虚拟企业形成分析

美国的虚拟企业研究项目NIIIP、欧共体最大的虚拟企业研究项目PRODNET Ⅱ以及1991年美国国会的一份报告对虚拟企业的本质都有一个共识,即“通过企业间合作,解决企业快速响应市场机遇所需资源的约束问题”。然而,它们并没有回答为了“解决企业快速响应市场机遇所需资源的约束问题,企业间为何要合作及采取何种合作形式”这个基本问题。本文将以企业资源观理论为依据,从企业资源的角度分析这个问题,即对虚拟企业的形成进行研究。     

基于自组织理论的虚拟企业组织模式研究

21世纪是以高速发达的信息技术为核心的网络经济时代,企业外部市场环境竞争越来越激烈,快速、残酷与不确定的变化是企业和员工如今必须着手应对的市场现实,如何快速响应市场,抓住经营机遇,在竞争中谋求发展,已成为企业共同追求的目标。利用企业外部资源,实现企业间的集成,建立虚拟企业已成为当代全球市场激烈竞争的有效战略方法。     

虚拟企业运营模式构建的汉中茶产业设计

虚拟企业的构建在于整合企业外部优势资源,响应快速变化的市场机遇,为合作伙伴谋取较高的收益。结合汉中经济的发展现状和原生茶资源的优势,在分析论证的基础上,构建适合汉中生产力发展水平的虚拟企业运营模式,以期达到对优势资源的有效整合,促进汉中茶产业的快速发展。     

虚拟企业技术创新风险及其规避策略探讨

虚拟企业是由多个企业或企业群体甚至包括同行的竞争对手,基于市场机遇而结成的具有快速响应能力的动态联盟.由于创新的复杂性以及虚拟企业合作期限与目标的差异,使得虚拟企业技术创新面临巨大风险.本文以技术创新能力和成员企业之间的信任程度为维度建立虚拟技术创新风险模型,分析虚拟企业技术创新风险控制机制,并提出控制和规避虚拟合作技术创新风险策略     

中小型虚拟企业问知识转移影响因素分析

为了快速捕捉多变的、竞争的市场机遇,中小型虚拟企业需要提升其整体竞争力,而成员企业间的知识转移则是提升其整体竞争力的重要途径。本文通过对知识转移概念的综述来界定中小型虚拟企业间知识转移的定义,探索其知识转移的一般过程;并根据知识转移的一般过程、中小虚拟企业知识转移机制与影响因素模型以及中小虚拟企业知识转移影响因素关系模型,从虚拟合作、知识技术、市场因素、情境因素和风险因素五个方面对影响中小型虚拟企业间知识转移效果的因素进行分析。     

虚拟企业约束机制研究

当时间成为第一成功要素时,仅凭单个企业难以实现迅捷的资源聚集以抓住短暂的市场机遇,虚拟企业成为很好的解决方案。但对虚拟企业而言,运营风险并没有因组建虚拟企业而消失,只是由原来的单个企业承担变为多个企业承担;另外虚拟企业的关系风险因多利益体的原因而难以采用低成本的风险控制策略,更多的是强调协调。激励与约束是降低风险的一种更为有效的形式,因此有必要研究一些对虚拟企业有益的具体约束措施     

虚拟企业的合作伙伴选择

日益激烈的市场竞争,越来越趋于个性化和差异化的客户需求,使得企业面临着前所未有的机遇和挑战。因此,企业的当务之急就是解决使企业内部、企业与企业之间的资源与信息如何有效利用的问题,从而赢得竞争优势。虚拟企业恰好能解决企业如今遇到的问题。而虚拟企业中的合作伙伴选择及关系的好坏将直接关系到整个虚拟企业的成败。文章主要是对虚拟企业合作的形式以及其伙伴选择的原则、步骤等几个方面进行简单论述,希望可以给虚拟企业提供一些基本见解。     

跨国公司基于“退出”动因的战略联盟及其策略选择

在经济全球化的当今社会,快速变化的市场中充满着机遇和挑战,任何一个企业都难以拥有进入新市场和新领域所需的全部知识、资源,所以不同企业间为了实现各自目标采取战略联盟进行相互合作.     

浅谈虚拟企业对我国国有企业管理的作用

随着信息技术的发展、竞争的加剧和全球化市场的形成,企业求得生存和发展的关键因素演变为高度的柔性和快速响应市场的能力。因此,虚拟企业这种以快速响应市场机遇为战略目标的组织模式在很多行业中得到了越来越多的应用。因此本文对虚拟企业含义和模式的分析,针对我国目前的现实条件提出了其对我国国有企业管理的作用。     

虚拟企业中的知识传播

虚拟企业是以信息技术和信息网络为依托，为共同快速响应市场机遇，由不同的企业组成的共担成本、共担风险、共享适应和技能的动态联盟。虚拟企业是一个非常重要的、具有很强的成长潜力的研究领域，但同时也面临一些富有挑战性的问题。虚拟企业的知识传播分为四个阶层，虚拟企业之间的知识传播是知识传递的最高层次。     

敏捷虚拟企业市场机遇分析与识别

敏捷虚拟企业是为了适应快速发展的市场环境,而由具有不同核心能力的企业所组成的动态联合 体。如果能及时发现机遇,把握商机,就能够增强企业的竞争力和战斗力,为企业发展带来新的契机。 通过对市场机遇分析,阐述如何寻找和发现市场机遇,并建立市场机遇识别指标体系。     

虚拟企业会计若干问题的思考

虚拟企业是以契约为纽带,以先进的科学技术为联系手段,由分散在世界各地的、具有一定核心竞争力的企业形成的以营利为目的、以市场机会为基础的动态的合作性组织。市场机会一旦消失了,企业间的合作也就完成了,虚拟企业也就解散了。会计是以货币为计量单位,反     

基于虚拟企业的智能协作管理

新经济时代面临竞争加剧、研发成本提高、市场范围扩大、更新和淘汰迅速等挑战。论文阐述了虚拟企业智能协作管理的内容和关键技术,以期通过虚拟企业的智能协作管理紧抓瞬间即逝的市场机遇,将原本分散的技术资源、人力资源和管理资源快速有效地集成应对挑战。     

虚拟企业会计若干问题的思考

虚拟企业是以契约为纽带，以先进的科学技术为联系手段，由分散在世界各地的、具有一定核心竞争力的企业形成的以营利为目的、以市场机会为基础的动态的合作性组织。市场机会一旦消失了，企业间的合作也就完成了，虚拟企业也就解散了。会计是以货币为计量单位，反映和监督一个单位经济活动的经济管理工作，并且随着社会经济活动的发展和经济组织的演进而发展，新的企业概念出现必然会有新的会计问题需要研究。在网络经济时代，虚拟企业的出现，相应地在会计理论界产生了不同认识。对此笔者谈谈个人的看法。     

虚拟企业运作基础分析

虚拟企业被认为是2 1世纪企业的主要组织形式与管理模式之一,作为一种新的组织与管理模式,虚拟企业注重横向管理和企业间合作的网络型组织结构形式。虚拟企业要实现这种合作从而实现正常运行,必须使各个成员企业具有互补的核心能力,并在各成员企业之间形成完善的信息、知识、物流及契约网络     

探析虚拟企业的会计主体假设

<正> 近年来,随着网络技术的发展,虚拟企业(Virtual Corpo-ration)应运而生,扩展了企业的内涵和外延,也对会计所处的社会经济环境产生了深远的影响,使会计理论面临巨大的挑战。一、虚拟企业的特点虚拟企业是企业为了对市场机遇作出更快速和正确反应,     

基于组织场的虚拟企业组织结构设计

本文提出虚拟企业组织场的概念,将盟主和伙伴作为一个系统加以研究,从企业间相互关系的角度考察虚拟企业的伙伴选择问题.文章从企业间物质运动的角度,深层次剖析企业间相互影响的作用基础与作用方式,主要分析了基于组织场的虚拟企业组织结构设计问题,包括虚拟企业组织结构设计思想和虚拟企业组建程序步骤.     

虚拟企业沟通中存在的问题及对策初探

随着经济全球化的推进、知识经济的迅速发展以及市场和用户需求的快速变化,传统企业已经越来越不能适应时代的需要,以“双赢”为目的的企业合作已成为现代企业适应现代竞争环境的最好模式,虚拟企业便是众多模式中的一种。与传统企业相比,虚拟企业存在着自身的特殊性,这些特殊性为虚拟企业带来了很多的便利,但同时也存在着一定的问题,企业应当针对这些问题采取相应的对策,使虚拟企业这一新的组织形式更好地发展下去。     

浅析投融资项目对建筑国企财务的影响

本文旨在分析约束资源优化和投融资项目对建筑国企资金、财务结构和效益的影响,并提出相应的解决措施。本文通过分析约束资源优化和投融资项目对建筑国企财务状况的影响,提出了消除或弱化约束资源因素的措施,以减少投融资项目对建筑国企财务各方面的影响,协调非约束资源,平衡企业经营发展的不同方面,从而提升企业的管理效益。本文强调了建筑国企在投融资项目中需要注重整体规划和风险控制,加强内部管理和外部合作,以实现资源优化和效益最大化。     

动态联盟：21世纪企业的选择

所谓动态联盟，是为了快速响应某一市场机遇，从全球供应链上有条件地选取产品生产涉及到的一些企业，通过信息高速公路。临时组成一个没有围墙、超越空间约束、靠计算机网络联系、统一指挥的比较紧密的经济实体。其实质是突破企业的有形界限，延伸企业的功能，充分利用外部资源。加速实现市场目标。它具有集成性、敏捷性，虚拟性和时效性等特点。