医院会计核算与成本核算一体化的研究

随着新会计制度的深入改革,医院财务管理工作也展开了新一轮的调整和完善。如何更好地运用会计核算的经济管理职能,以满足经济管理的现实需求,提高医院的成本效益,是会计人员面临的首要问题。本文通过对会计核算与成本核算的研究,发现会计核算与成本核算一体化是先进的财务管理办法,值得在医院财务管理中运用并推广。     

浅析新会计制度下医院全成本核算问题

新《医院会计制度》的颁布实施,为医院进行全成本核算提供了科学依据和制度保障.全成本核算对于加强医院成本控制,提高医院管理水平和经营效益具有不可忽视的作用.本文分析了新会计制度中成本核算的主要变化,对医院实施全成本核算过程中会遇到的主要问题——成本核算的科目设置和归集等问题进行了有益的思考.     

医院实行全成本核算制度的探究

新医院会计制度下的全成本核算是强化医院财务管理制度、实行成本控制及优化医疗环境的关键。完善有效的全成本核算制度不但可以提高医院的管理水平及管理能力,更是快速实现社会经济效益与医院经济效益协调统一的根本保证。文章结合目前医院的实际情况,详尽地阐述了全成本核算的具体方法及实施策略,通过对医院全成本分析方法的探究,积极寻找合理降低成本的途径,以提高经济效益,促进医院健康、快速发展。     

浅谈医院全成本核算的实践与思考

全成本核算是医院经济管理中的重要手段和组成部分,是医院经济管理的重要基础,因此许多医院在经营管理中实行了全成本核算.本文提出对全成本核算在实践中存在的问题及思考     

医院强化成本管理的难点及举措

2012年1月1日全面实施《医院财务制度》和《医院会计制度》,新的医院财务、会计制度重点强化了对成本管理的要求,推行和深化成本核算也是医院财务管理发展的必然趋势。文章从医院成本管理的现状分析入手,对新会计制度下实施成本核算存在的问题及举措进行探讨。     

新财务制度下医院全成本核算的实施策略

随着我国新医院会计制度的颁发与实施,我国医疗市场的竞争也日益激烈化,而各级医院也面临着更加严峻的考验。而医院全成本核算能够节能降耗,实现医院资源的合理配置,有效地提高医院的经济效益以及综合竞争力,所以医院要加强对全成本核算的研究与探索,充分发挥全成本核算对医院发展的促进作用。本文主要介绍了医院全成本核算的相关概念与重要性,并提出了在新制度下加强医院全成本核算工作的策略,希望能够有效促进我国医院全成本核算工作的顺利开展。     

浅析医院全成本核算管理

在市场经济条件下,医院能否运用科学的管理理论和方法,加大对成本的控制力度,是医院在市场竞争中成败的关键。同时,医院全成本核算是医院改革与管理的基本工作,是医院经营决策的重要依据。因此,逐步建立起全成本核算机制是医院当前最主要的工作之一。文章主要是对医院实施全成本核算的相关问题进行了简单的分析。     

浅析公立医院经济管理中的成本核算

医院管理要适应新医改政策,以保证公立医院改革的顺利实施和医院经济的健康发展。文章探讨了公立医院经济管理中成本核算的必要性,特别是医改过程中公立医院在成本核算方面应当采取的策略,分析了目前公立医院成本核算中存在的问题并提出了解决办法。     

医院进行全成本管理的重要性

目前在市场经济条件下,面对卫生事业的一系列改革政策,面对市场竞争的挑战与机遇,医院能否运用科学的管理理论和方法,提高医院的生命力和竞争力,降低运行成本,已是医院在市场竞争中成败的关键。本文就全成本核算的重要巨进行了分析,并就全成本核算的方法进行了阐述。     

新制度下医院全成本核算工作的探索和体会

随着新医院会计制度的颁布与实施,各级医院也面临着越来越激烈的市场竞争压力,医院实行全成本核算可以起到提高全员的成本观念、自觉减少浪费、优化资源配置,对于提高医院的综合竞争力和医院的经营效果具有重要的意义。文章以广东医学院附属医院实行全成本核算工作为例,主要探讨了我国公立医院实行全成本核算的目的意义、内容步骤,分析医院在全成本核算工作中所存在的一些不足,并提出了相应的改进措施,为我国公立医院进行全成本核算实际工作提供一些思路。     

医院成本核算存在的问题及对策

随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的逐渐推行和深入,医院正面临着日益严峻的挑战。实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段。在此过程中,医院成本核算存在的问题越来越受到关注。因此,医院成本核算应当从采用全成本核算方法、引入成本管理体制、完善医院管理信息系统及组织机构四个方面寻求突破。     

对医院全成本核算及控制的探索

把医院的成本进行核算和控制不仅是医院经济管理的一项重要内容,同时也是对医院经济管理的一个重要手段。对医院的成本进行全成本核算不但能解决对医院成本核算控制的问题,还可以把医院的成本费用同医院的管理、医院的资源配置、医疗质量、医院的经营管理活动有效的结合起来,与此同时实施全成本核算及控制还可以给医院绩效的考核以及医院经营管理决策提供非常重要的依据。     

浅谈如何加强公立医院财务管理

随着党的十七大的召开,医药卫生体制改革的深入开展,医院管理体制的改革,对公立医院财务管理提出了新的要求,＂加强财务管理、依法规范经济活动,完善经济核算与分配办法,提高经济管理水平,控制医疗成本,降低医药费用＂。根据《中华人民共和国会计法》、《预算法》、《医院会计制度》、《医院财务管理制度》以及《医院管理评价指南》等法律法规,结合医院财务管理现状,从医院预算管理制度、收入与支出管理、医院成本核算、医院资产管理等方面探讨了如何加强医院财务管理。     

现代经济管理模式下医院全成本核算的应用

为适应现代经济和医疗市场的竞争,医院需在现代经济管理模式下,建立全成本核算,强化医院经济管理,提高医院经济效益。首先,找出医院传统经济管理成本模式下全成本核算现存问题,其次,提出优化全成本核算的策略,以期为强化医院现代经济管理提供借鉴。     

新《医院会计制度》的几点变化

为了适应社会经济环境的变迁和医疗卫生事业改革的需要,进一步规范公立医院的会计核算,提高医院会计信息质量,经过近2年时间的讨论并充分听取各方意见之后出台了新的医院会计财务、会计制度。新修订的医院财务、会计制度充分体现公立医院的公益性特点,强化了医院的收支管理和成本核算,在医疗药品收支核算、医疗成本归集核算体系、会计科目和财务报告体系、医院财务报表注册会计师审计等方面凸显了一系列重大创新。     

新财会制度下医院成本核算与绩效考核研究

2010年12月财政部和卫生部修订并颁布新版《医院财务制度》和《医院会计制度》,新制度对公立医院进一步加强成本核算与控制提出了明确要求。医院的成本核算和绩效考核管理方式也随之发生改变,加强医院成本核算与绩效管理,降低医疗成本,提高医院工作效率和服务质量,有利于促进医院的健康发展,增强医院在医疗市场中的竞争力。     

全成本核算对现代医院的意义和创新

在社会主义市场经济的要求下,实行医院全成本核算是是深化卫生改革的需要,可以及时客观地反映医院成本变动状况.其次,医院实行成本核算可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化.在内部管理上,全成本核算可以增强医院员工的成本费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益.本文结合现代医院中开展全成本核算的工作实际,阐释全成本核算在医院经营管理实践中表现出的重要意义和创新方法.     

新《医院会计制度》的几点变化

为了适应社会经济环境的变迁和医疗卫生事业改革的需要,进一步规范公立医院的会计核算,提高医院会计信忠质量,经过近2年时间的讨论并充分听取各方意见之后出台了新的医院会计财务、会计制度.新修订的医院财务、会计制度充分体现公立医院的公益性特点,强化了医院的收支管理和成本核算,在医疗药品收支核算、医疗成本归集核算体系、会计科目和财务报告体系、医院财务报表注册会计师审计等方面凸显了一系列重大创新.     

医院成本核算的改革思路

随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的逐渐推行和深入,医院正面临着日益严峻的挑战.实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段.在此过程中,成本核算改革问题越来越受到关注.近年来有些医院已开始对传统成本核算方法作了某些改革,在医院的内部核算中有的应用,并取得了一定的成效.但是如何针对我国卫生经济的实际情况,实现既能适应医疗体制改革和医疗保险制度改革的需要,又满足医院经营管理与发展的需要,就要从理论与实践结合上作进一步探索.本文就这一问题,分析医院成本核算现行的作法,尝试提出一个新的成本核算改革方向,以期对医院成本核算改革有所裨益.     

医院全成本核算中存在的问题及对策分析

随着社会的发展,传统的经济管理模式弊端凸显,致使医院运行成本较高、管理手段落后。实行全成本核算已成为医院经济管理的必然选择。但就目前而言我国医院的全成本核算方式还不健全,仍存在着诸多问题,就此本文在对医院全成本核算方法分析的基础上提出了相关对策,以提高医院的经营管理水平和社会竞争力。