制造企业成本费用内部控制思考

在我国经济急速发展的过程中,制造型企业在其中起着十分重要的作用,但由于制造型企业,因其本身的生产特点,导致生产成本较高。众所周知,完善的成本费用内部控制是一个企业获得经济效益和市场竞争力的重要保障,也能够促进社会经济持续发展。本文综合分析了成本费用内部控制的必要性,并且针对一些目前存在的问题,提出了有利于其发展的相关建议。     

制造企业成本费用内部控制探讨

我国的制造企业为我国经济的高速增长做出了重要贡献,但由于制造企业本身具有成本比较高的特点,以及随着制造企业产能过剩问题的凸显,对制造企业成本费用进行内部控制也就变得越来越重要。本文从对制造企业进行成本费用内部控制的重要意义开始,为制造企业加强成本费用内部控制,实现控本增效提出建议。     

关于制造企业成本费用内部控制研究

经济和社会的迅速发展,对制造企业的要求越来越高,而加强成本费用内部控制也变得越来越重要,是提高制造企业经济效益和社会效益的重要推动力量。加强成本费用内部控制,可以规范企业行为,将成本保持在可控范围内,避免出现不必要的成本或资源浪费与流失现象,符合制造企业的节约化目标。本文主要针对制造企业成本费用内部控制展开深入的研究,重点阐述几点重要的完善措施。     

制造型企业内部控制浅析

随着经济的发展，中国的制造型企业的经营规模越来越大，为了更好地进行企业管理，制造型企业的内部控制建设则是不可缺少的。目前，我国制造型企业的内部控制还存在内部控制意识薄弱、企业内部监管不力、内部控制制度不健全以及员工素质偏低等问题。通过探析研究这些问题并找到解决问题的办法，才能在制造型企业当中更好地实行内部控制制度，从而使我国的制造型企业获得更好的发展。     

第六讲 工业企业成本费用审计

第六讲工业企业成本费用审计薛小平会计制度改革的一项重要内容即改革成本费用核算方法，变完全成本法为制造成本法。这一变革必然会影响到审计工作的内容，程序及方法。因此就需要对制造成本工业企业的成本费用审计做一些新的探讨。一、成本费用核算中内部控制制度审查内...     

制造企业建立健全内部控制制度分析

制造企业是我国经济增长的重要组成部分，但是制造企业的内部控制建设相对滞后。文章分析了制造企业内部控制所存在的问题，从多个方面给出建立健全内部控制制度的策略，以确保制造企业减少风险，保持稳定持续快速健康的发展。     

浅谈企业内部控制与成本费用控制的相关性

对于任何企业来说,业务发展都是对企业经营发展有着决定性影响的发展环节,不仅关系到企业效益所得、经营状况、生存发展,对企业内部管理的高效和外部形象也有着重要影响,企业做好对业务内部控制也就显得十分重要。企业内控的目标对象涵盖诸多方面,成本费用控制是其中重点内容。通过做好对成本费用的控制,将有助于对一系列财务资源使用风险进行有效防范。主要以大多数企业实际情况为例,探讨企业内部控制与成本费用控制的相关性,并具体分析如何做好成本费用的内部控制。     

财务视角下制造型企业内部控制存在的问题及优化策略探讨

制造型企业的不断发展,进一步推动了我国经济水平的提升,并在我国现代化社会建设中发挥着重要的作用.为了获得更强的市场竞争实力,制造型企业不断进行自身改革,已获得了良好成效.但是,受众多因素的影响,一些制造型企业在内部控制上仍存在一定的不足,影响了制造型企业的良好发展.基于此,文本从财务视角下强化内部控制的重要性入手,分析...     

浅议中小企业成本费用控制问题

中小企业作为我国经济发展的主要力量,提高其企业内部经营管理水平,加强成本费用的管理与控制工作,降低企业的各项消耗,从而增加公司的经济效益,已成为当今社会普遍关心和讨论的话题。文章分析了成本费用的内容、核算方法以及成本费用控制的措施,希望企业结合自身发展情况,加强成本费用的控制以提高企业的经济利益。     

仓储物流企业成本费用内部控制的难点及解决途径

成本费用内部控制是指通过企业的内部调整,达到使其内部成本降低增加企业效益的目的,使企业的资源利用率达到最大化,达到满足企业顺利运营以及节约企业资金的目的。伴随着人类的进步和科技的发展,成本费用内部控制等方法越来越被重视,文章对成本费用内部控制的难点和解决方法进行了简要分析。     

浅谈制造企业成本费用内部控制

随着社会大发展和经济的进步,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,制造业作为国民经济的支柱性产业对于社会的发展和进步起着十分重要的作用。本文就当今时代制造业在成本费用的内部控制工作中存在的问题进行了比较细致的分析,并且提出了切实可行的应对措施,并对加强制造业成本费用内部控制工作的现实意义做了简单的概述。     

成本费用内部控制详解

成本费用内部控制是在企业的生产经营活动中,根据事先制定的成本费用目标,以不断降低成本费用和提高经济效益为目的,对影响成本费用的各种因素所进行的财务控制,以便及时发现与预定目标之间的差距,采取纠正措施,保证目标任务的完成。成本费用内部控制构成了产品生产过程中进行会计内部控制的重要内容。     

成本费用内部控制操作指引与典型案例研究

《成本费用内部控制操作指引与典型案例研究》是2008年财政部重点系列课题之一。本课题的研究以相关理论为指导,吸收国内外最新研究成果,认真总结我国企业成本费用内部控制的实践经验,通过剖析典型企业的内部控制制度,运用理论分析和案例研究的方法,探求企业成本费用内部控制设计和运行中的一般性规律,指导企业建立健全成本费用内部控制制度,回答理论研究和实务发展申有待解决的相关问题,为在上市公司精心组织实施内部控制规范提供理论准备和方法参考,为进一步建立和完善我国企业的内部控制制度规范提供科学的依据。     

成本费用内部控制操作指引与典型案例研究

《成本费用内部控制操作指引与典型案例研究》是2008年财政部重点系列课题之一。本课题的研究以相关理论为指导,吸收国内外最新研究成果,认真总结我国企业成本费用内部控制的实践经验,通过剖析典型企业的内部控制制度,运用理论分析和案例研究的方法,探求企业成本费用内部控制设计和运行中的一般性规律,指导企业建立健全成本费用内部控制制度,回答理论研究和实务发展中有待解决的相关问题,为在上市公司精心组织实施内部控制规范提供理论准备和方法参考,为进一步建立和完善我国企业的内部控制制度规范提供科学的依据。     

探讨制造型企业财务内部控制制度建设

近年来制造型企业的发展规模越来越大,提高企业财务的监管力度,构建科学且有用的财务内部控制制度对于企业来说意义非常重要,其甚至还是企业管理内容当中的核心内容以及困难点。本文通过对企业财务内部控制面临的问题进行详细的探讨,给制造型企业财务内部控制制度的构建提出了几点措施。     

风险管理导向下的成本费用内部控制探析

企业成本费用内部控制是企业管理的一项主要内容,成本费用在企业内部发生的次数频繁,空间广泛,极其容易产生违规、舞弊与失控。本文从成本费用内部控制的目标设立、风险识别、、风险评估及风险应对等方面探讨了成本费用内部控制问题,提出了相应的模式和建议。     

成本费用内部控制省思

加强成本费用的管理是实现财务成果的重要保证，是增加利润的重要途径和手段，是实现企业价值最大化的关键。成本费用的管理也是一个全方位的管理，需要企业的各个部门相互配合才能完成。如果管理不善，可能导致企业成本费用的核算和相关会计信息不合法、不真实、不完整，企业财务报告失真，最终导致企业遭受外部处罚、经济损失和信誉损失。成本管理的重要手段是建立健全成本费用的内部控制制度并保证其有效执行。     

寻求降本增效新举措建设节约型企业

近年来中石油企业不断加强自身项目管理水平。形成了以成本管理为中心的运营机制．抓好成本管理和成本控制,优化配置资源。最大限度地挖掘企业潜力,获利能力不断增加,成本费用呈逐年下降的趋势。但随着成本中心管理的不断发展．成本费用压缩空间减小的问题摆在了企业面前．如何加强和改进成本费用的内部控制．寻求降本增效的新途径是企业当前探索的重要课题。现提出几点控制成本费用支出．实现企业效益最大化的几项措施：     

强化内部审计应抓四个重点

建立现代企业制度，是企业改革的方向，也是社会主义市场经济发展的必然要求。内部审计是企业自我约束和监督机制的重要组成部分。强化内部审计则是企业转化经营机制、适应社会主义市场经济、建立现代企业制度的客观需要。为适应这一要求，目前，应抓住四个重点强化内部审计工作。一、抓好内部控制制度审查与评价一个企业内部控制制度是否健全有效，在一定程度上反映了企业的管理水平。内部控制主要包括会计控制、管理控制、资本金保全控制、成本费用控制、质量控制等。内部控制制度是否科学合理，是否符合现代企业制度的要求，在执行中是否…     

渔的本领：施工企业的成本费用内部控制强化——以中铁二局为例

对于国有大中型施工企业来说,如何在保证质量和安全的基础上实施有效的成本费用内部控制是一个亟需解决的问题。本文以中铁二局为例,就其成本费用内部控制实施中存在的问题提出有针对性的对策建议,以期为施工企业实施与评价成本费用内部控制提供参考。