房地产企业财务管理存在的问题及对策探析

房地产企业为适应当前国家宏观调控与竞争激烈的市场竞争，必须加强财务管理与监督，提高财务管理水平。本文基于房地产企业财务管理中的特点，从管理意识、风险控制、制度建设、财务筹划四个方面分析了房地产企业财务管理存在的问题，并针对性地分别从重视财务管理的文化氛围、构建完善的财务管理体系、加强资金的预算管理和财务筹划工作四个方面，阐述了为改善和加强房地产企业财务管理所应采取的具体对策。     

中小房地产企业财务管理创新策略研究

随着我国城镇化脚步的不断加快，房地产热潮一浪高过一浪，大量房地产企业如雨后春笋般兴起。房地产企业的运作需要巨额的资本，因此，在房地产企业开发过程中，财务管理工作占据着核心地位。当前，房地产企业的财务管理工作普遍没有作到位，管理中存在诸多问题。房地产企业要想在激烈的竞争中占据优势，实现自身长远发展就需要改革和创新当前的财务管理制度，提高财务管理的水平。     

企业财务管理遇到的问题与加强财务管理的措施分析

企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,财务管理的水平直接影响整个企业的发展。随着企业竞争的日益激烈,加强企业的财务管理工作逐渐受到关注,当前企业财务管理中还存在一定的问题,今后企业需要重视和完善财务管理工作,积极促进企业的健康发展。本文主要是对企业财务管理中遇到的问题进行分析,就如何加强企业财务管理工作提出合理的措施。     

浅谈企业财务管理目标中的成本与控制

企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理。而财务管理的重心是成本控制。企业管理以财务管理为核心。这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域和各个环节之中。所谓企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预算结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理、成本控制提出了更迫切更高的要求。     

论财务管理在企业经营管理中的重要性

随着全球经济一体化进程的加快,企业之间的竞争日益激烈。企业要在激烈的市场竞争环境中长久健康地发展,确保立于不败之地,就必需要加强企业自身经营管理工作,而在企业经营管理中,财务管理是核心管理工作,财务管理的核心内容是企业资本资源的合理配置与有效使用,文章以财务管理在企业中的内容和重要性以及日常存在的问题作为切入点,从多方面探讨加强企业财务管理的措施。     

如何以提高企业绩效为目标加强财务管理

随着我国经济的繁荣发展，各行各业呈现出百花齐放的景象，同样市场的竞争也越来越激烈了，为了能够使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地，就必须加强财务的管理水平，保证企业的绩效。因为企业财务管理的水平与企业的经济效益有直接的关系，是企业的核心工作，所以在经济的发展过程中为了保证企业的绩效必须重视加强财务管理的水平。     

建筑企业财务管理存在的问题与对策

随着建筑市场的竞争越来越激烈,建筑企业要想在竞争中站稳脚跟,实现企业的长远发展,就必须加强企业管理,而财务管理是企业管理的重要组成部分。因此,加强建筑企业财务管理是保证企业健康发展的必要手段。文章介绍了建筑企业现代财务管理的现实意义,分析了我国建筑企业财务管理中存在的主要问题,并提出加强建筑施工企业财务管理的对策建议。     

关于加强企业财务管理的思考

随着全球经济一体化进程加快,国内国际的竞争环境融合,企业面临的竞争更加激烈,尤其是知识经济时代的到来,为现代企业的财务管理带来了前所未有的挑战.因此,加强企业财务管理对整个企业具有非常重要的意义,关系到企业能否在当今的经济环境下生存和发展.本文从围绕企业财务管理夯实基础工作,促进生产经营发展;改进财务成本控制方法:加强货币资金内部会计控制;改变财务管理观念,加强财务核算,适应新需要等方面就如何加强企业财务管理的思考进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

新形势下民营房地产企业提高财务管理水平的对策

随着我国房地产市场的飞速发展,房地产市场的竞争也异常激烈,为了在市场竞争中占据一定的位置,房地产企业不仅要应对外部环境的变化,还要提升自身的管理水平,如何合理地控制财务管理,降低企业财务风险是每个企业面临的主要问题。为了保证企业的经济效益和快速收回资金,民营房地产企业必须提高财务管理和控制能力,使企业能够长期发展。文章分析新形势下民营房地产企业财务管理存在的问题,在问题的基础上提出了有效的财务管理控制策略,以提高企业的管理能力。     

浅析公路施工企业财务管理的探讨

在市场经济体制逐步建立和市场经济日益发展的大背景下，公路施工行业面临的竞争越来越激烈，因此，公路施工企业在面对越来越多的经济业务时，对企业在财务管理方面的工作提出了更高的要求，施工单位的财务管理水平需要不断完善来适应外部时刻变化的市场竞争环境。本文根据公路施工企业财务管理的特点分析，强调加强财务管理的重要性，针对施工企业在财务管理中出现的问题，提出具体的强化财务管理的措施。     

论企业财务管理的地位和加强管理的方法

企业管理的改革和创新，才能在激烈的竞争中走得长远。而财务管理是企业管理的核心．只有财务管理搞好了，企业的生产经营才能顺利进行。本文在分析我国企业财务管理的重要地位和现状基础上，提出了加强企业财务管理的具体方法。希望本文的研究能促进我国企业财务管理的良好发展。     

建筑施工企业财务管理存在的问题及对策

在激烈的市场竞争中，企业要求，得生存和发展，就必须加强管理，努力提高自身素质，提高综合竞争能力，把企业做大做强。财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业财务状况的好坏，直接关系到企业创利水平的高低和财务管理水平的高低，直接关系到企业的生存和发展。作为建筑施工企业来说，工程项目是企业效益的源泉和成本中心。因此，加强施工企业财务管理要把工作重心放在工程项目部。     

房地产开发企业的财务管理分析与完善措施

企业管理重在财务，财务管理重在制度。以财务管理为核心的管理理念就是适应这一新竞争环境的必然要求。有效的、多层次的财务管理不但可以加强房地产企业应对政府政策，金融政策进一步调控的能力，而且也是对市场需求变化的快速反应能力的条件。完善房地产开发企业财务管理措施是充分发挥其在企业经营管理中的作用，并以此带动开发企业全面科学管理的关键问题。     

国有施工企业财务管理的现状及强化对策

在市场经济条件下,国有施丁企业面临着越来越激烈的竞争,作为施工企业要想在激烈竞争的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,不断地改进和加强企业财务管理,提高企业的经济效益。笔者通过对国有施工企业财务管理现状的分析,提出强化对策。     

浅议施工企业财务管理的问题与对策

在经济飞速发展的进程中，施工企业面临着越来越激烈的市场竞争环境。要想在激烈的竞争中生存下去．全面提升施工企业的财务管理水平就显得尤为重要。本文详细分析了当前施工企业财务管理中的问题与不足，最后提出了针对性的解决对策。     

加强企业内控提高财务管理水平

内部控制在企业发展过程中起着重要的作用,同时也是企业财务管理水平提高的基础保障。随着市场经济的迅猛发展,各企业之间的竞争更加激烈,为在激烈的竞争中争得一席之位,各企业更加注重自身的管理水平,企业内控也在不断的改进和完善。这不但能及时发现各项管理工作中的遗留问题并进行改进,还能强化企业的运作,增强企业财务报表的真实性。本文先对企业内控和财务管理进行概述,然后分析了加强企业内控的重要性,最后提出了加强企业内控提高财务管理水平的具体策略。     

高速公路企业财务风险控制研究

当今世界，经济和科技发展迅速，世界各地逐渐进入到“知识经济”的时代中，我国高速公路企业也面临着激烈的市场经济竞争，加强高速公路企业财务风险控制，有助于促进单位健全发展，稳定社会主义市场经济秩序。目前，我国部分高速公路企业财务风险控制中存在一定的问题，相关制度建立不完善，导致企业运营不健全，因此，加强企业财务风险控制，探索合理化的财务管理模式成为众多企业领导的追求。     

加强企业财务监督措施分析

随着市场竞争越来越激烈，企业想要站稳脚跟，就必须要加强企业财务管理。企业财务监督是实施财务管理的重要保障，但是就目前来说，企业财务监督中还存在一系列的问题，对企业财务管理产生了一定的影响。下面本文就对企业财务监督现状及其加强措施进行探讨。     

现代企业财务管理的变革是不可逆转的趋势

现代经济中，由于竞争的日益激烈，企业的财务管理已经成为企业生产和发展的重要环节。建立现代企业的同时，建立具有现代水准的财务管理体系也是我国建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的关键之一。一、目前企业财务管理存在的问题改革开发以来，企业的经营活动取得...     

浅谈中小房地产企业财务管理

近几年,中小房地产企业之间竞争激烈,国家也在经济新常态的背景下加大了对房地产行业的调控。中小房地产企业在制度建设、融资渠道管理、财务管理规划等方面存在诸多困难。文章通过对中小企业财务管理中的问题进行深入分析,并相应提出改进措施和解决方案,以提高企业财务管理效率,为经营者决策提供参考依据,为企业发展创造有利条件。