ERP—企业建设的王牌

随着我国提出用信息化带动工业化、用信息技术改造和提升企业管理能力的国策,广大企业对企业信息化给予了越来越多的重视。当一个企业对信息化管理和建设的基本知识了解以后,企业能否作出信息化建设的投资决策?能否在企业实施 ERP?我们不妨与企业的决策者一起对实施 ERP 的投资决策进行分析:企业到底是否需要实施 ERP 系统,用什么样的代价进行企业信息化建设,取决于企业决策者对信息化建设和实施ERP 的认识程度。企业要把信息化的建设看成是企业发展的远期建设,是企业提升管理能力和核心竞争力的重要手段。企业在经营活动中购买各种设备是一种投资行为,企业     

基于ERP系统的我国中小企业信息化管理研究

ERP系统是企业信息化管理的重要工具,越来越多的企业开始采用ERP产品.本文以ERP系统为基础,对我国中小企业的信息化管理系统进行研究与分析,从应用现状,存在问题两方面进行了深入挖掘,找出我国中小企业在信息资源化管理系统应用方面失败的症结,针对上述问题提出对应的解决方案.希望通过加强对基于ERP系统的信息管理的认识,加快我国中小企业信息化建设的步伐,利用ERP进行企业资源管理.     

我国企业实施ERP过程中的问题和对策分析

随着市场经济的进一步成熟深化和企业管理信息化的普及,ERP系统是企业管理信息化的重要组成部分,ERP作为一种先进的管理工具,它的引入对我国企业管理提出了挑战,同时也为企业带来了机遇。ERP的实施并不像人们想象得那么容易进行,多数企业上ERP的过程进行得并不顺利。企业就会在实施ERP过程中产生很多问题,由于这些问题的存在导致企业实施ERP的失败,因此分析ERP实施过程中存在的问题以及对这些问题的研究分析对实施ERP意义重大。     

我国企业实施 ERP 过程中的问题和对策分析

随着市场经济的进一步成熟深化和企业管理信息化的普及,ERP系统是企业管理信息化的重要组成部分,ERP作为一种先进的管理工具,它的引入对我国企业管理提出了挑战,同时也为企业带来了机遇.ERP的实施并不像人们想象得那么容易进行,多数企业上ERP的过程进行得并不顺利.企业就会在实施ERP过程中产生很多问题,由于这些问题的存在导致企业实施ERP的失败,因此分析ERP实施过程中存在的问题以及对这些问题的研究分析对实施ERP意义重大.     

连锁经营企业ERP应用问题分析

ERP系统能够提高连锁经营企业的信息化水平,还可以提高连锁企业运行的效率和经济效益,但应用ERP的连锁企业很少,且使用的功能极其有限。本文从连锁企业内外两个方面深入分析了其中的原因,并提出了解决ERP应用问题的措施。     

宁波地区企业ERP应用存在的若干问题研究

21世纪是信息时代,企业的信息化建设在逐渐成熟起来,宁波地区很多企业已经意识到ERP软件的重要性并开始实施,但在应用ERP过程中还存在一些问题.本文针对企业应用ERP中存在的问题进行分析,并提出了若干解决措施.     

中铝贵州分公司ERP实施研究

实施信息化系统是目前许多企业用以提升管理水平,提高工作效率,最终达到提高企业竞争力的有力措施。ERP是蕴含了先进的管理理念、管理方式、管理手段的信息化系统,从而ERP成为众多企业实施信息化系统的首选。文章就实例对ERP实施的目标确定、范围界定、关键因素、效益等进行了探讨。     

企业管理信息化-ERP软件应用分析

加强企业管理信息化，积极参与全球经济一体化的竞争，是我国企业面临的重要课题。代表先进管理思想与方法的ERP软件在企业中广泛应用是企业管理信息化的一项重要举措。本文从“现代企业先进管理模式”与ERP关系、我国企业对国外ERP软件的适应性、企业应用ERP策略等方面进行简明地技术分析与研究，以提高企业管理信息化程度。     

ERP系统下企业财务信息化的问题与对策

财务管理信息化是企业资源计划（ERP）核心内容。本文主要探讨了ERP系统下财务管理流程，分析了我国实施ERP的企业在实现财务信息化进程中存在的问题，并提出了完善企业财务信息化建设的措施。     

我国企业信息化之路--ERP现状反思及对策研究

ERP的管理思想从国外传到中国近30年,企业家们似乎越来越相信ERP是企业信息化的光辉道路．他们遐想这个来自于西方的灵丹妙药能够消除中国企业的“病灶”,但实践的结果却不尽如人意．我国企业实施ERP的成功率较低,一大批企业付出巨大的代价而收效甚微,甚至中途流产。这引发了一个深层次的探讨,企业信息化(ERP)之路是否走对了?回顾我国企业实施ERP的风雨历程,总结我国企业实施ERP成功的经验和失败的教训,对我国企业成功实施ERP,提高管理水平,具有重要的现实意义．     

基于ERP环境下的企业内部控制探析

在信息化浪潮席卷全球的经济背景下,企业资源计划（Enterprise Resource Planning,简称ERP）作为企业信息化建设的重要组成部分,正逐步在企业中得到广泛应用。然而,ERP在推动企业信息化管理的同时,也打破了企业原有的内部控制体系,给企业增添了很多不稳定因素。文章分析了ERP系统在企业应用过程中存在的风险,探讨了完善ERP系统环境下企业内部控制的措施。     

如何让ERP系统在企业管理中发挥有效作用

本文通过对企业信息化的现状及实施ERP系统的困难进行分析,总结了有效使用ERP系统应注意的问题。提出了将ERP系统与企业管理相结合,确定项目主要目标以及ERP软件应适应企业个性化的需求。     

ERP系统下企业财务信息化的问题与对策

财务管理信息化是企业资源计划(ZRP)核心內容.本文主要探讨了ERP系统下财务管理流程,分析了我国实施ERP的企业在实现财务信息化进程申存在的问题.并提出了完善企业财务信息化建设的措施.     

ERP管理思想及其实施策略

企业资源计划（ERP）是企业管理信息化与电子商务的技术基础，但是ERP不仅仅是一个技术问题，更重要的是一个新管理平台的建立与提升问题。对ERP的现代管理思想加以阐述，从而有效解决在ERP系统的实施过程中遇到的各种问题，提出企业实施ERP的相应风险对策。     

人力资源管理信息化实施的条件与有效措施

人力资源管理信息化系统是企业信息化的重要组成部分,是新的经济条件下形成的资源配置模式.和ERP、CRM等企业信息化前沿问题一样,人力资源管理信息化也正日益受到企业和社会的广泛重视.如何更好地发挥人,力资源信息化的优势,实现企业经济效益最大化,则是重中之重.本文通过对目前企业人力资源信息化的现状分析,指出了人力资源信息化实施的条件和有效措施.     

企业实施ERP的问题与对策分析

ERP实施涉及到企业的管理思想、管理模式、管理方式、管理机制的变革，因此ERP实施是一个难点问题。本文分析了ERP实施的基本思路、方法、现状及存在的问题，提出实施ERP的成功对策。指出ERP实施成功的关键必须结合企业的实际情况，进行总体规划，分步实施，增强企业实施ERP的信心，最终实现整个企业的信息化管理。     

基于ERP的财务会计研究

面对信息化的浪潮,借助ERP这个现代化的信息管理工具来实现企业流程重组和价值的实现,可以有效促进企业的创新和生产力的提高,同时作为ERP系统的核心部分,ERP财务会计系统为企业管理及时有效地提供必要的财务信息,反映了企业的经营成果和财务状况.本文通过讨论ERP对财务会计的影响以及作用,探讨建立适合自身的应用流程,从而发...     

本科ERP课程理论与实验教学研究

随着信息技术、网络技术的普及应用,企业信息化成为企业发展的必然趋势,社会对高校ERP人才的需求不断增加。本文针对目前本科院校ERP课程的教学现状,结合教学实践经验,就ERP课程理论和实验教学环节中存在的问题进行了总结,并进一步提出教学改进建议。     

企业在ERP应用中的风险识别

随着全球经济的信息化发展,企业必须走信息化管理的道路,ERP（企业资源计划）正是一种全新的集管理思想和信息技术为一体的综合管理信息系统.但是企业在具体实施ERP的项目中,只有10％-20％能如期、按照预算成功实现系统集成.所以,需要企业在ERP项目的实施过程中,用科学的态度和管理方式,应对来自外部和内部的风险识别,尤其是立项阶段的风险识别和管理问题,做到事先规避,降低损失,用变革管理和风险管理的思想来指导整个ERP建设与实施,使风险最小化、效益最大化,推动企业信息化进程.     

基于ERP/4CP的制造业数据系统建设及集成--以火焰山电器为例

以PDM为核心的4CP工程信息化建设,是决定产品性能与成本的源头,也是制造行业信息化改造的重中之重;而ERP系统则主要对制造企业的后勤链,包括产品的物料采购,组织生产、产品销售等进行面向过程的管理。但长期以来,以PDM为核心的4CP工程信息系统与ERP系统被分而治之,给企业带来了信息交换困难。本文以火焰山电器为例,探讨了基于ERP/4CP的制造业数据系统建设及集成。