工程建设项目实施阶段的投资控制

在工程建设项目实施管理目标体系中,投资控制目标是项目管理的核心目标之一,它贯穿于工程建设项目整个周期。建设项目周期主要包括项目决策、项目实施和项目运营3个阶段。对于项目出资人而言,在工程建设项目周期中,更为注重项目实施阶段的投资控制。项目实施阶段可分为设计、招标、施工3个管理阶段。本文主要结合工程建设项目设计阶段、招标阶段和施工阶段的投资控制目标,提出项目出资人对项目实施各阶段工程造价管理的主要内容,探析工程建设项目实施阶段投资控制的主要措施。     

浅析房地产全过程投资的控制

房地产项目周期是指房地产项目从投资意向开始到投资终结的全过程,一般房地产项目的投资周期划分为房地产项目开发土地的竞拍阶段、决策阶段、规划设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段五个阶段。房地产开发与其他一般行业相比,具有建设周期长、投资数额大、投资风险高等特点。而一个开发项目,往往需要数千万元甚至上亿元的资金,因此项目投资控制应贯穿于项目开发的全过程。本文从竞拍决策阶段、规划设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段分五个部分一一阐述现代房地产全过程方面的投资控制。     

浅谈工程造价的预结算审核

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段，这些都关系到建设项目的造价控制。     

建筑工程管理中的成本控制

随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及，施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之，成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。     

浅议工程施工阶段如何有效控制工程造价

要把工程造价控制在合理范围内，应从项目决策阶段。项目设计阶段、项目施工阶段进行控制。本文主要谈谈在项目施工阶段如何有效控制工程造价。     

争计项目现场质量管理

审计项目现场质量管理从介绍审计项目现场特点入手,详细分析了审计项目现场的组织管理、项目组组长负责制组织管理形式,从审计项目准备和开始阶段、计划的执行和控制阶段、结束阶段等三阶段项目生命期,明确了项目时间管理、进度管理的主要工作任务和主要工作控制点内容;还对审计项目的沟通、项目内变更管理进行了研究,并从组织内部监督控制、项目内进行的自我监督控制、审计项目现场管理组织纪律,完善对审计项目监督控制。     

房地产开发项目造价控制的探讨

本文阐述了房地产建筑项目全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段的造价控制措施,以及谈论了房地产建筑项目的造价控制有利于与国际工程管理的接轨,从而论证了搞好房地产建筑项目工程造价控制的必要性.     

论房地产项目成本管理

本文重点从规划设计阶段、招投标及合同签订阶段、项目施工过程阶段、项目后评估阶段阐述成本控制的要点和方法。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

一、建设项目工程造价控制的重要意义 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30％-75％,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

公路施工阶段造价控制之我见

工程建设项目从决策到建成,要经历决策阶段、设计阶段、项目招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段,本文谈谈如何做好公路施工阶段的工程造价控制。     

造价的控制

建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段和建设项目实施阶段等个阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目成本管理目标的实现。     

论房地产开发中的成本控制分析

在竞争激烈的市场经济大潮中,有效地控制造价,降低建设成本和费用,提高项目投资收益,是房地产开发的关键。房地产建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目规划决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。     

新项目评估系统的理论实施

1引言笔者撰文提出了工业项目黑、灰、白三阶段转化的理论学说，论述了三阶段的特征及转化关系，构造了新评估系统的理论模型，简要介绍了项目由灰阶段到白阶段转化所借助的群决策方法。本文在此基础上进一步阐述新项目评估系统的理论实施，重点论述新项目评估系统的工作程序及群决策方法在项目由灰到白转化过程中的工作内容。2工业项目灰阶段界定工业项目都有一个黑、灰、白三阶段转化的过程，这是由人对客观项目系统认识的能力、过程及信息获得的能力所决定的。我们把对项目认识不完全的阶段即掌握项目信息不充分的阶段定义为项目的发阶段…     

施工项目成本控制探讨

本文从单位项目具体工程各阶段(如准备阶段、实施阶段、竣工验收阶段),分别对施工项目的成本控制进行了阐述.     

建筑工程造价阶段性控制措施

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理.一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制.而要降低工程成本,控制工程造价则是关键.控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.     

建筑工程造价阶段性控制措施

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制。而要降低工程成本,控制工程造价则是关键。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项哥决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

我国现阶段工程造价管理制度存在的问题

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅析港口建设工程造价全过程管理

港口建设工程造价的控制与管理是一个动态的过程,本文重点分析了在项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段全过程造价管理的方法与侧重点,以提高投资效益。     

浅谈房地产企业项目的成本管理

本文主要从项目前期投资决策阶段、设计阶段、项目实施阶段这三个阶段来分析房地产企业项目全过程的成本管理,以供参考。     

建筑工程造价控制探讨

工程造价指的是结束一个工程建设中涉及到的项目规划、工程施工、工程验收等各个方面所要消耗的资金综合,其重点在于人力、物力、财力的有效使用,建筑工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、招投标阶段、竣工阶段,建筑工程施工时间长、资金投入大、资源消耗多,这就给工程造价的预算造成了很大的阻碍...