创品牌应避免的十大误区

误区之一:做品牌就是做名牌。很多企业认为,名牌就是品牌,甚至将名牌作为企业发展战略的最高目标;而对于品牌,一直处于"雾里看花,水中望月"的阶段。那么,名牌和品牌的区别究竟在哪里呢?首先,名牌仅仅是一个高知名度的品牌名,品牌包括很多内容,知名度仅仅是品牌的一个方面。其次,从创建的过程来讲,名     

中国品牌成长10大问题

很多企业认为名牌就是品牌，期望通过一二个事件或者大量广告一夜成名，认为名气大了品牌就做起来了，这是完全错误的。其实名牌只是高知名度的牌子，并不是严格意义上的品牌。真正的品牌除了高知名度，还应具备美誉度、忠诚度、品牌联想以及市场影响等等。     

做品牌的基本方法

<正>在我国,"名牌"一词的出现要先于品牌,对于名牌最通俗的解读就是知名品牌,它是我国特定经济环境下的产物;一般而言,普通消费者理解的名牌即品牌,遗憾的是很多企业人也这么认为,这些企业人天天把品牌挂在嘴边,可是他们根本没搞清楚什么是品牌,更不懂得怎样做品牌及如何管理品牌?     

创品牌还是做OEM

一个企业也是一个生命体,这个生命体要发展壮大,必须选择正确的成长途径。企业初期阶段面临的抉择主要是创品牌还是做ＯＥＭ（即贴牌生产）。企业有了一定的形象力和实力之后再实施快速膨胀策略,即通过资本运营手段（如并购、控股、参股、上市等手段）实现低成本快速扩张。当然,也有一些企业是坚持“两条腿走路”的,也就是既做品牌又做ＯＥＭ。一、创品牌创品牌即塑造、维护、提升、延伸自有品牌形象。以品牌这一无形资产为载体,将产品推向市场。品牌会产生“品牌效应”,名牌会产生“名牌效应”,自创品牌要的就是这种效应。在今天这…     

物流企业名牌战略探析

服务经济时代，市场竞争表现为品牌竞争，而品牌的竞争实际上就是名牌的竞争。面对激烈的市场竞争以及国外物流企业的压力，我国物流企业应实施名牌战略，通过规模、质量、创新、优质服务、广告宣传等创立名牌形象，加强优质服务、开拓创新，提高企业竞争力。     

打造强势品牌的经营策略

简言之，品牌经营就是如何为品牌打开市场。品牌经营是通过品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，从而建立顾客忠诚度，形成品牌优势，再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌。在市场经济条件下，企业品牌创建与经营的策略以及打造强势品牌的具体措施，是成功企业家走向成功的钥匙，同时也是企业提高核心竞争力的关键环节。     

谨慎实施 品牌扩展策略

当我们一提起海尔、春兰、健力宝、茅台等知名品牌,恐怕不知道的人很少。这些企业树立的名牌可以说是民族工业的一面旗帜、形象的代表。名牌就是市场,名牌就是效益。延伸和壮大名牌的影响,已成为企业取胜之道的最坚实资本。品牌扩展策略也称品牌延伸策略,是指企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新     

让生活更精彩——访名城地产

名城系列是以品牌来创建的，我们做的第一件事情就是进行品牌的整合：在开发过程中与各粪优秀的企业合作，让品牌的产品整合到我们的开发的每一个环节。让品牌创造名牌，这也是目前理论界的总结。第四代的开发商与以前开发商的最大不同。它的竞争优势就在于对于各行业的资源整合能力。     

试论名牌效应在企业发展中的重要作用

试论名牌效应在企业发展中的重要作用□任丽军库蔚东所谓名牌，就是某种商品的商标品牌达到了某种程度的知名效果，在市场上达到了一定占有率，在消费者心目中具有了一定的地位。如果一个企业生产的产品成为市场上的名牌，那么，它在市场上将具有强大的竞争力，为企业带来...     

争创与发生──浅谈名牌成功之路

中国的企业在计划经济下走进今天的市场经济竞争中，产品竞争已演变为品牌的竞争。特别是近几年来，党和国家领导人就名牌问题发麦一系列文章和讲话，政府制定名牌战略，企业军创品牌地位，消费者青睐名牌产吕，“名牌热”正如火如荼地席卷中国大地。但在实际的生产、经营管理中，面对潮水般涌向国内市场的外国吊牌，国产品牌只有招架之势，而无还手之力，原因之一就里我们对品牌的培育工作做得不够，计划性、系统性、持续性不强，对创名牌的艰苦性、复杂性所需的时间认识不足，在市场经济条件下，企业如何去争创名牌，创出名牌后又如何进一…     

品牌延伸须慎行

提起海尔、春兰、健力宝、茅台等知名品牌,恐怕不知道的人很少,这些企业树立的名牌可以说是民族工业的一面旗帜。名牌就是市场,名牌就是效益。延伸和壮大名牌的影响,已成为企业取胜之道的最坚实资本。品牌扩展策略也称品牌延伸策略,是指企业利用其成功品牌的声誉来推出改良产品或新产品,凭借现有名牌产品形成系列名牌产品的一种名牌创新策略。由于这种做法既节约了新品牌的促销费用,又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车,得到消费者承认,起到“借船出海”、“借势造势”的作用,有人便形象地称之为“搭乘名牌列车”策略。正因为如此,品牌拓展策…     

中国名牌如何强身健体

名牌，简单来讲就是知名品牌。名牌产品首先要在质量上超出一般产品，因此，产品质量是名牌的生命线，是名牌得以生存、发展和壮大的根基。产品质量问题确实是我国在市场经济下面临的一个非常紧迫的问题。目前对于我国来讲，就是如何把抓产品质量与实施名牌战略联系起来。抓产品质量在微观层面有很多非常细致的工作要做。无论是生产，还是管理，无论是技术，还是服务，都需要把工作做到精益求精。这里最重要的一点是端正经营思想，真正把质量作为品牌和企业的生命线来看待，狠抓经营和管理。至于企业用什么样的手段确保和提高产品质量，那是…     

品牌 名牌 贴牌 砸牌

品牌，即商品的牌号；名牌，知名商品的牌号。一种球鞋是名牌，另一种球鞋不是名牌，两者的价格就会天壤之别。原来，“名”就是高价，“名”就是身份，“名”，就是利益。是否是名牌，是价格畸差的主要根据。在当今大多数商家和顾客看来，这一现象天经地义、合情合理。名牌是巨大的无形资产，常常比相关的有形资产更为重要。如果说品牌在市场胜出之初，还需要产品在质地、款式、功能等方面的优越因素，赚的是老实钱，但这一切在品牌变为名牌之后，就如同挣脱了大地引力的飞行，重荷和压力骤然减轻，奇妙之境随之展现。品牌自身已经有了独立的价值，有了自我再生和自我增殖的魔法。越是名牌越可以高价，越是高价就越象名牌。可口可乐公司的老板曾夸海口：如果我的企业被一把火烧掉了，没关系，因为我还有牌子。的确如此。它的品牌价值已高达200多亿美元，还怕那一场大火吗？     

实施名牌发展战略推动地方经济发展——莱阳市实施名牌发展战略的探索与反思

名牌是企业的无形资产，是企业的重要竞争力。推动地方经济发展必须实施名牌发展战略。莱阳市在经济基础相对薄弱，企业品牌竞争力较低的情况下，坚定实施名牌发展战略，以政策为先导，围绕技术创新、质量管理体系创新、体制创新等主题做了可贵的探索，取得了一定经验，也存在着一些的问题，值得我们去分析研究。     

品牌竞争企业发展的必由之路

这是一个讲求品牌消费的时代,市场越集中,消费越向强势品牌靠拢;在一个供求平衡甚至生产过剩的时代,对一个企业来说,激烈的竞争首先是价格竞争进而演变成了技术与质量的竞争--品牌竞争,品牌意味着产品的地位、特色与个性,意味着产品优势与地位的凸现.然而不少中国企业在口口声声创名牌时,却悄悄地做着真正名牌的“模仿秀“;到头来企业虽赚取了不少蝇头小利却失去了创造自己企业名牌的机会,自己所做的一切努力只是“为他人做嫁衣裳“.一个真正想有所作为的企业,在创造企业品牌时,必须依照企业本色,走适合自己的名牌之路.……     

名牌价值的产生与保值增殖

一、名牌与名牌价值的产生名牌就是在市场交易中具有高销售额、高占有率从而具有高知名度的品牌。从理论上进行剖析，它有三层含义：１它是一种正值的商誉（Ｇｏｏｄｗｉｌ）。每个企业都有商誉，但商誉的价格不一定总是正值，而名牌则总是指“好”的商誉，它是一个企业...     

高质量创名牌，以名牌促发展——记2013年南通市名牌产品申报工作

名牌，即优质品牌，是企业生存的保证，而企业又是维系品牌的基石。“名牌”效应对基业发展有着举足轻重的作用，本文从南通市2013年名牌产品评选为例，浅谈名牌对企业发展的作用及意义。     

实施品牌战略应注意的几个问题

品牌对于企业来说是一种特殊的无形资产，完全离开产品的品牌是不存在的，但是品牌又不是产品本身。当某品牌出现后。产品会过时，但名牌是不会过时的。名牌依附的企业可能会倒闭，但真正的名牌是永生的。实施品牌战略对企业具有重要的长期价值。如何实施品牌战略，企业应注意以下几个问题。     

品牌定位的十五支令箭

在产品同质化的今天，要成功打造一个品牌，品牌定位已是举足轻重。品牌定位是技术性较强的策略，离不开科学严密的思维，必须讲究策略和方法。如今，缺乏品牌定位或定位不明确的广告可以说比比皆是。总的来说，中国企业在品牌定位策略认识上还较淡薄。本文就常见的和近来出现的品牌定位的方法进行了归纳总结，企业可根据实际情况，选择一种或几种进行整合，可以一次性完成，也可分阶段、分步骤地完成。壹 比附定位比附定位就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，以沾名牌之光而使自己的品牌生辉。比附定位主要有三种方法：1.甘居“第…     

评头论足话名牌

所谓品牌,就是那些产品销售者(或服务提供者)给自已的产品(服务)规定的商业名称,通常由文字、图案及颜色等要素组成,用作其标志,以便与其他人的产品或服务相区别.它所具有的深远含义是文化价值.名牌,顾名思义,就是那些出了名的品牌.品牌是企业的无形资产,名牌更是一笔巨大的财富.因此,名牌成了各企业的共同追求.