国外物流前沿系列讲座之四——物流组织的变革与重组

物流观念与组织变革 根据欧洲物流联合会的定义,商品在空间时间上的转换,以及与这种转换相关的规划、协调、实施活动,都属于物流范畴。简单地说,企业的物流职能就是与商品流相关的任务群及其协调管理工作。     

关于上海物流软件产业的探讨

1 国内外物流与物流软件的现状1.1物流与物流软件 物流(Logistic)到目前还没有一个统一的定义,综合各种物流的定义可以得出:物流是有形物品从出发源点到最终消费点的流动存储活动,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工及信息处理,从职能上可以分为:供应物流、生成物流、销售物流、回收物流及废弃物流五个职能。     

煤炭企业物流的特点与物流合理化

企业物流管理的核心是实现物流合理化,以降低物流成本。企业物流依据企业类型不同而各有特点,物流活动的形式及管理也各有差别。这里,我们对煤炭企业的物流特点作简要分析并结合煤炭企业物流管理的现状,提出物流合理化的途径。１ 煤炭企业物流活动的特点 煤炭企业物流存在于煤炭产品开发准备、生产过程和销售活动的全过程之中,是从原材料采购开始,经历采购、运输、入库验收、保管保养、储存加工、投入生产进入生产领域、形成产品以及组织销售等一系列物料实体的运送搬运等动态流转过程。是一个由供应物流、生产物流、销售物流、回收物…     

基于JIT的企业一体化物流反馈控制模型构造

目前企业内部管理的研究多是从某一专业职能角度考虑,对各职能间的联系关注不够。以系统论的观点来看,各职能部门彼此间关系的作用同样不可忽视。职能部门之间的物流活动是连接部门间的重要表现形式。按照物资在企业流通环节的不同,企业物流可分为供应物流、生产物流、销售物流三种物流活动。在构建模型之前,需要先对企业内部物流的特性加以分析。     

供应物流基本内容及发展

供应物流是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理，也称为原材料采购物流。它是生产 物流系统中相对独立性较强的子系统，并且和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系。供应物流是企业为保证生产节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动，这种活动对企业生产的正常、高效率进行发挥着保障作用。企业供应物流不仅要实现保证供应的目标，而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制条件下来组织供应物流活动，因此难度很大。１供应…     

制造企业的外部物流策略探讨

１物流贯穿于制造企业的全过程物流象资金流和信息流一样贯穿于制造企业流程的全过程。首先，从制造企业内部角度出发，必须用企业资源整合的观点来看待物流体系。制造企业内部物流有两种：①生产物流（Productionlogistics），即生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等，在企业内部的实体流动；②废弃物物流（Wastemate－riallogistics），即将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。物流体系涉及制造企业内部众多部门，如计划、…     

石油加工企业物流成本分析

石油加工企业物流主要分为供应物流、生产物流和销售物流。供应物流主要指围绕油气生产所完成的原材料采购、装卸和搬运、保管和发放、配送,废弃物的回收等业务;生产物流主要指油气生产过程中发生的运输和仓储活动以及从采油站到联合站之间的原油和污水倒运、联合站之间的原油传输等;销售物流主要是指石油加工产品的销售。     

销售物流环境变革及其对策

销售物流(Distribution logistics)是指生产企业、流通企业出售商品时,物品在供方与需方之间的实体流动,是企业为保证本身的经营利益,不断伴随销售活动,将产品所有权转给用户的物流活     

西部能源物流服务系统信息化管理的策略研究

通过对能源物流系统信息化现状的分析,提出了能源供应链上不同类别企业不仅要明确各自物流信息系统的本质特点及各类信息系统间的相互联系,而且为了协调供应链上企业的管理活动及重视能源相关企业和部门的社会责任,能源生产企业、能源物流服务企业、用能部门应围绕物流管理的主体企业,共同构建能源物流公共信息平台的发展思路,并在此基础上提出了相应的管理策略.     

西部能源物流服务系统信息化管理的策略研究

通过对能源物流系统信息化现状的分析,提出了能源供应链上不同类别企业不仅要明确各自物流信息系统的本质特点及各类信息系统间的相互联系,而且为了协调供应链上企业的管理活动及重视能源相关企业和部门的社会责任,能源生产企业、能源物流服务企业、用能部门应围绕物流管理的主体企业,共同构建能源物流公共信息平台的发展思路,并在此基础上提出了相应的管理策略。     

奥林巴斯物流(株)东京物流中心

奥林巴斯物流(株)的母公司--奥林巴斯株式会社是一个以生产音像、医疗、检测等产品为主的高科技企业,2003年度各类产品的销售额分别为:数码相机等面向一般消费者的音像产品2967.3亿日元;血液分析仪、内视镜等医疗类产品2169.15亿日元;工业用显微镜、测试仪等717.39亿日元;其他产品约56.92亿日元。     

浅析逆向物流--逆向物流、正向物流与环保物流比较

近些年,各行业的知名企业,如通用汽车、IBM、3M、西尔斯、强生、雅诗兰黛等,通过实施一系列控制措施,开发信息管理系统,开始着手在逆向物流管理领域降低由退货造成的资源损失。对逆向物流的关注,不但为它们带来了直接的经济效益,与此同时,它们还获得了成本下降、客户满意度提高、环保等多方面的间接效益。1999年,美国逆向物流委员会的专项调查表明,当年美国各企业逆向物流的成本超过了350亿美元。     

军事物流与地方物流的比较研究

探讨军事物流与地方物流的区别、共性与联系,在此基础上提出开展军事物流应注意的几个问题。     

物流外包和自营物流的比较分析——以新一佳超市有限公司为例

以新一佳超市有限公司为例,分析了采用物流外包和自营物流的优缺点,及适用条件,为其它类似企业的物流模式选型提供了一定的参考。     

基于物流职能的物流成本核算

克服传统的物流职能之间内容的交叉重叠和支付形态分类细项依赖于传统会计学分录的两大缺陷．建立了新的物流成本核算体系,将核算时间从传统的事后改为事前或事中,并对物流的库存持有成本做了初步完善。     

物流与应急物流略谈

本文主要介绍了物流的起源与现状，在此基础上，对应急物流的研究现状作了简单介绍。     

物流联盟-中国物流业的最佳经营模式

物流联盟是物流组织在企业制度上的一次创新,代表了我国物流发展的最佳方向,文中阐述了我国推行物流联盟的优越性、必要性和可行性,并对发展物流联盟提出了建议。     

物流信息系统对物流现代化影响的探讨

阐述了现代物流与传统物流的区别,分析服务和信息技术对现代物流的作用,研究提高物流信息系统性能的途径,提出了物流技术新概念。     

企业物流能力与物流资源集成

阐述了物流能力的形成机理和构建过程,并提出通过组织学习和物流信息系统建设来提升物流能力的建议.     

零售业物流中心物流容器的选择

近几年来，很多商业企业都在兴建物流中心，并将物流能力视做竞争的核心能力。与制造业物流相比，商业零售业物流有其独特性，受商品种类多、门店多．订单多、配送频次高、季节性变化大等因素的影响。零售业物流的难度似乎更大。在竞争越来越激烈的今天，如何通过改善物流体系来提高服务质量，增强企业的竞争能力。对商业零售业来说，首先要做到的就是加强其物流中心内部的运作管理。而单元化管理是物流中心内部运作管理的基础，作为单元的物流容器在其中发挥了重要的作用。