企业有效构建内部控制制度的对策研究

内部控制制度主要是企业为了保护自身资产的安全完整性，促进经营活动有效性以及符合国家法律、法规和内部规章要求，提高经营管理效率，防止舞弊，控制风险等目标实现而实施的一项制度。现阶辊内部控制制度已经受到了各企业的高度重视对企业的持续有效发展具有积极的推动作用。本文首先对现代企业内部控制制度中存在的问题进行了分析，其次提出了构建和完善现代企业内部控制制度的对策。     

浅谈如何建立与完善企业内部控制制度

企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。作为衡量现代企业管理水平的重要标志之一的内部控制制度,是为了适应企业的生产经营管理的需要而产生的,并必将随着企业经营机制的完善而不断健全、完善,这对保护企业财产物资的安全完整和保证企业高效率经营都具有非常重要的意义。     

浅谈如何建立与完善企业内部控制制度

企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。作为衡量现代企业管理水平的重要标志之一的内部控制制度,是为了适应企业的生产经营管理的需要而产生的,并必将随着企业经营机制的完善而不断健全、完善,这对保护企业财产物资的安全完整和保证企业高效率经营都具有非常重要的意义。     

简述现代企业制度下的内部审计

在现代企业制度下，虽然经济监督的主体应当是由社会审计组织所实施的外部公证性监督，但外部监督能否顺利运作，企业内部审计状况是一个重要制约条件。本文试图就现代企业制度下，如何发挥内部审计的作用，谈些粗浅看法。1．产权变动审计。现代企业制度要求企业明晰产权，建立法人财产权制度、企业转换经营机制，必然涉及到产权的变动，为此就有必要对产权进行审计。内部审计应对所有者权益的完整、变化，资产的保值、增值，以及资产评估的正确性和科学性加以验证，明确产权归属。2．积极开展投资决策审计，促进企业健全投资约束机制。现代…     

试论农业银行内部控制的现状、薄弱环境与完善的对策

农业银行内部控制制度（以下简称内控制度）是指农业银行为了规范其经营行为，加强经营管理，提高经济效益，依据国家有关法律，法规，运用现代企业内部管理理论，在其内部建立起来的一整套具有规范化管理和控制职能的方法和措施。在社会主义市场经济条件下，面对中国加入世界贸易组织后给银行业带来的严峻挑战，农业银行行为国有商业银行，进一步完善和强化内控制度，对实现经营管理科学化，制度化，规范化，努力提高经济效益和经营管理水平，具有十分重要的作用。     

浅淡企业内部会计控制存在的问题及对策

<正>现代企业制度模式下,要实现持续经营和长远发展,企业必须建立健全内部控制制度,这关系到企业经营的成败,而内部会计控制则是企业内部控制的核心。内部会计控制是加强企业会计监督、提高会计信息质量的保证、衡量企业经营管理水平的重要标志,对企业加强经营管理、保证会计资料的真实完整、提高经营效率和经济效益有着重要的意义。本文分析了当前企业内部会计控制存在的问题并对如何完善企业内部会计控制提出了对策。     

论如何发挥内部审计在强化企业内部监控机制中的应用

随着社会主义市场经济和国有企业改革的不断发展和深入，特别是在国家“抓大放小”政策的激励下，许多大型企业集团不断涌现，企业集团内部的受托经济责任关系变得更加多层次化，这就给母公司作为财产的拥有者，在掌握各子公司、孙公司的经营状况，了解他们是否履行了受托经济责任，是否依法经营，是否真实反映经营成果等方面带来了一定的难度。加之市场竞争日趋激烈，企业经营管理中的弄虚作假、营私舞弊、会计信息失真等现象比较普遍，这一切均使得建立健全有效的企业内部监控制度成为急需解决的问题，这既是企业自我发展的内在要求，也是建立现代企业制度，实现国有企业改革和发展目标的重要保证。     

我国企业的内部审计现状之初探

内部审计作为现代企业内部控制制度的重要组成部分,直接关系着企业的经营管理水平的高低和企业经营效益的好坏。尽管我国企业开展内部审计工作已经有一段时间的历史,但是在工作方法、组织形式和思想观念方面都存在很多误区。本文首先指出了企业内部审计的来源及基本要求,然后揭示了我国企业内部审计的现状,最后指出我国企业内部审计工作的发展对策,以期为有关同行提供参考。     

企业内部控制制度评价

企业的内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,是保证企业正常经营的基础。建立科学合理的企业内部控制制度,对于增强企业经营管理效率,提高企业经济效益,维护财产安全,合理调配各种有限资源,具有十分重要的现实意义。要保证内部控制始终有效,就需要建立内部控制评价机制。     

企业内部业务控制的内容

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。是现代企业内部管理制度的一个生要组成部分。企业内部业务控制的主要内容包括以下几点：     

我国企业的内部审计现状之初探

内部审计作为现代企业内部控制制度的重要组成部分,直接关系着企业的经营管理水平的高低和企业经营效益的好坏.尽管我国企业开展内部审计工作已经有一段时间的历史,但是在工作方法、组织形式和思想观念方面都存在很多误区.本文首先指出了企业内部审计的来源及基本要求,然后揭示了我国企业内部审计的现状,最后指出我国企业内部审计工作的发展对策,以期为有关同行提供参考.     

浅谈国企改制后如何加强内部审计

建立现代企业制度是我国国有大中型企业改革的基本方向。根据国企改革的要求，到2005年底，全国大多数国有企业要基本建立现代企业制度。作为现代企业制度，它最明显的特征就是建立规范的法人治理结构，从根本上解决所有权和经营权的分离，促使企业把注意力转移到如何加强管理，提高效益，促进资产保值增值上来。国家不再直接干预企业的生产经营，由于企业自我经营，自我发展，因此迫切需要完善自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要的组成部分，它通过对企业内部经济活动的监督与评价。帮助企业堵塞漏洞，增收节支，加强管理，提高经济效益。     

对企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利逆行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。现就笔对企业内部控制制度相关问题的思考谈几点认识：     

企业内部控制存在问题及对策探究

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。     

企业内部控制的构建探讨

随着经济全球化的到来,社会经济环境发生了很大的变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部控制制度。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急,只有通过内部控制制度的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展。内部控制制度是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则,是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面管理的策略。     

建立企业内部控制制度的研究

企业内部控制制度，是指单位内部为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。其是，为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

建立企业内部控制制度的探讨

内部控制是指企业为了保证经营业务的正常生产进行，维护资产有效运转，保证会计资料的真实性、合法性和完整性而制定与实施的一种制度和程序。内部控制是一个执法过程，贯穿于企业经营管理活动的各个方面，它是通过企业的管理人员来实现。只要企业存在经营活动和管理活动就需要有相应的内部控制。     

企业内部控制存在问题及对策探究

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础.随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求.     

基于企业竞争力的矿山企业内部控制制度研究

<正>内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分,是企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。我国要求自2009年7月1日起在上市公司范围内施行《企业内部控制基本规范》,并鼓励非上市的大中型企业执行。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏对提高管理效率、保护资产的安全与     

加强内部控制要注意四点

内部控制是指企业内部的管理控制系统,实施内部控制,要注意以下四点:一、企业管理者应重视企业内部控制制度内部控制的一个重要方面是控制环境,即指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素,主要反映企业管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。由于内部控制的若干具体政策、制度和程度是为了实现管理层的经营方针和目标而设计的,内部控制渗透于企业经营的各个方面,只要企业内部存在经营活动和经营管理,就需要有相应的内部控制制度。所以,企业管理者应对企业的内部控制全权负责,充分重视内部控制,统一协调,