零售王者的物流手段

物流配送是零售企业实行连锁的重要组成部分，没有一个优秀的物流配送体系就不可能实现优秀的连锁经营。物流配送的水平在一定程度上体现了一个企业连锁经营的水平，而物流的成本控制则是衡量一个零售企业管理水平的重要标志，也是影响一个零售企业销售成果的重要因素。     

家电连锁零售企业物流配送模式及其发展探析

目前,中国家电连锁零售企业的物流配送模式主要有四种,分别是自营配送模式、供应商配送模式、共同化配送模式和第三方物流配送模式,其中自营配送模式和供应商配送模式是中国家电连锁零售企业物流配送的两种主要模式。文中通过论述我国家电行业连锁零售企业经营产生的背景和大型家电连锁零售企业物流配送模式的特点,阐述了中国家电连锁零售企业物流配送模式及其未来发展方向。     

浅析大型连锁零售企业物流配送体系

从大型连锁零售企业物流配送体系的现状入手，分析了目前存在的问题。针对这些问题，提出了几点改正措施，为大型连锁零售企业物流配送提供一点借鉴意见。     

我国连锁零售企业物流配送模式选择探析

分析了物流配送与连锁零售企业的关系,评价了目前我国连锁零售企业四种物流配送模式的优劣势,采用层次分析法,构建物流配送模式选择评价指标体系,为连锁零售企业如何选择适合的物流配送模式提供了思路。     

社区零售业的物流配送模式选择

调查发现,社区零售企业在物流配送环节效率低下增加了经营成本.基于社区零售企业的现状,本文探讨了不同规模的社区零售企业如何选择适合自身的物流配送模式.     

连锁零售企业物流配送中心建设——连锁零售企业的配送中心建设

在过去的十几年中,我国连锁零售业持续快速发展,已迅速成为流通业的主力军。物流作为连锁经营的关键环节之一,是连锁零售企业的核心竞争力所在。物流配送能力的强弱直接决定着连锁零售企业经营成本的高低,影响连锁零售企业的盈利能力。为了提高自身竞争力,降低运作成本,提高对店铺的反应速度,这些年来连锁零售企业不约而同在物流配送上加大了投入,零售物流配送中心在技术、规模和运作模式等方面不断变化创新。     

新零售环境下绿色物流配送研究

首先介绍了新零售和绿色物流配送的概念,通过国内外文献分析,发现现有研究大都是从一个角度来优化传统物流或电商物流。基于此,提出研究新零售环境下的绿色物流配送,分析了两个典型新零售企业的物流配送现状,找出制约新零售绿色物流配送发展的因素,最后从政策规范、环保意识、包装设计、绿色物流技术及装备应用等方面对新零售环境下绿色物流配送提出相应发展建议和对策。     

连锁零售企业现代化的物流配送管理方法

连锁零售企业具有物流量大的特点，物流成本是最主要的经营成本之一，并且物流配送是实现连锁经营的关键环节，因此，连锁零售企业对物流管理方法有特殊的个性要求。     

基于改进遗传算法的连锁便利店配送路径优化研究

针对零售超市较高的送货时间段、服务时间要求,构建以配送费用最小为目标的带时间窗物流配送路径优化模型,以优化零售小店物流配送网络、提高物流配送质量为目的,采用改进遗传算法对模型进行求解。以石家庄部分苏宁小店为例,对其物流配送路径进行研究,优化后路径配送费用比优化前降低21.5%,研究结果为企业确定经济、合理的配送路径提供参考。     

中国零售连锁超市物流配送管理水平的探究

对于连锁零售企业而言,物流配送是企业经营成功与否的关键因素,连锁零售企业作为未来商业的重要发展方向,在扩大企业规模的同时,必须运用先进的物流技术和物流管理方法降低成本、提高效率物流配送作为连锁企业发展的重要基础,其配送的统一和效率在相当程度上决定着流通的效率,因此物流配送自然也就成为连锁经营企业核心竞争力的一个重要部分。     

我国连锁零售企业物流管理问题及对策研究

在市场经济的大浪潮下,我国经济迅速发展,连锁零售企业也成为了市场经济重要的经济模式之一。在拥有良好机遇的同时,我国连锁零售企业也面临着日趋严重的挑战和压力。物流配送是连锁零售企业运营中至关重要的一部分,决定着商品流通与销售的效率。我国的物流管理基础薄弱,发展相对滞后,解决物流配送问题已成为连锁企业共同的着重点。本文通过简要分析我国物流管理中存在的问题,提出相应对策,为我国连锁企业物流配送建设提供一些意见参考。     

连锁零售企业物流配送模式及其发展对策

连锁零售企业近年来不断发展,尤其是在一些大中型城市得到迅速的发展和壮大,在这个过程中,其物流配送的模式和方法也在不断的发展和进步。对于连锁零售企业而言高速而有效的配送体系将使得其成本大大减少,利润大幅度提升。但是,目前我国的连锁零售企业物流配送仍然存在诸多的问题,这些问题的解决将有利于我国连锁零售企业的发展和壮大。厂商配送模式     

我国连锁零售企业物流配送存在的问题及对策

上世纪80年代中期,现代连锁经营模式已成为当今社会经济的支柱产业。随着我国加入WTO及全球经济一体化,我国连锁经营企业的发展更加迅速,物流配送越来越受到连锁零售企业的重视,它是连锁零售企业的重要基础,它的效率在相当程度上决定着流通的效率,因此物流配送也就自然成为连锁经营企业核心竞争力的一个重要组成部分。我国连锁零售业的物流配送发展还处于初级阶段,本文提出了在连锁零售业的物流配送中存在的一些问题,并提出了一些有效的对策,借以改善它、提高它,并朝新的方向发展。     

连锁经营中的高效配送体系构建

在连锁经营中，大型零售企业物流的主要方式是建立自己的物流配送中心。在国际上有代表性的企业是沃尔玛，目前沃尔玛公司独立投资建立的配送中心有200多家，专为本公司连锁店按时按需提供商品，确保各店稳定经营。家乐福、麦德龙、西尔斯、吉西膨尼等国际大零售商都建立有本企业体系的现代化物流配送中心。     

新零售时代下的消费者行为模式分析与变革趋势

<正>新零售时代下的消费者消费行为相比以往已逐步出现变化，伴随着消费品质的日渐提升、互联网技术的变革、传统企业及电商企业以用户体验为中心的探索，新零售模式应运而生，这样的新兴零售模式对后续的市场发展也有着重要的作用。本文基于新零售时代下消费者展现出的消费特点进行研究，从注重消费理念、强化市场细分、物流配送的及时性等策略出发，探讨新零售时代对消费者消费状态的影响，为后续提升消费体验提供参考依据。     

基于供应链管理理论下广西医药零售连锁的采购管理浅析

零售连锁经营的商业模式是现代经济发展的结果,广西医药零售连锁公司作为现代零售连锁企业,需要从提高企业的服务质量及商品的配送速度,减少企业的物流配送成本等方面着手,形成自己的竞争优势。文章结合已有连锁零售企业采购模式、库存管理等方面的理论,对广西医药采购管理进行论述,构筑了供应链管理基础上的采购管理的优化模式。     

建立基于边缘商圈的零售业物流配送体系，促进社会内需发展

在目前扩大内需的宏观环境的号召下,居民消费需求是重中之重的因素,而密切影响居民消费需求的零售业态,尽管为了降低成本,建立了自己的物流配送体系,但由于基于核心商圈理论的指导．往往使区域内的零售企业恶性竞争．物流资源浪费。基于这种因素的考虑,立足于边缘商圈理论．论述了区域内的大型零售企业通过建立自营物流配送中心．在自己的竞争商圈内开展自营物流,在边缘商圈内为众多中小型零售企业开展自由连锁配送．一方面可以构建区域内的零售体系,满足商圈内大部分顾客的需求．另一方面还可以促进商圈区域内的物流配送体系良性发展。     

网络零售企业网点式物流配送模式探讨

随着网络零售业的快速发展,物流越来越成为制约其发展的瓶颈。由于我国物流业整体水平落后,缺少专业化程度高的第三方代理企业,使得网络零售企业的物流成本居高不下,服务质量遭到质疑。网络零售企业应该选择什么样的物流配送模式,成为摆在企业、政府和学术界面前的一个重要课题。文章在已有理论的基础上,通过借鉴国外的先进经验,探讨了网点式物流配送模式在我国的应用前景。     

连锁零售企业物流配送模式的探究

本文从连锁零售企业的物流配送模式入手,研究了共同配送模式、第三方物流配送模式、自营物流配送模式和互用配送模式,分析了这几种模式存在的不足,并针对这些配送模式的不足之处提出了相应的解决对策。     

试论中小型零售企业的物流发展

现阶段，我国的零售业面临着加入WTO后的机遇和挑战。传统的中小型零售企业，面对国外零售业巨头的涌入和国内的大型零售连锁企业的扩张，要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须改变落后的经营管理模式，大力发展现代化物流．本文结合中小型零售企业的特点，通过对其经营现状的分析，明确了现代化的物流配送是发展零售业物流的关键。论文主要对中小型零售企业的物流战略和管理做了探讨和研究，这些研究将有助于我国中小城市的中小型零售企业以物流发展来提高经济效益．降低运营成本，并朝着社会化物流的方向发展。