企业财务风险的监测与预警

企业在经营过程中总是面临各种风险,财务风险是其中之一。当财务风险积聚到一定程度,如果不能及时采取措施化解,就会引发企业的财务危机,进而导致企业全面危机的爆发。文章从企业财务风险的特征和产生原因入手,分析了财务预警系统的基本内容。     

开展财务预警分析,增强经营者忧患意识

财务危机是经济生活中客观存在的现象。财务预警分析能及时发析能及时发现企业财务管理中存在的问题,及早察觉财务危机的信号,预测企业的财务失财,使经营者能够及时在财务危机出现的萌芽状态采取有效措施,改善管理,预防失败。本文首先介绍了财务预敬分析的意义,其次介绍了几中主要的分析模型,并选择了六家有一定代表性的上市公司进行了实证分析。在此基础上进一步分析了影响公司风险的主要因素,提出了控制风险的有效措施。     

试析企业财务风险与财务危机的区别与联系

企业财务风险与财务危机是两个既相互联系又存在区别的财务专业术语。两者形成的原因不同，导致的后果也不一样；企业对两者加强管理的手段和方法不同，达到的目标也不一样。正确认识两者之间的区别与联系，不仅有利于企业加强财务危机管理，也有利于企业采取正确的措施防范财务风险。     

企业财务危机及其防范对策

要想加快企业发展，提高企业市场竞争能力，就不能不对财务危机进行及时的预防和规避，本文对企业财务危机出现前的一些征兆及其防范对策等进行了阐述，得出只要管理得周全，企业的财务危机可以规避和防范的结论。     

企业财务危机及其防范对策

要想加快企业发展,提高企业市场竞争能力,就不能不对财务危机进行及时的预防和规避,本文对企业财务危机出现前的一些征兆及其防范对策等进行了阐述,得出只要管理得周全,企业的财务危机可以规避和防范的结论.     

探析企业财务风险的成因及防范措施

企业财务风险管理是企业经营管理的重要组成部分,如果不能及时地采取化解措施,企业就会陷入财务危机。本文对企业财务风险管理进行了分析,并提出了建设预警系统的必要措施,以此提高企业财务风险管理能力。     

合理构建企业财务预警系统的建议

企业在日趋激烈的竞争中显得越来越脆弱，随时有可能发生财务危机，若不能及时地防范和有效地化解财务危机，企业终将破产。因此，企业有必要建立一套完善的财务危机预警系统，以防范、化解财务危机，减少财务损失，确保企业正常经营，在长期竞争中立于不败之地。文章提出了合理构建企业财务预警系统的一些建议。     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的经营状况。企业经营者应进行经常性的财务分析,识别财务风险,防范财务危机,进行适当的财务风险决策。增强企业抵御风险和防范风险的能力,提高企业的市场的竞争力,从而立于不败之地。     

企业财务失败预警分析

企业财务失败主要是因为企业内部管理不当,造成不能偿还到期债务的现象。在激烈的市场经济下,每个企业在经营的时候都会有财务危机和失败的现象发生。企业出现财务失败时应从自己身上找原因,管理好企业内部才是关键,但由于这种现象是不定性的,为了可以随时监控这些现象的发生,财务预警分析成为了现代企业管理与经营中不可缺少的部分。本文通过对企业财务失败原因的分析,构建适合的财务预警,有效的反应出企业的财务状况,为企业回避财务失败。     

建立与完善企业财务预警机制的思考

一、企业财务预警系统的功能 企业财务预警，就是从企业财务状况偏离正常状态的程度来分析判断存在的风险，对企业进行预警。它是架构在企业预警理论之上，通过对企业财务报表及相关经营资料的分析，利用及时的财务数据和相应的数据化管理方式，预先告知企业所面临的危险情况；同时分析企业发生财务危机的原因，发现企业财务运营体系隐藏的问题，以提早做好防范措施并提出相应的预警对策的财务控制系统。     

浅谈企业财务危机预警体系

在企业遭遇风险之前,财务状况会逐渐恶化产生企业的财务危机,随着时间的推移,当财务危机加剧到企业无以承受的极限时,全面危机将会随之爆发。为此就必需选择恰当的财务指标,建立合理的财务危机预警体系,加强企业财务风险防范,为企业发展保驾护航。     

浅议企业财务风险预警体系

30年来,随着改革开放的深入,我国企业面临着激烈的竞争和多变的市场环境．加上财务风险衡量与管理还比较滞后,企业发生财务危机甚至破产清算的现象不断增加,给企业、社会造成了严重的影响。因此,认识风险．进而防范和控制风险,是企业在面对风险时能够从容应对的重要保证。文章从构建我国企业财务风险预警体系方面展开讨论。     

对我国ST公司财务预警模型实证研究

企业财务预警,就是从财务角度对企业进行预警,它是架构在企业预警理论之上,通过对企业财务报表及相关经营资料的分析,利用及时的财务数据和相应的数据化管理方式,预先告知企业所面临的危险情况,同时分析企业发生财务危机的原因,发现企业财务运营体系隐藏的问题,以提早做好防范措施并提出相应的预警对策的财务分析系统。文章主要是通过对2009年上证的41家ST公司的财务数据了利用F模型和Z模型分别进行数据计算,并在此基础上分析财务预警模型的应用以及在预测方面的准确性进行分析,说明了两种模型在对我国公司的出现财务危机预测方面的准确性,并以此说明在分析我国公司的财务危机仅仅依靠模型是不够的,还需要考虑现金流量,模型的有用性等。     

财务危机预警体系建设刻不容缓

财务危机预警，即财务危机预测与警示。财务危机（Fnancialcrisis），即财务困境，Carmiehael认为财务危机是企业履行义务时受阻，具体表现为流动性不足、权益不足、债务拖欠及流动资金不足。而财务预警则上是对可能产生财务危机的事件的预测与警示。汤谷良认为：“财务预警系统就是通过分析利用企业的财务报表及相关经营资料，将企业所面临的危险情况预先告之企业和其他利益关系人，并分析企业发生财务危机的原因和企业财务运营体系隐藏的问题，以提早做好防范措施的财务分析系统。”由此可见财务危机预警包括：财务危机的监测、财务危机的警示、财务危机的诊断、财务危机的治疗等几个过程。     

企业财务风险及防范策略研究

随着经济发展脚步的加快,企业财务风险呈复杂化上升趋势,有关风险控制及防范策略的讨论也愈演愈烈.财务风险的滋生,如果不加以严格有效的控制,将会引起财务危机的爆发,从而为企业和投资者带来更大的经济损失.因此,企业的运营过程中,要时刻防范财务风险,通过提高管理系统的完善性来抵御财务风险的侵袭.     

构建企业财务预警机制的思考

企业财务预警,就是从企业财务状况偏离正常状态的程度来分析判断存在的风险,对企业进行预警。它是架构在企业预警理论之上,通过对企业财务报表及相关经营资料的分析,利用及时的财务数据和相应的数据化管理方式,预先告知企业所面临的危险情况;同时分析企业发生财务危机的原因,发现企业财务运营体系隐藏的问题,以提早做好防范措施并提出相应的预警对策的财务控制系统。     

我国现代企业财务危机管理的防范与应用

随着市场经济的发展,在当下充满竞争和挑战的时代,企业财务管理者应当强化危机意识。企业作为市场经济最重要的元素,风险也越来越大,只有加强财务危机管理措施,才能使企业在这个竞争越来越激烈的市场中立于不败之地。本文试着对企业财务危机管理加以阐述,并探讨财务危机管理的策略。     

对加强企业财务风险管理的浅识

企业家们已经认识到企业财务风险管理潜在的巨大作用,实践证明,通过成功加强企业财务风险管理,提高了企业的竞争力,扩大了收益.越来越多的企业加入到加强企业财务风险管理的浪潮中来.现在,结合自己的工作实践,仅就加强企业财务风险管理谈谈自己的看法,财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策.     

国内房地产企业财务风险及防范措施

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险已成为我国房地产企业迫切需要解决的现实问题。因此,从房地产企业财务风险的表现形式入手,具体分析了当前我国房地产企业财务风险的成因,并提出了发挥财务风险管理职能,避免陷入财务危机的一些管理措施,用来保证房地产企业获得长期的经济效益和得到稳定的发展。     

企业财务管理中的杠杆作用与财务危机

财务管理中的杠杆作用包括经营杠杆作用和财务杠杆作用。杠杆作用不但能给企业带来丰厚的回报，也能使企业遭受巨大的损失，关键在于如何使用，使用不当而导致企业遭受财务危机的情况时有发生。企业财务管理者在企业财务动作过程中应谨慎使用杠杆作用。