国有地勘单位改革实践与发展分析

本文通过对河南省国有地勘单位改革实践的调研分析,结合我国国有地勘单位改革进程,对地勘单位在新时期发展中的定位进行了探讨,并提出相关建议.     

如何在地勘单位事转企的工作中抓好财务管理

随着改革开放的不断深入 ,特别是地勘单位事转企步伐的加快 ,实施企业经营战略 ,已成为地勘单位和企业生存与发展中一个至关重要的问题。当前摆在地勘单位财务会计工作人员面前的首要任务 ,即改进工作方法 ,拓宽管理和服务领域 ,为提高单位经济效益 ,增强企业活力而努力。一、从提高经济效益角度抓好财务会计工作地勘单位不论如何变革 ,首要任务仍然是要大力发展经济 ,提高经济效益。目前地勘单位资金短缺 ,经济效益不容乐观。而作为单位经济管理核心的财务会计工作人员 ,是第一手资料掌握者 ,因此在做好会计基础工作保证财务成果真实性的同…     

在双轨制下国有地勘单位固定资产核算存在的问题与对策

本文针对国有地勘单位“事业中有企业、企业中有事业”的特点，资金来源的多元化状况下固定资产核算存在的问题进行了研究，以期解决会计报告信息质量的真实、准确性问题，以推进国有地勘单位的企业化进程，促进地勘经济健康发展。     

地勘单位改革转型发展过程中内部控制建设存在的问题及对策研究

当前地勘经济呈现下行趋势,地勘单位面临外部经营环境的重大变化、管理体制机制的变革以及提升内部经营管理的困境。地勘单位在当前转型发展、企业化改革的过程中,急需抓紧调整产业结构、深化体制机制改革,提高管理效率,尽快建设一套健全完善、运行有效的内控制度,对提高地勘单位管理水平,提升市场竞争力具有重要作用。通过对地勘单位现阶段内部控制建设的现状和内控建设中存在的各种问题的分析研究,以改善地勘单位内控建设环境为入口,从单位层面和业务层面提出了地勘单位内部控制建设的对策措施,目的在于促进地勘单位进一步转变管理理念、建立健全内控管理体系,规范单位经营行为、防范单位经营风险,提升地勘单位经济效益。     

关于企业会计电算化相关问题的探讨

随着信息化技术的快速发展，我国企业加快了会计电算化建设的进程，在不断的摸索中，我国企业会计电算化基本已得到普及，对企业的发展起到了极好的推动作用。但企业会计电算化工作中仍然存在着一些问题，需要采取切实可行的措施进行解决，以便能够更好的加快我国企业会计信息化的建设的进程。     

会计信息化的现状及解决方法

一、会计信息化的发展 众所周知，会计信息化是由会计电算化发展、变革而来，并不是其单纯的延续。两者理论基础、技术基础，以及目标和范围等方面都有许多不同。从两者的实践来看，它们都只不过是会计核算的计算机化。在我国会计电算化的实践中，许多企事业单位仅仅是将会计原始数据输入计算机，由计算机进行账务处理，很多情况下还需要打印输出会计凭证、账页和报表等。虽然这样做在一定程度上减轻了会计人员的工作负担，提高了会计信息的处理速度和质量，但对于大量的会计信息没有做进一步的处理，     

浅谈会计电算化中的问题及其发展

会计信息处理技术从手工发展到电算化是会计操作技术和信息处理方式的重大变革。它对会计理论和会计方法提出一系列新的课题，使传统会计格局逐渐被打破，新的会计思想和理论逐渐确立，在推动会计自身发展和变革的同时，也促进电算化会计的进一步完善和发展。我国会计电算化从上世纪七十年代开始，由简单的单位自制软件，到有计划的商品化软件，逐步向网络化、信息化、个性化发展。     

会计电算化的内部管理制度建设

近些年来，IT业得到了飞速的发展，从而带来了企业的经营管理方法的变革，计算机技术在各行各业的管理中得到广泛的应用。进而促进企业信息化的进程，会计电算化是其中一项重要的过程，已被越来越多的企事业单位所采用。俗话说：“没有规矩不成方圆”，制定和执行会计电算化内部管理制度是会计电算化成功的基础，是确保会计工作顺利进行的前提。     

地堪单位的财务管理目标浅谈

财务管理目标是指导企事业单位进行财务管理的方向性、纲领性规定。财务管理目标决定着财务管理的方法、模式、内容以及财务管理相关制度的建设。换言之,所有的财务管理工作都是围绕着财务管理目标和为实现既定的财务目标而展开的。财务管理目标准确与否,制约着财务管理的整体水平和效果,关系到一个单位的生存和发展。随着我国事业单位改革步伐的加快,地勘单位也纷纷掀起了改革的浪潮,逐步走向企业化管理的道路。企业化改革使地勘单位的财务管理工作面临着严峻的考验,也为地勘单位的财务管理目标提出了新的要求。在当前改革背景下,探讨和研究地勘单位的财务管理目标,有利于促进地勘单位的财务管理改革,对地勘单位的企业化改革和进一步发展有重要的现实意义。本文将在对现有的企业管理目标理论进行阐释的基础上,分析适合我国地勘单位财务管理的目标,以期为地勘单位的财务管理改革提供参考。     

在双轨制下国有地勘单位固定资产核算存在的问题与对策

本文针对国有地勘单位"事业中有企业、企业中有事业"的特点,资金来源的多元化状况下固定资产核算存在的问题进行了研究,以期解决会计报告信息质量的真实、准确性问题,以推进国有地勘单位的企业化进程,促进地勘经济健康发展.     

地勘单位改企后员工绩效考评体系的设计——以A单位为例

国有地勘单位自1999年属地化以来,进行了较为长时间的企业化改革探索,由于受计划经济体制的影响,国有地勘单位按照"产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学"进行的现代企业制度改革并不顺畅,在改革进程中出现的问题和矛盾较多,其中管理方式特别是绩效管理体系的落后,是当前地勘单位发展的最大制约因素。本文以A地勘单位作为案例进行分析。与国有地勘单位所面临的普遍问题一样,A地勘单位传统的管理方式和陈旧的绩效管理体系在向市场经济转变的过程中也同样遇到了困难。由于A单位内部管理粗放,大锅饭思想严重,因此,在实行绩效管理过程中出现了很多问题。国土资发[2010]61号文件《国土资源部关于促进国有地勘单位改革发展的指导意见》的出台,标志着国有地勘单位企业化改革工作已正式提上日程,A地勘单位的企业化改革也日益临近。为使改企后的A地勘单位获得长足发展,必须要建立起高效的绩效管理体系。本文在分析该单位绩效管理现状的基础上,结合A地勘单位改企后内外部环境的变化,引入了权变管理、系统管理和目标管理三种绩效管理理论,利用关键绩效指标法、平衡计分卡、360度考核法等多种考评工具,重新设计了一套新的绩效考评体系。     

会计电算化中的问题及对策

随着社会生活进入信息化的时代，会计电算化在更多的企业中发展起来。会计电算化经过了一段时间的成长和完善，发展形势良好，大部分企业已经普及了会计电算化软件的应用，并且建立了财务信息管理系统，促使了现代会计的进步。会计电算化减轻了会计人员的工作量，使得会计工作效率和质量大幅度提升，促进了企业经济效益的增加。然而，还是有部分问题使会计电算化的发展受限。本文主要是针对实际工作中的三个问题，会计电算化基础性工作问题，会计人员操作存在的问题，以及会计电算化的安全问题进行分析，并提出相应对策。     

刍议地勘单位如何加强地勘文化建设

随着当前世界经济的不断发展,地勘单位发展制度的不断完善,使越来越多的地勘单位认识到文化建设的重要性,加强文化建设,走经济发展与文化和谐发展之路已经成为多数单位的共识.近几年来随着对地勘单位发展的关注,地勘文化作为地勘单位的一种精神底蕴,它的发展也逐渐引起人们的重视.本文分析了地勘单位现条件下加强地勘文化建设的必要性,就地勘单位如何加强地勘文化建设,提出了自己的见解.     

论会计电算化与企业信息化

文章阐述了会计电算化和企业信息化的关系,以及会计电算化对企业信息化建设的启示以及在企业信息化建设中,会计电算化的发展方向。     

属地化后地勘单位内部控制问题的探讨

随着国务院国办发[1999]37号文的进一步落实，大多数地质勘查队伍先后实现了属地化管理，地勘单位实行属地化管理后，国家除核定给地勘单位一定基数的地勘费外，也切断了今后经费增长的来源，在这种情况下，地勘单位要继续生存与发展，就必须改革现有体制，为了适应这种变革，地勘单位的经营发展模式、内部管理运行机制及内部控制制度也要进行一系列的转变和调整。     

浅谈会计信息化的现状及解决的方法

一、会计信息化的发展 众所周知，会计信息化是由会计电算化发展、变革而来。并不是其单纯的延续。两者理论基础、技术基础，以及目标和范围等方面都有许多不同。从两者的实践来看，它们都只不过是会计核算的计算机化。在我国会计算化的实践中，许多企事业单位仅仅是将会计原始数据输入计算机，由计算机进行账务处理，     

国有地质勘查企业面临的困境及发展对策

矿产地质勘查工作是矿业经济发展的重要环节,对社会经济发展和国民经济建设起着举足轻重的作用.本文首先分析了国有地勘企业的经济形势；其次在探讨国有地勘企业发展过程中存在的主要问题的基础上,对根源问题进行了深入分析；最后对当前国有地勘企业健康发展提出了有针对性的对策和建议.     

地勘单位的财务信息化管理分析

在互联网信息时代,地勘单位通过建立财务信息化管理系统,充分运用信息为管理决策提供重要依据。信息化管理是对数据进行处理和加工后生成对使用者有用的信息,从而实现信息的管理职能。地勘单位由于项目特点,活动周期长,在财务信息化管理上存在许多限制。文章首先简述地勘单位进行财务信息化管理的重要性,然后从内部因素角度,剖析目前地勘单位财务信息化管理存在的问题,最后根据地勘单位财务信息化管理的目标和实际情况,为充分发挥财务信息化管理的作用提出几点建议。     

浅谈企业会计电算化存在的问题及其对策

近年来，随着计算机技术的突飞猛进，会计电算化也得到了前所未有的发展。许多单位初步实现了会计工作电算化，取得了较好的效果。但由于企业的会计电算化工作起步晚，又缺少统一的规划和组织协调，在会计电算化的过程中还存在许多不尽人意的方面。     

浅谈会计电算化的内部控制制度

21世纪以来，随着计算机技术的迅猛发展，会计电算化由简单的数值计算发展到全面数值核算，进而到具有人工智能的会计管理信息系统阶段，会计电算化进一步向深层次发展，这些变革给企事业单位带来巨大效益的同时，也给企事业单位的内部控制带来更严峻的考验。