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企业内控发展到今天，它已超越了单纯规章制度的层面，上升为一种企业文化。它与公司治理一样，也是现代企业制度的重要组成部分，反映着一种科学、先进的现代管理理念，体现着一种先进的企业文化，这种先进的现代管理理念与企业文化的内核是平等与民主 相似文献
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企业文化作为一种现代社会条件下企业管理的新模式 ,它确立的是以人为本 ,以价值观的塑造为核心的文化管理模式 ;它主要是通过文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性 ,实质上是一个企业的人文管理问题。人文管理是知识经济时代对人本管理理论的超越 ,它不仅重视人 ,把人作为管理的核心 ,而且强调用文化 (包括文化知识、科学技术、思想观念 )来开发人力资源 ,不仅把人看作生产的中心、管理的中心 ,而且把人看作企业的主人、管理的主人 ;不仅重视人力 ,更重视人才 ;不仅重视人的体力 ,尤其重视人的智力、灵魂、首创精神。人文管理体现的是… 相似文献
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注意避免企业文化建设的误区 总被引：21，自引：0，他引：21
注意避免企业文化建设的误区韩岫岚企业文化是２０世纪８０年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论，是从泰罗的科学管理到行为科学、以及现代管理的一场新的管理革命，是当代管理科学发展的一种新趋势，被人们广泛地称为是企业经营成功之道，目前已经受到越来越多的... 相似文献
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企业文化是以人为中心的新的管理思想在企业管理中的反映,它是一种管理制度和管理方法。其核心内容是在企业家和员工中培育并形成共同遵循的崇高目标、价值、标准、基本信念和行为规范。发展至今,其内涵几乎涵盖了企业运营中的一切活动,可以说,现代企业的运营是由企业文化这根主线串起来的。其主要构成包括企业的经营理念、道德规范、行为准则、规章制度、文化环境、企业产品、质量体系、创新观念、激励机制、文化网络、品牌战略等。它一般由表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化组成。其中,物质文化是企业文化… 相似文献
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企业文化是企业永续发展的动力源 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化是企业的灵魂。它是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力。它是企业全体职工共同的价值观念和行为准则．对全体成员具有凝聚、约束、导向、激励作用。为此，企业文化理论被看作是一种现代企业新型的管理理论，将企业管理由制度管理、科学管理上升到以人为本的文化管理层面，成为现代企业管理创新的高级形式。运用现代企业经营战略关于企业竞争力的“三轴指向”理论（即企业力由商品力、销售力、形象力组成）分析， 相似文献
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企业文化是以管理为目的的文化和以文化为载体的管理理论的有机结合,是企业灵魂所在。企业的人力资源管理在坚持运行有序、有章可循的刚性准则的同时需要企业文化柔性管理的渗透,以便在一定程度上弥补单靠硬性约束带来的不足与偏颇。人力资源管理每个细节都在诠释着企业文化,而企业文化又在“润物细无声”地影响着人力资源管理。 相似文献
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国外企业文化研究进展 总被引：3，自引：0，他引：3
企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对企业组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。２０世纪８０年代初，威廉．大内的《Z理论》、特雷斯·迪尔和艾兰·肯尼迪的《企业文化》和阿索斯和沃特曼的《寻求优势》三部专著的出版，掀起了企业文化研究的热潮。８０年代，企业文化的研究以探讨基本理论为主，如企业文化的概念、要素、类型以及企业文化与企业管理各方面的关系等。进入９０年代以来，企业文化研究出现了四个走向：一是企业文化基本理论的深入研究… 相似文献
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随着管理科学理论的不断发展，以人为本的伦理理念逐步纳入现代管理之中，规范着管理行为，影响制约着管理功能的实现，受到人们的普遍关注，也逐步成为企业管理、企业文化、企业思想政治工作价值选择的核心要素。人本理念是从整体上研究人的存在和本质、人的活动和发展的一般规律，以及人生价值、目的、道路等问题，它的基本内涵就是满足人的生存和发展需要为目的。其理论依据可以从两方面认识：人是社会环境中高层次的存在，是自然、自身、价值形态的主体；市场经济条件下企业管理为人本理念提供了客观基础，人本理念原则为管理提供了道… 相似文献
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QC小组活动即为质量管理小组活动，是企业员工参与全面质量管理的一种有效的组织形式。企业文化是强调以人为本的新型现代企业管理理论，是企业步人市场，走发展较快、效益较好、整体素质不断提高、经济效益稳中发展而必须普及和深化的文化理论，是企业的无形资产，是推动企业发展的动力。而油田信息产业的价值核心是“丰富信息通信内涵，全力服务油田勘探开发，实现吐哈信息产业的本质发展”。这与“以人为本”的企业文化不谋而合，并在企业中发挥着融合、渗透和感召作用。 相似文献
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企业文化是指企业在社会主义市场经济实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。企业文化的内涵包括：价值观、行为准则、经营理念、企业精神等。企业文化是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。企业文化在企业的经营管理中具有导向、 相似文献
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论电力企业文化的建设方向 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论，是从泰罗的科学管理到行为科学、以及现代管理的一场新的管理革命，是当代管理科学发展的一种新趋势，被人们广泛称为是企业经营成功之道，已越来越受到企业的重视。现阶段，在我国建立现代企业制度和转变企业经营机制的改革中，塑造企业精神，建设企业文化，树立企业形象，已成为许多企业强化经营管理的重要内容。作为一种全新的而且行之有效的企业管理理论，电力企业将企业文化理论运用于实践之中，根据行业特点，建设富有鲜明特色的企业文化，不少电力企业都作出了积极的… 相似文献
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一、引入先进的管理理念，逐步形成激励文化任何一种管理方法都要有一定的理论基础，激励方法是管理的重要手段，同样需要先进的管理理论基础。在这里，本文引入三个观点，一是以科学他是一种满足还是一种惩罚。在正常情况下人愿意承担责任，人们都热衷于发挥自己的才能和创造性。Ｚ理论认为企业管理当局与职工的利益是一致的，两者的积极性可以融为一体。随着信息时代和知识经济的到来，人力资本成为企业各项资源中最有价值的部分，管理方法也由强调管理技术的“硬管理”（科学管理）过渡到注重挖掘人的潜能的“软管理”（人本管理）。在现… 相似文献
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企业文化作为现代企业管理的一种新思想、新理论，越来越引起了人们的重视，对企业的改革、建设和发展起到了巨大的推动作用。研究和探索具有中国特色的企业文化建设，对于加强社会主义精神文明建设，强化企业管理，提高企业经济效益和社会效益具有重要意义。企业文化是一种管理方式和观念，主要是指企业管理思想与管理实践相结合产生的科学化成果。它标志着企业管理进步，企业技术进步，树立了良好的企业形象，提高了职工队伍素质，最大限度地提高了企业的经营效益。它反映了企业的综合管理素质、技术装备素质和职工队伍素质不断提高的文化… 相似文献
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管理人的最有效方式就是通过文化的象征和暗示作用,用企业价值观引导人的行为朝着有利于实现企业目标的方向发展。与现代企业管理制度相比,制度强制人达到标准,文化引导人超越标准。柔性管理理论认为,以强权来达到管理目标的刚性管理是迫不得已的下下策,企业更应该倡导一种文化管理,以员工 相似文献
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张海光 《中国电力企业管理》2003,(2):54-55
一、目前企业文化建设存在的误区⒈企业文化等于企业管理企业文化是企业在管理实践中产生的学科，它是现代管理科学发展的必然结果，在现代企业管理中，企业文化与企业管理既有人本管理的共同之处，又有其自身的特性。企业管理侧重的是规范，是靠契约、规章来解决企业管理工作中的诸多问题。一般而言，企业管理都是建立在对人性的假设上。如我们企业制定的各种规章、标准、程序等制度措施都隐含着人在本质上是一样的这个假设。企业文化侧重的是伦理、信念、价值观等方面，这些又取决于员工对企业的认同程度。在电力行业，许多企业的文化建设… 相似文献
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我国企业在管理的模式上大约经历了经验管理、制度管理和人本管理三个阶段．其中人本管理是前两种模式的进一步升华。所谓人本管理主要包括文化管理和情感管理．它主要通过对企业文化理论，企业精神的渲染、渗透，从认识上挖掘员工的内在潜质和动力．从而使企业的管理顺应人性． 相似文献
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企业文化是一种管理文化、经济文化和微观组织文化，是企业的品质．是企业全体职工价值观及价值观指导下的企业实践的总和，是适应生产力发展要求，充分体现广大职工根本利益，用共同的价值观念和哲学思想推动企业制度创新、管理创新和技术创新的主旋律文化。良好的、健康的、先进的企业文化，对于增强各项工作的渗透力，职工的凝聚力．企业发展的推 相似文献