公立医院以新政府会计制度为基础的财务精细化管理研究

近年来,公立医院财务精细化管理话题备受社会关注,其本质为"公立医院根据财务管理目标,对管理内容进行精细化处理,同时在开展医院管理工作考核期间主动采用模块化财务管理模式,以此促使财务管理效果得到优化,从而满足社会发展需求".由于公立医院是救死扶伤的重要场所,为了保证公立医院职能、作用的有效发挥,在新时期下就必须结合"新政...     

价值链分析在公立医院成本管理中的运用

本文在分析公立医院成本管理现状的基础上,将价值链分析模式应用于公立医院的成本管理中,指出现阶段公立医院如何从战略角度进行成本管理和成本控制。     

对当前公立医院人力资源管理的思考

医院人力资源管理是近年来谈论得比较多的话题,在新医院管理体制下,如何进行公立医院人力资源管理,建立有效的人力资源管理体制,提高医院核心竞争力,是医院管理者考虑的首要问题。本文分析了医院人力资源管理的重要意义,剖析了医院人力资源管理存在的问题,并提出了加强公立医院人力资源管理的对策和建议。     

我国公立医院绩效评价存在的问题及其原因

绩效评价是公立医院管理的重要手段，对公立医院的绩效进行科学、有效的评价，对于促进公立医院的健康可持续发展具有重要意义。本文从公立医院绩效评价的现行做法中提炼出公立医院绩效评价存在的主要问题，并针对这些问题进行相应的原因分析，为公立医院绩效评价的改善提供可借鉴的依据。     

浅谈强化中介机构管理的措施

企业在审计及评估中存在一定的风险,本文介绍了太钢集团如何通过加强对中介机构的选聘管理、审计评估结果的审核管理以及中介机构的考核管理,从而有效防范审计和评估风险。     

浙江省公立医院经济合同的信用风险管理研究

随着医疗改革的进一步深化,我国公立医院在市场上的活动日益频繁,公立医院对合同管理提出了更高的要求,经济合同的有 效管理是防范财务风险的重要措施,而合同管理对信用风险的管理不可或缺。本文对信用风险管理的理念、信用风险管理体系的建立进 行分析,探讨了如何从增强信用风险管理的层面,降低公立医院的财务风险,从而提升公立医院经济...     

以财务流程再造为实践的全面预算管理优化研究

随着新医改的不断推进以及市场经济的快速发展,公立医院面临的竞争压力日益剧增,实行全面预算管理,是公立医院立足内部长远发展的必经之路。科学有效的全面预算管理能帮助医院加强科学化、精细化管理,合理配置资源,发挥最佳效益。文章以全面预算管理实践作为主要研究内容,指出公立医院实施过程中有待提高的问题,提出相应优化对策,将预算管...     

浅析绩效考核在人力资源管理中的应用

随着社会不断发展,企业与企业之间的竞争越来越激烈化,在这种激烈的大环境下,企业要想得到发展,就得加大复合型人才的拥有量。但是由于一些企业在人才资源管理制度上的不足,以及考核标准不同意、考核方式过意单一等因素影响,造成人才的不稳定性,引发企业内部人才大量流失。人才资源管理作为企业竞争的核心,如何通过有效的方法留住人才,已经成为企业管理层思考的重点方面。目前大部分企业选择使用绩效考核对人员进行合理科学的管制,从而提供给员工更多的薪酬鼓励,让员工在工作过程中达到最大满意化,实现企业对人才的保留,促进企业整体发展,提升综合竞争能力,为企业经济效益最大化打下坚实的基础。本文通过从企业目前绩效考核存在的问题出发分析介绍如何加强对绩效考核制度上的完善。     

360度绩效评估应用于非领导行政人员管理的探索

非领导行政人员的工作能力、态度和形象直接影响行政组织的形象和效率。有效的绩效管理是加强对非领导行政人员监督管理的重要手段。引入360度绩效评估对非领导行政人员进行全视角的考核,有助于激励其为组织目标积极务实工作,促进文明行政。     

高职院校实验实训室人员绩效量化考核的思考——以顺德职业技术学院为例

高职院校的实验实训室人员作为学校成员中必不可少的群体,其绩效考核方法是否科学合理与学校的人事制度完善与管理水平提升有十分密切的联系。本文通过分析顺德职业技术职业学院实验实训室人员的特殊性与量化考核现状,对实验实训室人员考核的量化指标进行思考,建立行之有效的绩效量化考核指标体系,为提高学校管理水平和实验实训室建设与管理的制度化、规范化、科学化提供参考。     

论企业绩效预算的编制与考核

绩效预算制度最初是国家预算的一种“结果导向”预算,将它的原理用于企业预算,利用企业投入与产出的量化信息,把企业资金分配与部门的绩效更紧密地结合起来,形成企业预算模式。在阐述绩效预算编制流程的基础上,对绩效考核制度如何保障年度预算管理进行论述,以期用完善的预算管理体系以及有效的绩效考核制度保障企业年度经营目标得以实现,切实发挥绩效预算管理与考核在企业管理中的作用。     

公立医院预算与绩效管理研究

公立医院在运营中,所有的经济行为都需要经过成本核算并需要严格的按照预算管理执行,有效的管控公立医院的运营成本,如需要预算调整,则必须要通过财务管理、预算管理等部门的层层审核,各个部门协同配合,优化预算与绩效管理,制定标准化流程,以下将基于公立医院的预算与绩效管理展开思考研究。     

加强高校绩效考核工作的思考

绩效考核对高校管理十分重要,但是作为人力资源管理难题之一。本文就绩效考核中如何结合实际,建立有效的考核体系、目标、标准和方法等方面问题进行了分析,并提出了一些建议。     

公立医院国有资产有效运营之制度构建

"管办不分、行政色彩浓厚"是阻碍公立医院法人治理机制完善的一大顽疾,其背后的原因是公立医院国有资产尚未处于有效运营状态。而公立医院法人治理机制的建立与健全关系着医改的成败与事业单位改革的向前推进,意义重大。笔者从公立医院概念界定、"管办不分、行政色彩浓厚"的具体表现及原因;国有资产有效运营制度借鉴以及公立医院国有资产有效运营制度构建几个方面展开论述,提出筑建高效的国有资产运营机制。     

公立医院实施全面预算管理的难点及有效措施

对于公立医院来说,全面预算管理属于一种较新的管理方式。公立医院实施全面预算管理,不仅能够促进公 立医院战略目标的实现,也可以帮助医院合理控制各项支出、引导医院医疗业务发展以及运营管理等方面工作的有 序进行。基于此,文章结合公立医院实施全面预算管理的重要性,分析其开展全面预算管理工作的难点,并根据分析 结果提出化解难点的...     

公立医院绩效工资改革探讨分析

正目的:对公立医院绩效工资的改革进行探讨与分析,并且提出相应的策略与方法。方法:采取文献查阅法和定性分析法,分析与探讨公立医院的绩效工资改革的特征与措施。结果:公立医院绩效工资改革的难点主要在于医院对其公益性的服务价值的认识、对公立医院绩效考核体系的确立等。结论:对公立医院的绩效工资进行有效的改革,是目前我国的一项重要的趋势,尽管公立医院的绩效工资改革面临着巨大的困难,但是科学合理的改革措施能够促进医院的发展,使得医院发挥其最大的价值与作用。     

管理会计视角下的公立医院财务管理创新探索

近些年,我国社会经济发展速度不断加快,当前我国公立医院财务管理方面还存在较多问题,致使公立医院财务管理存在较多,管理不到位,无法最大程度发挥管理会计的作用。因此如何在新时期的背景下,推动我国公立医院财务管理水平进步,成为当前研究的重点问题。研究探究公立医院财务管理存在的问题,并针对该问题提出相应的解决对策。     

实行聘期考核制度的探讨

传统的考核制度存在考核形式化和轮流坐庄等问题,实行聘期考核制度具有岗位管理与激励竞争作用,在实行聘期考核时应根据各类人员的工作方式、内容进行分类制定考核办法,并且要注意兑现考核结果等.     

独立学院基层行政人员培训现状与对策

基层行政人员是独立学院管理的中间环节,对其培训有助于独立学院整体管理效能的提升。当前,对基层人员的培训工作依然存在着对培训认识不足、人员整体素质不高、缺乏有效的培训激励体制等问题,需要提高培训意识、科学安排培训、加大经费投入、健全培训考核机制,以提高独立学院管理效率,促进独立学院办学水平的提升。     

公立医院编外人员的管理对策

公立医院编外人员的现状反映了我国公立医院发展与现行编制制度之间的矛盾和冲突。在满足日益增长的医疗需求的同时，如何科学、合理地配置和管理人力资源，使编外人员得到应有的尊重和待遇，是每一位医院行政管理人员需要深入思考的问题。编外人员为医院提供了宝贵的人才资源，但也存在一系列亟待解决的问题。本文希望通过分析编外人员的形成原因及其管理中存在的问题，为公立医院编外人员管理提供合理化的建议。