建构主义学习理论视角下的企业员工培训

员工培训是企业人力资源管理和开发的重要组成部分和关键职能,是企业提高自身综合竞争力的有效手段。由于传统培训观念的限制,降低了企业培训的效果,制约了培训活动的发展。以建构主义学习理论为指导,总结和分析当前企业在员工培训方面存在的问题,并提出若干建设性建议。     

中小企业培训实效性的现实思考

培训作为企业人力资源管理工作中的重要环节和人才开发的重要手段,对于企业员工综合素质的全面提升和核心竞争力的提高具有深远的意义。文章对当前中小企业培训缺乏实效性问题进行分析,并结合实际提出改进措施以不断推进中小企业培训的实效性。     

浅析企业培训机构绩效考核制度

绩效考核是绩效管理的关键环节，也是培育企业核心竞争力的重要手段，不仅对企业的发展非常重要，也有利于激发员工的劳动积极性。随着我国教育培训市场的蓬勃发展，企业培训机构肩负着强化国有企业人才培训基地的职能，因此，为了不断提高培训质量，提升培训机构的核心竞争力，建立和推行科学、合理的绩效考核制度是很有必要的。     

对员工培训的几点思考

随着知识经济的来临，员工培训已突破其原本单纯的教育意义，成为培养人才、组织成长、运行管理的重要手段，更是提高企业竞争力的重要组成部分。本文在借鉴先进企业培训经验的基础上，引发了员工培训应立足“突出实用性，体现前瞻性，发挥创造性”的相关思考。     

小议中小企业的员工培训制度与改进方法

员工培训是中小企业一项长期的、常规性的工作,是企业获得可持续发展的人力资源的一种有效手段,它直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。培训就是给新雇员工传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。     

浅谈企业培训的价值和意义

培训是提升员工技能的有效方法,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段。主要针对目前企业培训效果及现状,培训工作中存在的问题,及如何提高企业的培训效果谈几点看法。     

国企员工培训存在的问题与对策研究

企业培训是企业经营管理的重要职能之一,是提高企业的生产力和竞争力、保证企业可持续发展的重要投资,同时也是提高员工自身素质,促进员工个人发展的珍贵福利。目前,我国很多企业已经认识到培训的重要性,但在实践过程当中,还存在许多的问题。本文从我国国有企业培训的现状出发,分析了当前国企培训存在的问题,并针对这些问题提出了相应的对策建议。     

浅谈企业员工培训的作用

在企业人力资源管理中,最重要的是员工的培训,包括岗位培训、安全知识培训、企业精神教育等等。培训的好坏直接影响着员工的素质,员工的素质直接影响着企业的竞争力。     

探析新时期的企业员工培训工作

培训作为人力资源管理的六大模块之一，随着人力资源作为企业的一种战略资源时代的到来。员工培训开发在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有了重要的作用，成为一个不可或缺的部分。     

企业员工培训成本收益分析

随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业间的竞争日益表现为人才的竞争,是否拥有高表质的员工队伍关系到企业的生存和发展.企业员工培训是提高员工素质、增强企业核心竞争力的重要手段.     

小议企业内部培训中应注意的若干问题

企业员工培训作为人力资源开发的主要手段，是企业能力提升的基础，是实现人力资本的保值增值，创建持续发展的学习型、技术型企业的关键环节。员工培训作为一项管理活动，它不仅能提高员工技能和工作绩效，改变员工的行为模式和态度，而且能提高员工适应外部环境和企业内部环境变化的能力。企业内部培训作为人力开发和知识管理的关键环节受到越来越多地重视，研发、教育、培训的重要性在企业内部加速上升，成为决定企业核心竞争力的关键。因此，企业内部培训工作做到扎实、到位，取得良好的培训效果，不仅可以提高企业抗风险能力，也促进企业持续健康发展。     

浅谈企业员工培洲

企业组织中的培训是人力资源管理与开发中不可缺少的活动,所以加强员工培训是企业增强企业凝聚力、提高核心竞争力的重要手段,也是应对日益激烈市场竞争的必备举措,是最终实现人企双赢的有效途径.     

企业员工培训的有效性分析

人才是企业的生命线,人力资源开发则是企业发展的动力之源.企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工“双赢”,是企业获得发展的最根本手段.因此必须注视员工的培训,员工培训的好坏对企业有至关重要的作用.本文针对目前企业员工培训工作中存在的问题进行分析,提出了一些合理化的建议与理性思考,从而促使员工培训工作更加科学、合理、有效地发展.     

企业员工培训的有效性分析

人才是企业的生命线,人力资源开发则是企业发展的动力之源。企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工“双赢”,是企业获得发展的最根本手段。因此必须注视员工的培训,员工培训的好坏对企业有至关重要的作用。本文针对目前企业员工培训工作中存在的问题进行分析,提出了一些合理化的建议与理性思考,从而促使员工培训工作更加科学、合理、有效地发展。     

企业培训管理在企业管理当中的重要性

企业是以盈利为目的的社会组织,它对于我国整体经济的发展具有重要的推动作用.十一届三中全会之后,我国将工作重心转移到经济建设中,对外开放的基本国策使得我国公有企业与私有企业不断发展.随着我国经济的发展,我国企业的竞争愈演愈烈.为了提高企业的核心竞争力,企业必须要提高自身的员工整体素质与企业管理水平,进行企业培训管理.只有这样才能提高企业的综合实力与综合竞争力.总之,企业培训管理能够提高员工的综合素质,也可以有效地管理、 稳定企业员工队伍,这在一定程度上可以提高企业管理的管理水平.本文将分为三个部分简要阐述企业培训管理在企业管理当中的重要性,第一部分将简要阐述企业培训管理的内涵以及进行企业培训管理的原因,第二部分将着重探讨企业培训管理的现状,探讨企业培训管理的重要成就以及存在的问题.第三部分将着重探究企业培训管理对企业管理的重要意义,这也是本文的重中之重.     

怎样做好企业的培训工作

阐述了培训工作是企业创新，改变专业知识结构，提高员工队伍素质的重要手段，使读者认识到培训工作的必要性。     

企业员工培训的现状与改进分析

企业员工培训意在提高企业员工的综合素质,是企业发展中一项非常重要的工作。目前,越来越多的企业开始认识到企业员工培训对企业发展的重要性,但如何有效和高效得进行企业员工培训是企业一直以来不断探索的问题,文章论述了企业员工培训对企业发展的重要性,对企业员工培训现状和改进进行了分析。     

烟草企业员工培训问题浅析

烟草企业在员工培训方面存在若干问题：对员工培训的认识不正确，培训激励机制缺乏，人力资源管理人员平均素质不高，培训体系不完善，对烟草企业文化的培训不重视。为了克服这些问题，就要相应地采取一些有效措施：树立正确的培训观，重视员工培训，提高对员工培训的投入，完善培训激励机制，提高人力资源管理人员素质，针对员工不同需求进行相应培训，完善培训成果转化机制，健全烟草企业培训课程体系，通过一些途径加强对烟草企业文化的培训。     

中国企业员工培训的对策思考

在知识经济时代 ,信息和知识是绝大多数企业前进的推动力量 ,而培训则是提供信息、知识及相关技能的重要途径 ,企业通过对员工进行科学、系统的培训 ,提高员工的素质 ,增强企业竞争力。因此在培训的基本理论的基础上 ,从确立科学培训理念 ,增加企业培训投资力度 ,建立科学培训体系 ,优化培训流程 ,创立培训品牌等方面提出相应对策。     

企业员工培训工作浅析——以A公司为例

随着知识经济时代的到来,对人才需求的竞争越来越激烈,人才已经成为企业得以长远发展的"尚方宝剑"。进行培训学习是企业培育优秀员工,增强人员竞争力的有效手段。文章以A公司员工培训为研究对象,对A公司员工培训的现状进行分析,并有针对性地提出了一些优化建议。