关于企业实施多元化经营的探讨

多元化战略是西方发达国家企业发展壮大的一种有效形式,改革开放以来,我国企业在发展中也采用这种战略,从实际的效果看,有的企业获得成功,而有的企业却掉入陷阱,出现了危机。本在剖析我国实施多元化经营战略的动因与风险的基础上,提出当前企业的在实施多元化经营所应考虑的条件,进而探讨企业实施多元化经营战略的模式与方式的选择。     

企业如何进行创新经营

创新是一种对新思想、变化、风险乃至失败都抱欢迎态度的企业行为方式,这种行为方式必须渗透于企业上下才能发挥作用。剖析任何一个企业,它都有经营、管理、技术三大系统,企业的创新也就有经营、管理、技术三大系统的创新。而在这三大系统创新中,尤以经营创新最为重要,在经营中持续的创新必将是在当今迅速变动的市场中维持竞争优势的关键,创新经营已经成为公司最为核心的价值之一。(一)企业经营、管理和技术之间的关系经营是企业的龙头,管理是企业的基础,技术是企业的工具,是为经营与管理服务的。深入分析经营与管理的关系会发现,经营、管理…     

企业要形成自己鲜明的特色

企业是以盈利为目的、以市场为经营对象的有组织有计划地进行经济活动的法人实体,其宗旨是满足市场需求和创造市场需求。其所具有的特色是指在市场经济的条件下,通过市场竞争而形成的不同于其它企业的个性突出的、特殊的表现形式。集中表现在企业领导人和员工的思维方式和所形成的管理理念及表现形式;企业特有的专利技术、专有技术和适用技术;企业特有的管理模式体系、管理方法、产品分销网络、用户关系管理方式;企业特有的价值观、行为方式、企业精神;产品设计的思想、品位、能力、产品质量及产品效能等方面。企业的特色是企业外在形象表现的形式,代表着企业的地位、信誉、核心竞争能力。随着科学技术的飞速发展,在激烈的市场竞     

中国企业如何开展多角化经营

随着经济全球化进程的加快，世界市场环境已向多样化的买方市场转化，国际竞争日益激烈。面对新的经营环境，许多企业纷纷制定经营战略，以形成较持续的长期竞争优势。七十年代以来，在美国等发达国家，凡是具有一定规模的企业大都制定了经营战略。其间，多角化经营战略被诸多企业广泛采用。 竞争优势的决定性因素 所谓多角化经营战略（Ｄｉｖｅｒｓｉｆｉ－ｃａｔｉｏｎ Ｓｔｒａｔｅｇｙ），是指企业向市场提供多种本质和用途不同的产品或劳务的一种发展战略。按发展程度的不同，它大致可以分为三种模式：一是主导型多角化。是指企业在坚…     

企业经营战略的若干新趋势

新的世纪到来前后，企业经营战略出现了一系列明显的变化和共同的趋势，归结起来有四大趋势：企业经营目标更加明确；经营战略思路更加开放；建立竞争优势的重要发生转移；战略方针趋向一致。     

企业经营10大线索之三经营机会(一)

经营的过程实际上是“三个不断”——不断发现机会，不断利用机会，不断创造机会。经营能否成功在于把握“三个最”——最不能等待的是机会；最不可能第二次前来敲门的是机会；最需要抓住的是机会。[编者按]     

沃尔玛的“跨国”经营战略

走过了40个春秋的沃尔玛公司“跨国化”道路虽然还不到10年，但其经营的成熟与老到却清晰可见。沃尔玛没有采用简单地输出产品的办法，而是直接选择在海外建立分店的渠道，选用当地人担任售货员，同时实行了当地采购，形成“利润外溢”，其本土化策略赢得了进入国的阵阵喝彩。     

企业经营10大线索之八经营合作(二)

本文线索:一、全球化与新商业生态系统;二、全球化大合作大联盟大管理;三、供应链管理是当今世界最具竞争力的经营战略;四、合作创造出新的经营模式;五、新商业生态系统的五大支撑点。     

日本企业环球经营综述

一、环球战略的展开 1.从海外子公司进口产品。战后,日本企业一直实行加工贸易、以出口产品为主的海外战略。在1985年秋季日元急速升值及其以后日元升值已成定势的国际经营环境中,日本企业正积极进行由出口产品向海外生产的战略转移。     

谈多元化经营及其战略要点

多元化经营始于３０年代西方发达国家,在７０年代,这些国家企业的多元化率达到８０～９０％左右,在规模较大的企业,多元化经营几乎成了一种普遍趋势。进入９０年代,国内一些具有一定规模的企业也纷纷看好和采用多元化经营战略。但是,经过近１０年的实践证明：多元化...     

乡镇企业资本经营之路

在市场经济中探寻企业发展的轨迹 ,可以清晰地发现这样的规律 :一些企业从产品经营起家 ,逐步壮大 ,发展成一定规模的产业经营 ;另一些企业则从产品经营起步 ,达到一定规模后转而与资本经营相融合 ,走实业与资本经营相结合的发展道路。前者属于传统的实业型发展模式 ,这种模式有相当的局限性 ,只是围绕产品做文章 ,跳不出圈子 ,除非其产品的生命力特强 ,拥有国内以至世界著名品牌产品。否则 ,由于市场竞争日趋激烈 ,企业发展到一定阶段 ,其发展速度必定趋缓 ,甚至难以为继。而后者则是一种新的发展思路 ,它不拘泥于本产业范围的扩张 ,而是拓…     

从生产经营转向资产经营的探讨

从生产经营转向资产经营的探讨辽宁省企业家协会副秘书长姜福奎一、提高认识，转变观念是开展资产经营的前提从历史看，近代资本主义经济发展都是从资产经营开始的。１９世纪７０年代以来，英、美、西欧、日本等国家相继出现了企业并购活动，推动了经济快速发展。从现实看...