精细化管理在公立医院财务管理中的运用思考

随着医疗行业改革的不断推进,公立医院财务管理的复杂性和挑战性日益凸显。因此,深入探讨并应用精细化管理理念,对于提升公立医院财务管理水平具有重要的实践和理论价值。文章首先对精细化管理进行探讨,阐述了精细化管理在公立医院财务管理中具体应用领域,包括预算编制与执行、费用控制、收入管理、财务风险防控以及资产管理。最后,提出了相应实施策略,包括制定科学的财务管理制度、建立完善的财务信息系统、以及强化财务人员的培训与素质提升。     

财务管理信息系统实践与构思

财务管理信息系统,是指利用信息技术对财务信息进行采集、存储和处理,完成会计核算任务,并能提供进行财务管理、分析、决策用的现代信息系统.其组成要素主要为:计算机硬软件、数据文件、会计人员和财务信息系统的运行规程,其核心部分是功能完备的会计软件,其本质是财务与信息技术融合的过程,是将财务信息作为管理信息资源,为企业内部的经营管理者、企业外部的信息使用者提供全面和及时的信息,是一个充分开放的信息系统.文章根据财务管理信息系统在铁路企业具体实践经验和信息技术的广泛应用,探讨信息技术的发展推动财务管理信息系统论发生革命性的变化,同时对未来财务管理信息系统发展趋势进行通俗化、具体化、全面化的构想.     

信息化条件下的财务集中管理问题浅析

随着社会分工、技术进步及商品经济的日益发展,企业财务管理内容不断拓展,管理方法和手段更加完善,社会对财务管理的要求也越来越高。本文旨在探讨信息化条件下,财务集中管理的含义、重要意义、实现方式及注意事项,以促进企业财务信息系统与其他业务信息系统相互交融,实现信息集成即时反馈,达到信息共享的目的。     

浅析商业企业财务管理

企业发展离不开财务管理,财务管理就像企业的巡查员,通过它发现问题、解决问题,提升企业的竞争力。现在商业企业中还是有较多企业不重视财务管理,简单认为财务只是记账,或认为财务管理只是财务部的事。文章通过对商业企业财务管理的误区进行了简单阐述,提出了从企业文化、信息系统、人才建设与预算管理等方面进行财务管理改善,并对企业先进财务管理的现金管理效应、运营管理效应、风险管理效应及财务分析效应进行了表述。     

业财融合视角下企业财务管理体系优化的建议

企业的财务管理是企业管理的重要组成部分。随着经济环境的不断变化,传统的财务管理模式已经无法适应现代企业管理发展步伐,业财融合已成为财务变革的必然趋势。本文以业财融合为视角,深入探讨了其产生的背景以及对企业财务管理作用以及重要意义;同时,对当前企业财务管理存在的困境进行了分析,包括传统财务管理不重视业财融合、业务管理目标与财务管理目标不统一、业务系统和财务系统自成体系、业务流程和财务流程不规范、不统一等五个方面。正是这些困境阻碍了业财融合的发展,也影响了财务管理体系的优化和企业文化的塑造。企业应该充分认识业财融合的重要性和必要性,尽早制定业财融合战略,推动各部门之间的紧密协作,促进业务管理和财务管理的有机融合,进而提升企业竞争力。具体来说,企业需要从塑造业财融合的全员参与意识、加强人力资源管理、提高员工整体素质、厘清权责、打通部门之间的沟通、构建业务与财务融合的协调管理体系,以及提升财务人员综合素质和信息化工具支撑等六个方面,以推进财务管理体系的优化。     

以预算为核心的财务管理一体化信息建设

一、前言财务管理所具备的重要性在社会经济的不断发展之下日益凸显出来。其中,预算管理在事业单位财务管理的过程中是具有关键地位的,其能促进事业单位资金收支控制以及规划的有效性,财务管理建设的完善是离不开预算管理这一环节的。设计预算维度、构建费用控制平台、对预算进行动态化监控是预算管理对事业单位相关经济活动和预算资金收支进行有效控制的主要方式。在预算编制、审批、执行及评价流程方面实现动态调整与监控,并对预算管理的相关财务信息系统进行不断优化与设计,从而实现一体化信息建设,规避预算管理过程中承担的风险,有利于资金支出绩效和管理水平的提升。     

整合财务资产信息系统提高医院财务管理水平

当前，计算机网络技术迅猛发展，计算机技术的应用已经深入到社会中的各个领域，尤其是在医院财务管理方面，计算机技术的应用非常广泛。计算机信息技术改善了传统的财务管理模式，在建立全新的财务管理模式的同时，使医院的财务资产系统迈上了一个新的台阶，促进医院的经济管理朝着科学化管理的方向发展。本篇文章针对当前医院财务资产系统出现的各种问题，提出了有效的资产信息系统整合策略，促进了医院财务管理水平的提高。     

电子商务环境下的网络财务管理探讨

电子商务环境下的网络财务管理具有实现财务信息共享、使财务管理实现由静态向动态的跨越、提升企业财务管理的效能的优点,同时也面临着安全威胁较大、缺乏复合型的财务管理人员、管理软件有较大缺陷等问题。文章认为,为了强化电子商务环境下网络财务管理的作用,必须积极地完善网络财务内部管理机制,设立财务管理系统安全组织,加强网络财务系统内部控制,强化网络财务管理的人才支撑。     

加强财务信息化管理的策略分析

学校财务管理涵盖了学校财务工作的各个方面,只有在财务管理建设方面不断提升现代化水平,适应时代和信息社会的要求,才可以真正给学校的改革发展增添助力,把学校打造成为学生安心学习生活和教师稳定持续发展的平台。在信息化时代,学校过去的财务管理模式已经不能够适应如今的新要求,极大程度上降低了财务管理的效率与质量,也难以适应新时代下学校的教育改革工作。对此,学校要把财务信息化管理作为财务管理创新的重要突破口以及全新思路,不断完善信息化管理方案,降低学校的运营管理压力。文章研究了加强财务信息化管理的策略。     

南京地铁集团财务管理新模式初探

集团化财务管理是一项系统化工程．它要求对该工程内部构成要求的组织结构、信息交换传递机制等进行研究分析，以达到最优设计、最优管理的目标。集团公司财务管理体制的确立必须和集团发展战略目标相结合．根据南京地铁的自身特点以及集团化管理新要求．集团财务管理模式包括三个系统工程。即：财务组织系统、财务信息系统和财务控制系统．     

中等职业学校财务信息系统建设研究

近年来,随着计算机信息技术的飞速发展和财会理论研究的不断深入,财务信息系统的构建逐渐成为我国各行业各领域财务建设的重要组成部分。现阶段我国中等职业技术学校的财务信息交流及共享也十分广泛,构建完善的财务信息系统十分必要。文章对现阶段我国中等职业学校财务信息系统建设现状及其成因进行分析,并在此基础上有针对性地谈谈我国中等职业学校财务信息系统创新与完善的新思路,旨在通过提升中等职业学校的财务管理水平促进我国中等职业教育的发展。     

财务管理信息传递研究

随着经济全球化影响的逐渐深入,现代企业规模逐渐扩大,企业财务管理的难度也在提升。企业财务管理是由很多个财务管理决策组成的,而信息传递在财务管理决策中具有极为重要的地位,是确保财务管理科学、合理决策的关键因素。文章首先对财务管理和信息传递内在联系进行了研究,对信息传递及财务管理的重要性进行了论述,并加强对财务工作人员的管理和协调;强化信息协调工作;建立完善的财务管理信息传递机制三个方面对提升财务管理中信息传递可靠性提出了对策建议。     

利用大数据技术加快医院财务信息化建设

随着社会经济的高速发展,我国已逐渐步入信息化时代。医院财务管理也在潜移默化中得到改革,演变成信息化时代,无疑使医院进入跨越式发展,对自身财务工作水平有积极作用,通过大数据分析系统将各类数据合理应用,以此找出合理的财务信息,给医院带来更好的经济利益。财务管理信息化是财务管理全覆盖信息化,创立的大数据信息系统,通过对相应的数据进行挖掘,整合财务信息,和其余信息模块进行合作,是提升财务管理水平的重要过程。     

南京地铁集团财务管理模式初探

集团化财务管理是一项系统化工程,它要求对该工程内部构成要求的组织结构、信息交换传递机制等进行研究分析,以达到最优设计、最优管理的目标.集团公司财务管理体制的确立必须和集团发展战略目标相结合,根据南京地铁的自身特点以及集团化管理新要求,集团财务管理模式包括三个系统工程.即:财务组织系统、财务信息系统和财务控制系统.     

浅谈通过财务共享中心提升财务管理水平

在企业管理中财务管理非常重要,财务管理的水平直接影响着企业的经营与发展。财务共享中心是财务管理掌握财务信息的重要途径,财务共享中心能够为财务管理制定决策提供重要的依据。文章对财务共享中心提升财务管理水平进行了分析,旨在促进企业健康持续发展。     

加强医院财务工作的精细化管理途径分析

随着医疗体系的复杂性日益增加,医院财务管理面临诸多挑战,如何有效地进行精细化管理成为迫切需要解决的问题。由此,本文探讨医院财务工作的精细化管理途径,明确了医院财务管理的核心目标,识别并分析了医院财务工作中的四个主要问题,即预算制定的不合理性、财务信息系统的落后、财务人员素质不高以及财务风险控制不力。在此基础上,本文提出了医院财务工作精细化管理的实施步骤,包括确定精细化管理的目标和策略、实施步骤和方法以及追踪评估和反馈机制,并探讨了医院财务工作精细化管理的具体途径,包括实施科学的预算管理、引入现代财务信息管理系统、加强财务人员的培训和专业教育以及建立完善的财务风险评估和控制体系。     

加强国有企业财务管理的思路与措施

国有企业财务管理水平不断提升,但与国际一流企业相比仍存在一定差距.加强国有企业财务管理要明确指导思想.总体目标是全面构建适应新形势要求的财务管理工作体系,财务管控能力和财务资源集团化运作水平大幅提升,实现财务管理制度化、专业化、智能化,把财务管理工作打造成区域性标杆.重点举措是加强财务管理基础工作,强化资金统筹管控,构建多元化融资渠道,支持财务人员队伍建设,推进财务信息化建设,健全财务风险防控机制,强化财务绩效评价管理.     

论财务管理信息系统的关键作用及创新发展

财务管理信息系统建设的意义和目标信息已经成为企业竞争的关键因素，竞争已从规模竞争过渡到速度竞争，由物产资源垄断过渡到对信息资源的掌握。具备实用、易操作的财务信息系统，才会提高业务流转和信息传递的管理效率，才能增强企业的竞争力。因此，建立全面、高效、及时、集成的财务管理信息系统能有效管理信息流和资金流，从而优化企业的资源配置。     

财务管理信化息的应用模式——网络财务

财务管理信息化是以现代信息技术为基础,适应企业电子商务运作模式,实现业务与财务协同、并发控制的管理信息系统。它将以网络为代表的信息技术与先进的财务管理思想和管理方法有机融舍,集会计核算制度、财务会计报告制度和财务管理制度于一体．实现物流、资金流、信息流和业务流的“四流合一”,从而达到以核心企业为轴心的资源共享、信息共享目标。目前,财务管理信息化在我国已经成为一种全新的财务管理模式。     

新形势下工程财务管理面临的挑战及应对措施

伴随着大数据时代的到来及市场竞争的加剧，公司价值目标和资源配置对财务管理提出了更高要求，工程财务管理的内涵也从单纯的稽核核算转向价值提升、价值创造。本文通过阐述新形势下工程财务管理面临的挑战和定位，分析了目前工程财务管理存在的基础管理薄弱、资金管理不到位、缺乏对投资建设全过程管理、管理机制不健全、财务风险管控不到位等五个问题，并针对存在的问题，提出了六项切实做好工程财务管理的具体措施和建议：完善工程财务管理相关制度，提高工程核算和工程财务管理的水平；参与项目建设全过程，提高建设项目的管理效率和效益；建立项目财务经理管理制度，加强对工程建设全过程的精细化管理和财务风险管控；建立并完善项目投资前评估与后评价机制，提高投资决策水平和投资效益；不断提升工程财务人员的综合能力，为做好工程财务管理提供保障。文章的最后，进一步总结了通过建立项目的全过程财务管理-投资分析-效益评价-评价结果应用-指导下期工程，形成工程财务的闭环管理，不断提升工程财务管理水平。