我国企业品牌延伸战略研究

在日益激烈的市场竞争中,众多企业己认识到品牌在竞争中的重要性,品牌在社会经济生活中的广泛应用,说明对品牌延伸进行理论研究具有重要的现实意义。因此,企业必须从长远发展的角度审视品牌延伸,要了解品牌延伸的风险并采取合理有效的方法规避风险,以确保品牌延伸的成功。     

品牌延伸动因分析

品牌延伸是许多企业曾经的选择,有成功的,也有失败的,更有尴尬者,新品抢去了主品牌的市场份额,进而削弱了主品牌的地位和形象。不管过去品牌延伸战略成功与否,现在很多企业都在酝酿实行品牌延伸。本文通过对曾经和正在实行品牌延伸的企业的研究,对企业实行品牌延伸战略的动因进行分析。     

品牌延伸动因分析

品牌延伸是许多企业曾经的选择,有成功的,也有失败的,更有尴尬者,新品抢去了主品牌的市场份额,进而削弱了主品牌的地位和形象.不管过去品牌延伸战略成功与否,现在很多企业都在酝酿实行品牌延伸.本文通过对曾经和正在实行品牌延伸的企业的研究,对企业实行品牌延伸战略的动因进行分析.     

论企业的品牌延伸

在日益激烈的市场竞争中 ,众多企业已认识到品牌在竞争中的重要性 ,于是纷纷加大对品牌的投入使用。长期以来 ,对新产品采用品牌延伸是企业在品牌经营中的首选策略 ,曾塑造了不少成功的品牌 ,但也有很多失败的案例。通过案例 ,归纳了几条品牌延伸时应遵循的准则。     

浅谈品牌延伸的得与失

品牌延伸,是指利用已获得的成功品牌来推出新产品,使新产品投放市场伊始即获得原有品牌的优势支持。品牌延伸是一把双刃剑,有得也有失。本文旨在探讨品牌延伸的得与失,并从中找出企业品牌延伸应注意的问题。     

从消费者心理角度研究跨行业品牌延伸

跨行业品牌延伸是目前业界比较盛行的一种品牌营销策略。企业如何才能成功地进行跨行业品牌延伸?根据在对消费问卷调查的基础上，从研究消费心理的角度出发，对一些决定企业是否能成功进行跨行业品牌延伸的因素进行了分析。     

品牌延伸问题探讨

品牌是企业经营过程中最重要的资源之一,如何利用已经创建的品牌为企业的未来经营创造良好的市场条件是企业应该研究的重要战略问题,本文运用营销学理论对企业品牌延伸问题进行了探讨,指出了品牌延伸对企业发展战略的重大意义,以及在品牌延伸过程中企业应该注意的主要问题,并对品牌延伸的具体方式进行了讨论,希望能够对企业制定品牌战略有所帮助。     

中华老字号品牌延伸之路探析

随着科技的发展、市场的变化,中华老字号面临着生存危机,众多的中华老字号走上了品牌延伸之路。对企业来说,品牌延伸是一把双刃剑,有利也有弊。合适的品牌延伸能够促进企业长久的发展;不合适的品牌延伸会导致企业经营的失败。本文从中华老字号的存在的问题、品牌延伸的动机以及当前中华老字号品牌延伸存在的问题入手,提出适合中华老字号品牌延伸的策略。     

品牌延伸问题探讨

品牌是企业经营过程中最重要的资源之一,如何利用已经创建的品牌为企业的未来经营创造良好的市场条件是企业应该研究的重要战略问题,本文运用营销学理论对企业品牌延伸问题进行了探讨,指出了品牌延伸对企业发展战略的重大意义,以及在品牌延伸过程中企业应该注意的主要问题,并对品牌延伸的具体方式进行了讨论,希望能够对企业制定品牌战略有所帮助。     

浅析品牌延伸对日化企业核心品牌的影响

成功的品牌延伸作为一种有效利用品牌优势和降低营销成本的方式,一直是理论界研究的热点。在我国日化行业,越来越多的企业已采取了品牌延伸策略。本文从品牌延伸的内涵出发,在分析当前国内日化企业品牌延伸现状的基础上,探讨了品牌延伸后对我们日化企业核心品牌的影响。     

品牌延伸策略运用的利与弊

品牌延伸是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原产品不尽相同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程.而品牌延伸策略是把现有成功的品牌,用于新产品或修正过的产品上的一种策略;企业在品牌延伸策略的运用过程中往往会有很高的预期效果,同时也不乏成功案例的启发,但在市场操作中却常常出现品牌遭到淡化甚至受损的现象,因此企业在品牌延伸策略的运用过程中,一定要分清其中的利与弊,使品牌延伸策略的运用恰到好处.     

企业实施品牌延伸策略的对策与思考

目前,国内外很多企业将品牌延伸策略作为企业的重要经营策略。但是,品牌延伸是一把双刃剑,成功的品牌延伸能够使品牌资产得到充分利用并在利用中增值,盲目的品牌延伸存在很多潜在的风险。为此,企业在实施品牌延伸策略时必须慎重做出决策。     

品牌延伸问题浅析

在日益激烈的市场竞争中,众多企业已认识到品牌的重要性,但品牌延伸是一把双刃剑,盲目的品牌延伸会给企业带来各种问题,使之遭受巨大的损失甚至一蹶不振。本文通过分析国内外企业在实施品牌延伸中存在的诸多问题,据此提出应对策略。     

品牌延伸问题浅析

在日益激烈的市场竞争中，众多企业已认识到品牌的重要性。但品牌延伸是一把双刃剑，盲目的品牌延伸会给企业带来各种问题，使之遭受巨大的损失甚至一蹶不振。本文通过分析国内外企业在实施品牌延伸中存在的诸多问题，据此提出应对策略。     

企业品牌延伸策略初探

企业品牌延伸作为一种市场营销策略,有助于提高企业新产品的市场认知率,提高新产品上市的成功概率,对延伸产品产生积极的辐射效应,有利于企业品牌的名牌发展。克服名牌延伸的缺点和不足,借助品牌延伸的条件,把新产品推向市场。企业品牌延伸是企业谋求发展和走向企业集团化的一条捷径。     

基于消费心理的品牌延伸决策探析

品牌作为企业发展过程中巨大的无形资产,成为了企业市场竞争能力的重要标志。品牌不仅仅承载着经济效益价值的体现,更是消费者消费心理情感的聚合。品牌延伸是证明品牌价值,丰富品牌形象,维护、巩固原品牌地位的有力手段。当前,众多企业采取品牌延伸策略来提升企业的市场竞争力,获取更多的市场份额。本文着重从消费者的心理角度,运用认知心理学、消费心理学等理论,分析影响品牌延伸决策的消费心理因素,为品牌延伸决策提供消费心理依据。     

浅议品牌延伸战略

品牌延伸策略凭借其在市场上的巨大作用,已成为众多企业在推出新产品、开拓新市场时的一种战略选择。然而,正如学者翁向东所说:“品牌延伸,对企业而言,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊。”品牌延伸自身的高风险性,同样令企业的品牌延伸之路走得战战兢兢。因此,企业在重视品牌延伸作用的同时,更应注意品牌延伸策略的风险性,力图通过风险性找出企业实施品牌延伸策略的正确思路。     

家电企业品牌延伸策略研究

品牌延伸策略既能为企业带来潜在竞争优势,又可能给企业带来经营风险。成功进行品牌延伸一直是企业一大风险。本文认为决定品牌延伸成败的两大关键因素是：树立一个核心品牌以及在品牌延伸时要恪守延伸产品与核心品牌的相似性。文中以家电企业为例进行论证。     

品牌延伸的二维视角

品牌是一种承诺,是一种认知,品牌延伸是一种被众多知名品牌所青睐的一种品牌策略。但是,并不是所有的品牌延伸都能获得理想的效果。本文根据影响品牌延伸的两个关键因素,借鉴管理方格理论的思想,将品牌延伸分为四种类型,并就此提出了品牌延伸空间和品牌延伸边界的概念,试图通过对二者的分析给企业的品牌延伸决策提供一些建议。此外,文章结尾还对这一研究的局限性进行了探讨,给出了进一步研究的思路。     

品牌延伸成功率影响因素分析

虽然品牌延伸为大量新产品成功进入市场做出了巨大贡献,但是失败的品牌延伸也会给企业带来巨大损失。因此,对品牌延伸成功率影响因素的研究就具有重大意义。