有从理论和实践的结合上得到很好的解决。文章主要分析了当前形势下企业财务管理创新方向,以期能够对于企业财务管理提供参考。     

风险目标管理下高校后勤财务管理研究

随着高校后勤社会化改革的深入,部分以创收为主,学校拨款为辅的高校后勤实体,在管理中引入风险目标管理模式,使得财务关系变得复杂,理财难度加大。本文主要从风险目标管理下加强高校后勤财务管理必要性出发,在总结成功经验的基础上,客观分析新形势下财务管理所面临的问题,进而找出新形势下加强财务管理的途径,以利于后勤企业提高管理水平,在确保社会效益的基础上取得更大经济效益。     

关于电力企业燃料管理问题研究

<正>燃料管理是电力企业资金占用的大户,也是保证电力企业正常生产的重要环节。火力发电厂中燃料成本占发电成本的70%以上,控制燃料成本是电厂降低成本的关键。燃料管理无疑是降低成本、提高效益、抗御市场风险的最有效方式,是提高企业管理水平、提高燃料质量、降低燃料成本的重要环节。加强燃料管理工作,促进燃料的节约使用,加速资金周转,既能满足     

抓好公路工程质量管理的几点体会

分析研究以往公路工程监理工作的经验与不足,加强工程质量管理,在新形势下做好公路建设和工程监理工作。