《心力管理》解读

一、刘鹏凯与"心力管理"刘鹏凯系江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长。2010年岁末,刘鹏凯的《心力管理》由上海人民出版社正式出版,这是他的第五本管理专著,是作者苦心经营二十载春秋,在探索民营中小企业经营管理模式、方法、经验的成功总结,书中汇集的黑松林企业管理二十五法,既汲取美式的物本管理、日     

做好人心的养育——《心力管理》读后

刘鹏凯是个潜心管理、迷恋写作的企业家。不妨这么说，《心力管理》一书是他苦心经营二十载，探索民营中小企业经营管理模式、方法的一份经验总结。     

用心管理与用力管理的结合——评刘鹏凯《心力管理》

什么是管理？什么是管理者？我在刘鹏凯著《心力管理》一书（上海人民出版社2010年12月版）的推荐中写了两句话：“管理是通过别人来做好工作的过程。管理者是对别人工作负责的人”。（见该书第267页）前几天收到鹏凯的短信，请我在此基础上用管理学写一篇心力管理评论。这既是一位企业家对管理学的实际需要，也是现阶段中国企业管理实践对管理理论研究与教学工作者的客观要求。     

黑松林：企业管理再上台阶——廿余专家探讨心力管理

在党的十八届三中全会《决定》指引下，江苏民营企业加快了企业管理创新的步伐。9月2日上午，由清华大学经济管理学院、泰州市哲学社会科学界联合会、黄桥镇人民政府、泰州市文艺评论家协会、泰兴市哲学社会科学界联合会和江苏黑松林粘合剂厂有限公司等六家单位．在江苏黑松林粘合剂厂有限公司的职工书屋，共同举办“心力管理”研讨会，探讨黑松林董事长刘鹏凯创新的“心力管理”模式。     

心力管理：人本管理的最佳境界

参加刘鹏凯《心力管理》专家座谈会，谈几点感想。一是关于黑松林粘合剂这家企业，规模不大，但有一个好的发展战略定位，给人的感觉是运作得很好，可以用精致、精彩、精妙来形容。搞企业，不一定都求其大，但要求其小而精、小而专、小而特、小而优、小而强，     

黑松林走进管理“心”时代．

近期，江苏黑松林粘合剂厂有限公司捷报频传。继今年4月份“第七届全国化工企业管理创新大会”选择该企业进行现场推广并予以特别表彰：5月中旬，该企业董事长、总经理刘凯鹏的第6部企业管理专著——《心力管理故事》由著名管理学家、企业文化专家、清华大学博导张德教授进行逐篇点评．上海人民出版社出版发行；近日，在2014年全国企业家活动日暨中国企业家年会上，刘鹏凯当选为我国化工行业唯一的一位全国优秀企业家。     

用管理实践“编”出来的故事——为《漫话企业细节管理》作序

刘鹏凯管理的黑松林粘合剂厂有限公司是本刊理事会的副理事长单位，与其它理事会成员不同的是，他每月为本刊提供“食粮”——黑松林管理实践故事的漫画。开始并不在意，但时间一长，也就成了本刊的特色之一，以至于哪期没有他的“漫画”，热心读者总要来电询问之。 编辑刘鹏凯的漫画，一个意象总是在脑海里闪现——文森特·梵高的《向日葵》，执着地追随太阳，在法国南部小镇阿尔灿烂地开放。这是一种逼人震撼的力量：眩目于视线，感动于心灵。这种力量叫“执着”。 如今黑松林的刘鹏凯也像这只“向日葵”。也正用心灵的那一缕阳光，亦书亦画着他的企业人生，演绎着十年黑松林的“执着”文化。这“执着”是点亮黑松林光环上的那一缕阳光，根植于心灵，成长于拼搏，过去是，现在是，将来也必将是黑松林发展的动力源泉。编者以为，追求一个有价值的东西，是需要定力和韧性的。坚持，不一定成功；但放弃，一定会失败。     

用德鲁克的思维方式认知全面预算管理——读《管理的实践》有感

有人说,经典是经久不衰的万世之作,是具有典范性、权威性的著作,是经过历史选择出来的“最有价值的书”.“现代管理之父”彼得·德鲁克1954年完成的《管理的实践》 (The Practice of Management)就是这样一部具有经典意义的管理学著作.这一著作充分体现了原创性载体与独特性阐释的完美结合,是一部通过个人独特的世界观和不可重复的创造,产生了富有原创性和持久震撼力的思想结晶.彼得·德鲁克创建了管理这门学科,在此之前,没有一本著作向管理者解释管理,更没有一本著作向管理者传播管理.这本书奠定了德鲁克在现代管理学学术史上的奠基人地位.     

齐善鸿“道本管理”获国际管理学会著作大奖

2006年第9期《中外企业文化》杂志,曾以封面人物和署名文章的形式介绍了齐善鸿教授以及他的道本管理思想,文章题目是《新企业文化理论——以道为本的"道本管理"》。2007年12月20日,齐善鸿的这一理论获得国际管理学会颁发的著作大奖。     

心力管理：理论到实践的二次飞跃——记江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯

绿萍青蕊，水波摇曳：数丛翠竹，侧逸旁斜；三两太湖石，巍然迎风。很难想象，这是一个粘合剂工厂角落里稀松平常的一景。江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯，这个拥有几千册藏书并醉心书法的企业家，这个用实干和细节谱写企业华章的人、这个出版多部管理学术专著的理论学者，通过对管理规律的用心体悟和理性思考，     

解读《企业国有资产评估管理暂行办法》

2005年8月25日，国资委颁布的《企业国有资产评估管理暂行办法》（国资委第12号令，以下简称《暂行办法》），是国资委自2003年3月成立以来，履行《企业国有资产监督管理暂行条例》（国务院令第378号）赋予的出资人职责，在加强企业国有资产评估监管，规范企业资产评估行为方面出台的一部重要规章。     

《史记》人才管理初探

《史记》是一部史学典籍,也是一部文学著作,同时也蕴含着识别人才、留住人才,合理运用人才的管理之术. 一个企业最有价值的固定资产并非是宽敞的厂房、精密的设备,而是各类的人才精英,因为人才直接决定着企业的兴衰存亡,所以企业人力资源的开发、管理对一个企业来说是至关重要的.     

油田创新管理的财会领军人——访江苏石油勘探局总会计师于吉永

于吉永历任中原油田副总会计师、中石化南方勘探公司总会计师,现任中石化江苏石油勘探局总会计师。专业学术成果:曾主编《内部会计控制制度设计与运行》、《全面预算管理》、《企业内部会计控制丛书》等多部著作。     

管理的最高境界：“不战而胜”

“中国式管理之父”、中国台湾交通大学教授曾仕强认为,西式管理太过理性,中国式管理强调人情,可与之相补充曾仕强先生,中国式管理大师,全球华人中国式管理第—人,现任台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授,著有《中国管理哲学》《二十一世纪易经管理法》《胡雪岩成功秘笈》《中国式管理》等百余种管理著作     

抓住管理的“牛鼻子”

提升＂三服务＂工作科学化水平,既要在业务上着力,又要在管理上施策。而抓管理最首要的是抓制度建设,抓好了制度,就抓住了管理的＂牛鼻子＂。受《秘书工作》第4期《故事中的管理艺术》一文启发,笔者整理了一组对办公厅（室）加强制度建设有一定启发借鉴意义的事例，连同些许感悟与大家分享。     

建筑施工企业安全生产许可证管理规定

中华人民共和国建设部令第128号《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》已于2004年6月29日经第37次部常务会议讨论通过，现予发布，自公布之日起施行。     

中国人民大学人力资源管理高级培训班招生

中国人民大学劳动人事学院教授博士、博士生导师人大商学院MBA教授中国人力资源管理权威专家中国第一任人力资源管理教研室主任联合国劳工组织中国特约培训师中国人力资源管理学科的创始学者劳动人事学院副院长人力资源管理开发与评价中心主任连续多年被评为人民大学最受欢迎的教授以实践经验丰富称著于人力资源管理领域。由其主编的多部专著现多作为国内著名大学的教材使用自1988年起,在中国人民大学负责建立人力资源管理专业,在国内首先讲授《人力资源管理》、《工作分析》、《企业薪酬管理》、《管理技能评价与开发》等课程,是国家211工程人力资源管理课题负责人。主要著作:《工商人事管理》、《企业管理咨询》、《企业劳动人事管理》《企业劳动人     

与大家分享成功和快乐的秘密——感悟刘鹏凯的《漫话企业细节管理》

《漫话企业细节管理》这本书，是一位成功管理了品牌企业数十年的企业领导人，在经历每一次细节管理之后记录、归纳成简练的文字．配以形象的插图，最后结集而成的书，非常具有现实针对性，形象化、具体化、故事化。作者是希望通过形象的实践事例来生动含蓄地表达他的企业管理经验．而绝不愿刻板地说教，内容小中见大．浅中寓深，平实之中有理论，谈笑声中现理性，是一本难得的细节管理著作。     

《三国演义》中的经营智慧

《三国演义》是中国最早的一部长篇历史小说。与其说它是一部文学作品，倒不如说它是一部军事管理著作。农民起义领袖张献忠、李自成和洪秀全曾经把《三国演义》当作兵书研究阅读，指导他们作战。兵战与商战有着惊人的相似之处。军事战争讲究谋略策划，运筹帷幄，知己知彼，天时地利，战机利用，赏罚分明；商业战争则强调计划决策，环境分析，战略定位，战略实施，制度保障与激励措施。     

什么是“下一个社会”的管理？

《下一个社会的管理》（Managing in the Next Society）是杜拉克后期最重要的一部著作。该书出版于2002年。该书由四个部分组成：信息社会，商机、变动的世界经济和下一个社会。其中许多章节正是2000年我在克莱蒙特杜拉克研究生学院学习时，杜拉克在课堂里所讲的内容。