中国文化产业畸型的后垄断时代？

在21世纪大门正式开启之时。人们都不自觉地感触细腻、感慨万千,也不自觉地回溯100年来的沧桑巨变,蓦然回首,我们发现,中国的报业在这一百年中浓缩了中国化行业2000年的历史变迁：从封建王朝的意识形态垄断,到洋化人侵时短暂的相对自由混乱盼段,再到长期的党报垄断阶段,最后到以报业集团崛起为代表的不完全的市场垄断阶段——有人说人办报时代已经过去,报业大亨借雄厚的资金实力,开始以高起点、大制作、一步到位的投资经营方式跻身化界,而报纸似乎一下跃升到资本密集型的产业。报业集团是未来出版集团的雏形,预视着巨无霸式的市场垄断组织将在中国出现。     

中国家电零售业商业模式综述及发展探究

经济全球化环境下,中国零售市场巨大的发展潜力吸引了众多外来品牌的瓜分。家乐福、沃尔玛等在中国消费品零售行业迅速扩张,几近垄断市场。然而,家电零售巨鳄百思买电器却意外水土不服,转变扩张战略,大力支持全资并购的国内排名第四的五星电器角逐中国市场。至此,家电零售连锁行业形成国美、苏宁双寡头垄断的竞争局面。     

以发展战略推动传媒产业发展

2006年11月28日,由成都日报报业集团和成都电视台合并,组建了成都传媒集团。经过近5年的打拼,到目前,集团已拥有6张报纸、4本期刊、2个出版公司、4个广播频率、6个模拟电视频道、3个数字电视频道、1个地铁电视系统、1个新闻     

国外月讯

4月17日Hitwise：YouTube垄断美网络视频市场；4月17日微软悄然推出Live Search新闻服务；4月18日汤姆森路透集团将在华发展四大业务；4月21日移动媒体市场2012年达1020亿美元。     

重组后中国移动集团客户市场发展策略分析

随着电信重组时代的到来,国内电信业务市场形成了三家全业务运营商竞争的局面.在集团客户市场领域,固网运营商在该领域进入时间早,加上固网在安全性、带宽、用户使用习惯等方面的天然优势,中国移动的差距十分明显.如果固网运营商在原有的优势上捆绑移动业务,对客户提供一站式解决方案,则移动的集团客户市场就看上去岌岌可危了.因此重组后中国移动最薄弱、最担心的可能就是集团客户市场.     

《走进英国大报》带您亲历英国报业风云

近年来国内众多报业集团先后成立，琳琅满目的新报不断登场，旧报纷纷引退，中国报业市场出现了异常兴旺的局面，而从今年5月1日起，我国又允许外国投资者在我国市场上从事图书、报纸和杂志的零售业务。这些变化一方面标志着我国的报纸市场迎来了新的发展时期，同时如何在     

资本经营是报业未来的核心经营

中国报业进入市场，产业化发展已近30年，但管理模式、运行机制相对陈旧，还处在格局形态分散的初级市场竞争状态，其发展受到生产经营方式的制约。报业集团要持续发展、要做大做强，必须在资本经营、资本扩张的基础上实现，资本经营方式是未来报业集团的核心经营方式和立足点。     

成都传媒集团改革观察

2006年11月,成都市将原成都日报报业集团与成都广播电视台合并,成立了全国中心城市第一家综合性地方传媒集团。作为全国省会城市中唯一的横跨报纸、广播、电视、网络、期刊、出版等多个领域的大型传媒集团,成都传媒集团（CMG）的成立既是理论上的一次全新尝试,也是一次实践上的大胆探索。经过两年的发展实践,成都传媒集团在管理理念和具体操作上,都为全国地方性传媒集团的改革提供了可资借鉴的宝贵经验。思考成都传媒集团两年来所走过的改革之路,不仅可以从中洞察到中国地方传媒改革的艰辛,而且可以从中领悟到地方传媒集团发展的普遍规律。     

盘点报业发展新趋势

2013年,虽然有一些领域受到房地产逆市飞扬的利好,但是中国报业市场却延续着下滑态势,前景不容乐观。当然,在不乐观的大环境下,报业发展依然有亮点,而整合、并购等新趋势开始显现。新闻出版总署和国家广电总局合并为国家新闻出版广电总局我国传媒业一直采取的是"条块分割"的管理体制。这种管理体制导致传媒业的区域分割和行业分割,使得传媒业市场尤其报业市场高度碎片化。我国的报业市场一直存在着中央、省级、地市级三级管理体制,此外还有一些县级报,这导致报业市场呈现小、散、弱的局面,不利于进一步发展壮大。     

报业视点

本期报业视点栏目,我们关注西部报业集团的发展。朱春阳、赵明超撰写的《超越资源禀赋专注核心能力——西部报业集团发展的另类模式探析》,在梳理西部报业发展状况的基础上,着重分析了西部报业集团不同于东部的三种另类发展模式,即成都传媒集团借助资本力量多元化的扩张模式、华商传媒集团走出去批量复制的扩张模式和新疆经济报系内整外联的发展模式。     

报业传媒集团发展与财务管理的跟进

一、报业传媒集团的发展十多年来,政府陆续出台了指导、扶持文化产业改革的相关政策,文化产业市场也随之迅猛发展。在国际、国内经济发展周期的影响下,在新兴媒体快速发展壮大的环境下,中国传统报业的经营发展已经到了一个极其重要的拐点。     

以发展战略推动传媒产业发展

2006年11月28日,由成都日报报业集团和成都电视台合并,组建了成都传媒集团。经过近5年的打拼,到目前,集团已拥有6张报纸、4本期刊、2个出版公司、4个广播频率、6个模拟电视频道、3个数字电视频道、1个地铁电视系统、     

从双雄争霸到诸侯割据——成都周刊市场透视

2002年3月，四川日报报业集团主办的《城市购物导报》创刊，开启了成都生活服务类周刊市场的先河。2004年初，成都的生活服务周刊市场遂然出现大井喷。2月26日，由四川出版集团主管的《新潮》生活周刊更换新东家，改版包装后再次破壳而出；同一天，《成都商报》主办的《先锋——居周刊》面世；4月16日，《城市购物导报》在并入《华西都市报》之后又一次以全新的面目出现在成都读者的面前。之后的几个月，两大周刊基本占据成都周刊市场，在发行、价格、内容上都进行着如火如荼的竞争，大有一决雌雄之势。     

波动成本条件下双寡头垄断博弈的纳什均衡分析

本文利用静态博弈分析方法,研究了波动成本条件下双寡头垄断博弈的纳什均衡.提出了一种波动成本条件下双寡头垄断博弈纳什均衡的分析方法,构建了波动成本条件下双寡头垄断博弈模型,分别研究了不同成本、单边波动成本和双边波动成本的双寡头垄断博弈,得到了相应的纳什均衡解.     

在垄断竞争市场下《广州日报》报业集团的经营与管理

本文通过分析《广州日报》报业集团的管理运营模式及市场定位，总结其在垄断竞争市场结构下存在的问题。     

我国饭店集团市场拓展的路径选择

国外跨国饭店集团在垄断我国一线城市高端饭店市场的基础上开始启动新的市场拓展战略：由一线城市向二线城市扩展，由单一品牌向多品牌发展，由中高档饭店向经济型饭店发展。在这一新的形势下，本土饭店集团面临着更加严峻的竞争压力。本土饭店集团市场发展策略的问题已经成为国内饭店业界关注的焦点之一。本文在分析我国饭店集团发展现状的基础上，针对其优势与不足，对本土饭店集团市场拓展的路径进行了探索，希望能给业界人士一点启示。     

认清形势 加强交流 汇聚共识 科学发展2009年全国报业物资供应工作会议在成都召开

由中国报业协会主办的2009年全国报业物资供应工作会议12月17日至19日在成都召开。全国近百家重点报社、19家重点纸厂及相关企业共180多人参加了会议。会议总结分析了一年来我国报业、纸业发展的基本情况及影响2010年新闻纸市场和相关市场的不确定因素,从报业、纸业两个角度分析展望2010年新闻纸市场形势,共同探讨应对措施。与会代表对做好2010年新闻纸及其它物资供应业务洽谈工作等事宜进行了广泛交流。     

中国移动业务市场价格战分析

中国联通加入中国电信市场以后引发的中国移动市场价格战,一直就没有停止过,其原因如何?造成结果怎样?面对着入世引发的即将进行的更大范围的移动业务竞争,电信运营商应采取怎样的措施?本文从经济学的角度,就上述问题进行阐述,以期为我国移动通信事业的发展提供一些借鉴和启示。双寡头垄断局面近10年来,中国信息产业(主要由电信业构成)以年均高于GDP3倍的速度增长,而在信息产业中,移动通信业务作为发展的潮流,表现得尤为生机勃勃。无疑,中国移动电信市场的发展空间是巨大的。1994年,中国联通公司的成立,打破了中国电信一支独秀的局面,并最…     

国外石油公司进入中国市场的途径

中国石油、中国石化两大集团的垄断地位将在相当长的一段时期内不可动摇。正因为如此,国外石油公司进入中国零售市场,选择与这两大集团合作也许是它们惟一的出路。     

探索升级战 争夺新的盈利制高点

从2001年到2008年、从0．5亿元到50亿元，中国搜索引擎市场营收规模七年间激增了100倍。凭借各自的产品、渠道优势和Adsense联盟模式，百度和谷歌共占据了90％以上的市场份额，形成双寡头垄断的局面。这也足以证明竞价排名和Adwords推广是有效的盈利模式。但是，如今百度面临盈利模式单一、“凤巢”系统接管竞价排名后会否造成盈利下滑的疑问，谷歌亦受制于本土化掣肘，两者各有隐忧。而微软必应强势加入战团，推出让市场关注的创新商业模式，再加上第二梯队及第三梯队的崛起，搜索市场双寡头的格局或正开始松动。可以预计，从已有的商业模式中衍生可能掩藏金矿的新业务，占领下一场战争制高点，将是搜索企业在新一轮竞争中的发动机，而下一轮盈利方向当为与电子商务的融合、3G时代催生的移动即时搜索、细分化垂直搜索。