高校会计核算与财务预算衔接问题的探讨

高校财务预算和会计核算是高校财务管理的两个主要内容。高校财务预算是对高校所有财力资源进行合理配置的有效载体,是用货币形式表示的用于控制未来经济活动的财务收支计划,是高校各项事业正常运行和发展的物质基础。高校会计核算是财务管理工作的基础,反     

行政事业单位预算改革与会计核算

行政事业单位在我国经济发展中起着重大作用，其常规性工作是进行财务预算的编制、执行。我国政府各部门编制预算，并经财务部门审核，用以明细化部门的收入和支出。而会计核算作为事业单位财务体系不可或缺的一环，与部门预算改革有着极大的关联性，即会计核算是预算改革重要内容之一，而预算改革又反过来对会计核算予以规范和完善，通过双方的互动来保障会计核算与部门预算之间的协调性得以实现，促进事业单位部门预算的改革。本文通过对会计核算、预算改革以及双方协调的问题分析，提出一些改善以上问题的对策。     

高校会计核算与财务预算衔接问题的探讨

当前,国家对于教育行业发展的重视程度在持续提升,教育体系在持续完善之中,改革的力度逐渐加大。在扩招的大背景之下,高等教育在我国的普及率也呈现出了逐年上升的趋势,人们的受教育程度在持续提升。然而,伴随着高校规模的逐渐扩大,高校会计核算与财务预算工作开展的难度在进一步提升,一些高校的会计核算与财务预算工作基本上都是相互独立的,两者之间并没有实现有机结合,这也会在一定程度上增加高校财务风险的发生概率。本文具体探讨高校会计核算与财务预算衔接的相关问题,如会计核算与财务预算工作不统一、信息交互不及时等,并提出有关的措施希望能够帮助提升高校财务管理水平。     

论高校财务“目级预算与控制”管理的应用

高校财务精细化管理和财务信息公开的推进,促使高校在财务预算与核算改革方面需要有新的突破。《高等学校会计制度(征求意见稿)》进一步细化了高校会计核算制度,明晰了事业单位核算标准和方法,加强了高校教育成本核算。"目级预算与控制"应现代高校财务管理环境的变化而生,为高校财务预算管理和经费绩效考评提供了新的思路。     

对高校现行预决算体制的思考

一直以来，高校财务预算管理功能弱化是困扰高校财务工作者的一个难题。许多财务工作者都在为如何建立有效的高校财务预算管理体系而出谋划策。本文另辟蹊径，追本溯源，从分析为什么财务预算管理没有得到高校高层管理者足够重视的原因入手，通过对现行的财政预决算编报体制的研究，找到并解决了其中阻碍高校预决算体制健康发展的症结，从而在体制上解决了高校管理者忽视财务预算管理的问题，进而从源头上强化了高校财务预算管理功能，使其健康发展有了制度上的保障。     

高校如何加强财务预算控制

根据笔者的分析，认为高校财务预算管理中存在的问题主要表现在五个方面：一是部分高校领导，特别是高校主要领导对财务预算管理在高校中的地位和作用认识不足、重视程度不够，没有把财务预算管理作为高校财务管理的中心环节抓紧抓好。二是财务预算管理的机制不够健全，管理制度不完善，缺乏完整、规范有序的财务预算审批程序。三是高校财务预算管理的力度还不够强。四是财务预算的内容不完整，不全面。五是在预算执行上力度不够。如高校在财务预算执行中不能严格按照预算进行日常的控制与管理，超预算的情况时有发生，考核不严格，惩罚不分明。上述表现与要求高校财务管理必须有超前的意识，     

高校财务预算与绩效管理

高校的财务预算工作和绩效管理工作对于高校的长远发展和教学科研具有重要的意义，目前高校的预算管理还存在很多问题，本文针对高校财务预算存在的问题，提出了高校财务预算绩效管理的策略和对策。     

高校财务预算问题浅析

近年来，随着我国高校教育规模的扩大和教育管理要求，财务预算逐渐作为财务管理工作的核心内容。本文首先分析了在高校财务预算当中会运用到的方法，其次，提出了在高校财务预算中会出现的问题，最后，提出了解决问题的方法。     

加强高校的财务分析与预算管理工作

本文结合工作实践，围绕高校财务分析和财务预算管理工作这一课题，探讨了高校财务分析的原则、方法、指标等，并探讨了高校财务预算管理应把握的问题。     

新形势下高校财务管理的问题及对策

随着高等教育事业的不断发展,高校财务管理工作面临着许多新问题,表现在高校财务运行机制不健全,财务预算管理不严格,财务核算不规范。目前,应健全财务管理制度,落实经济责任制,健全高校的内部控制,重视预算管理,加强财务队伍建设,重视会计核算,切实提升高校财务管理的质量和效益。     

新时期高校财务预算管理优化探析

在当前教育事业经费供求矛盾突出的形势下，高校财务预算必须解放思想、转变观念、优化创新管理，充分发挥预算指挥效能，创造资金最大使用效益。笔者就高校财务预算管理中存在的突出问题，提出优化创新财务预算管理的一些见解。     

高校财务预算执行中控制策略研究

高校教育是国家财政支持的重要领域之一,其财务效益也成为社会关注的重要问题。针对高校财务预算执行过程中存在的预算和执行差异过大、财务效益较低的问题,国家财政部门和教育部门提出了精细化管理要求。本文对高校财务预算执行中控制要素进行了分析,提出转变财务预算执行管理理念、健全财务预算执行制度、加强财务预算执行审计监督的策略,以加强高校财务预算精细化管理。     

高校预算管理省思

高校财务预算是高校财务管理的核心工作，是完成事业计划和工作任务的重要保证。随着我国高等教育体制改革的不断深化，高校办学规模不断扩大，办学层次不断提高，高校财务预算越来越受到关注。如何创新管理模式，实现有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题。     

民办高校财务预算管理现状、问题及对策

在高校的财务管理当中，财务预算管理是其中的重要部分，随着民办高校教育事业的发展速度越来越快，高校的办学经费也越来越紧张，因此民办高校财务预算管理也变得越来越重要。本文结合了民办高校财务预算管理的现状和存在问题对如何加强民办高校预算管理进行了探讨。     

基于模糊综合评价法的高校财务预算绩效评价研究

高校预算管理是高校财务管理的核心组成部分,是优化高校资源配置的重要载体。为了提升高校预算管理绩效水平,需要明晰高校财务预算绩效评价应遵循的有效性目标、效率性目标、经济性目标和系统性目标,构建科学完善的财务预算绩效评价指标体系,并对其进行科学评价。文章以特定某一个学校的财务数据为依据,从高校财务预算财务层面、内部管理层面及预算执行层面,运用模糊综合评价法进行财务预算绩效评价,并验证该算法在高校财务预算绩效评价中的有效性。     

谈高校食堂的财务预算管理

预算管理作为现代企业管理的一种重要方法,是企业进行各项经济活动的前提和根据.随着高校后勤社会化改革的日益深化,高校食堂由"福利型"向"市场型"转变,实行财务预算管理是高校食堂与市场接轨,是实现企业化、社会化的前提与关键.本文从高校食堂财务预算管理的内容、财务预算的编制程序及财务预算执行等方面对高校食堂财务预算管理进行探讨.     

绩效管理视觉下的高校财务预算研究

绩效管理作为一种管理模式,引导高校在教育改革过程中提高资金效益、发挥宏观调控作用等方面起到了重要的作用.财务预算是高校财务管理的重要环节,文章从实际出发,就高校在绩效管理视角下,就如何加强高校财务预算管理,科学、合理编制财务预算,优化资金支出结构,加强预算执行的控制、监督,建立和完善高校预算绩效考核体系,加强财务预算绩效反馈等方面做了研究.     

我国高校财务赤字的预算管理分析

高校财务赤字不是不可控的，要遏制高校的大额财务赤字，财务预算管理是解决赤字的源头。只有转变财务预算管理观念，实行零基预算法，杜绝基数增长预算管理方式，坚决执行收支预决算相协调和责任追究制，并提升筹资办学的力度，规范高校的财务管理，才是控制高校财务赤字的有效途径。     

加强农电财务管理推进集约化进程

临汾供电分公司于2008年1月1日顺利实现农电财务由农电部门归并财务部门管理,同时按照<山西省电力公司农电会计核算办法(试行)>实施要求,顺利完成农电财务账务体系和报表体系在财务远光系统的建立和应用,建立了农电财务预算模板,下达了农电财务预算,规范了关键业务流程,制定了农电财务人员工作职责和工作守则,实施了山区七县农电财务集中核算,使农电财务管理工作步入一个新的台阶.     

试论全面预算在高校财务管理中的运用

高校财务预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分，它贯穿于高等学校预算管理的编制和执行全过程，是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。改革开放以来，我国高等学校的财务管理水平得到了全面提高，财务预算管理也从单纯的财政拨款收支预算过渡到比较全面、科学的综合财务预算管理阶段。本文从全面预算管理的重要性、全面预算的特征以及内容构成、预算管理过程中存在的问题等四个方面对全面预算管理进行探讨。