实施以人为本管理措施,加强企业人力资源管理

随着社会主义市场经济的快速发展,企业也面临着巨大的压力、人才竞争,因而如何在企业的人力资源管理中更好地运用以人为本的理念是非常重要的,以人为本的着重点是要尊重人、重视人,并使人得到快速的发展。在人力资源管理中,这是一个非常重要的理念。人力资源管理作为企业发展的动力源泉,作为马克思主义关于人的思想本质体现,其在管理中具有一定的实践价值和理论价值,对企业的发展具有重要的作用。针对本企业人力资源管理现状及存在的问题进行分析实施"以人为本"管理的意义及对策。     

浅谈高职院校的人力资源管理工作

当前高职院校为了自身生存和发展,必须不断提高竞争力。人力资源是学校一切资源中最重要的资源,本文分析了高职院校人力资源管理的特点、存在的问题以及加强人力资源管理的对策,认为高职院校加强人力资源管理必须贯彻＂以人为本＂理念、构建现代大学制度、强化绩效考核。     

夯实基础建设提升人力资源管理新高度

人力资源管理关系企业的人才发展,是现在管理中以人为本的关键要素,如何在人力资源管理中突破常规,管理中另辟蹊径,是企业发展的首要问题。本文从基础知识的学习,业务能力的提升等方面做了详细阐述,探讨了如何在企业发展中推进人力资源管理工作。     

对企业文化在人力资源管理中如何发挥作用的思考

以人为本已经成为企业人力资源管理的共识。企业文化是建立在以人为本的基础上的,实现企业文化与人力资源管理的有效结合是企业保持竞争力的关键。因此,围绕企业文化如何在人力资源管理中发挥作用,展开思考。     

知人善用以人为本是人事管理的关键

随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,"以人为本"是现代企业人力资源管理的宗旨,人力资源作为最宝贵的资源,是企业发展战略规划的重要组成部分.特别是针对我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视"以人为本"的人力资源管理,从而确保企业在竞争中取得可持续发展的核心能力.     

以人为本的企业人力资源管理新模式探析

人力资源管理是企业管理的核心,对企业实现可持续发展具有重大的影响.人力资源管理中的核心是人,因此运用以人为本的管理理念解决企业人力资源管理中存在的问题就显得尤为重要.本文在阐明以人为本理念的基础上,分析了当前我国企业人力资源管理实施以人为本的必要性,并探索其解决路径.     

以人为本的人力资源管理模式构建

在知识经济的背景发展下,人力资源管理已经成为各大公司生存和发展的必备条件。对人力资源管理进行科学的管理能够使公司和企业可持续发展。而以人为本的基础是倡导尊重人才,使企业能够促进人才的发展。这在公司的人力资源管理中应该是一个完整观念。它不仅能够使公司在激烈的人才竞争中立于不败之地,使得人才留下,也使公司的人力资源管理进入良性循环之中。伴随着我国经济改革的不断加快,公司已经面临着有史以来最大的压力,所以采用以人为本的管理信念来建设公司人力资源管理模式是非常重要的。     

绩效考核在企事业人力资源管理中的应用

随着经济全球化的发展,人力资源管理对企业发展有着重要作用。企业必须掌握人力资源管理方法,坚持以人为本,构建高效的人力资源管理模式。而绩效考核在人力资源管理中处于核心地位,对人力资源管理有着重要影响。本文将对绩效考核在企事业人力资源管理中的应用进行分析。     

浅议以人为本 加强企业的人力资源管理

在现代企业发展过程中,＂人才发展＂是推动企业发展的最活跃因素。以人为本的现代管理理论的提出,即从管理的指导思想到具体的原则和方法,都要从人出发,以人为核心,关心职工的需要,并将每个职工视为有价值的人,通过提升企业人力资源管理水平、重视人才的开发和利用、调动和激发人的积极性、主动性和创造性、建立和完善人才培训机制、加强企业文化建设,实现企业利润最大化,对解决企业的人才发展瓶颈问题,加强企业的人力资源战略管理创新,实现企业的快速持续发展具有重要的意义,在企业快速发展过程中有其独特的应用。     

改进企业人力资源管理效能的途径

在现代社会,人力做为一种资源,是时代发展的结果,是整个社会以人为本的体现。人力资源对于企业,在整个生产经营管理过程中是无可替代的,所以人力资源的管理,是十分重要的。但是,随着现代企业的建立,企业人力资源管理要发挥出最大的管理效能,才能更好的为企业发展服务,为社会服务,所以人力资源管理也需要进行改进。     

构建以人为本的人力资源管理模式

“以人为本”理念是新时期人力资源管理的重要思想之一。本文回顾以人为本思想与人力资源管理思想中出现的问题，提出新时期企业“以人为本”的人力资源管理新思路，以极好地促进现代企业的可持续发展。     

浅谈人力资源管理中如何建立有效的激励机制

人力资源的管理实际是机制的管理,机制的管理中重要内容是激励机制的管理,企业如何建立起有效的奖励机制是企业长期保持发展的关键,也是人力资源管理中以人为本的重要体现。     

企业人力资源管理体系浅析

人力资源管理体系的完善是企业发展的根本动力,只有以人为本、以人为先,才能使各部门明确职责,使每位员工明确努力方向,形成企业特有的凝聚力、创新力、推动力,让企业与员工都能够在企业的发展中多有斩获。通过对企业人力资源管理体系的分析,为企业完善人力资源管理体系提供可行性建议。     

以人为本以才兴业--谈现代企业人力资源管理

企业的人力资源管理是一个非常重要的管理环节,其运作效果将直接影响企业的兴衰成败。而在中国的大部分企业特别是国有企业中,人力资源管理工作近几年才刚刚起步,还没跳出人事管理的框架。“以人为本。以才兴业”的现代企业人力资源管理新理念是我们建立科学、高效的人力资源管理体系的基石。科学的人力资源管理必将成为现代企业的发展的动力之源。     

浅谈企业人力资源开发与管理

众所周知,人类所有资源中最宝贵并且是最有决定意义的资源是人力资源.企业在发展自身经济并在参与激烈的市场竞争中,首先需要的就是人才,最关键的是让企业具有相对高素质的人力资源的综合水平.现今企业的口号是"以人为本",人力资源的重要性也逐渐得到企业老总们的认可.     

试论中国企业人力资源管理的制约因素及对策

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位,而企业的竞争归根到底是人才的竞争。中国企业人力资源管理的现状还很不乐观,与现代科学的人力资源管理相比,还存在着很多制约因素,制约着中国企业人力资源管理水平的提高。而提高中国企业人力资源管理水平,就要树立"以人为本"的人力资源管理理念,促进人力资源管理与企业发展战略有机结合,建立自己的人力资源管理体系。只有致力于创造有利于企业人力资源管理的体制环境、文化氛围以及人才脱颖而出的人力资源管理体制,中国企业在未来的国际化竞争中才能立于不败之地。     

浅谈改进企业人力资源管理效能的途径

在现代社会，人力做为一种资源，是时代发展的结果，是整个社会以人为本的体现。人力资源对于企业，在整个生产经营管理过程中是无可替代的，所以人力资源的管理，是十分重要的。但是，随着现代企业的建立，企业人力资源管理要发挥出最大的管理效能，才能更好的为企业发展服务，为社会服务，所以人力资源管理也需要进行改进。     

企业人力资源管理中激励问题的探究

目前,在企业的发展中人力资源越来越受到人们的重视,而人力资源管理的核心战略就是以人为本。因此,企业应采取有效的激励机制来激发员工的潜能,满足各层次的需求。本文就企业人力资源管理中激励问题进行了相应的探究。     

企业人力资源管理中激励机制存在的问题与对策

随着我国经济的快速发展,企业要想在激烈的竞争中获得一席之地,就必须通过自身的改革来满足经济的发展。人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,实现人力资源的优化配置是实现企业发展的重要举措之一。建立激励机制对于实现企业的经营目标,解决企业生产经营中的问题。坚持以人为本的思想的同时建立科学合理的人力资源管理制度,提高企业的经济发展水平。     

以人为本，创建公司人力资源管理

知识经济时代是人才竞争时代,高新技术企业的发展靠的是人才。因而“以人为本” 的人力资源管理是企业的核心管理。公司能在激烈的市场竞争中立于不败之地,并保持较好的发展态势,得益于公司在不断的摸索和完善过程中最终建立起来的“以人为本”的人力资源管理模式。通过培育人才、激励人才和留住人才为公司的发展壮大提供了强有力的人力支持。