国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义,在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上,从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义。在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上。从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

A公司应收账款内部控制存在的问题及改进策略

应收账款作为赊销的主要手段,能够扩大销售数量,提高公司利润,但是赊销量过高会加剧公司坏账风险,降低公司盈利水平,易造成公司资金紧张的局面。本文以A公司为主要研究对象,对A公司应收账款内部控制现状进行分析,发现其存在以下问题:应收账款风险防范意识不明确;应收账款风险评估机制不完善;应收账款内部控制管理不健全;应收账款风险监管措施不到位。针对这些问题,本文提出以下具体改进策略:明确应收账款风险防范意识;全方位获取客户信用信息;完善客户信用档案;严格实行不相容岗位相分离;增设信用管理部门,完善组织结构;采取全面的应收账款监管措施。     

略论企业应收账款的管理

我国企业应收账款占流动资产的比例越来越大,由此带来的风险也逐步加大,加强应收账款的管理迫在眉睫。可以采取的主要措施有:制定合理的信用政策,加强应收账款的事前控制;明确收款责任,加强应收账款的事中控制;建立完善的应收账款坏帐准备制度;加强应收账款的事后控制。     

略论企业应收账款的管理

我国企业应收账款占流动资产的比例越来越大,由此带来的风险也逐步加大,加强应收账款的管理迫在眉睫.可以采取的主要措施有:制定合理的信用政策,加强应收账款的事前控制;明确收款责任,加强应收账款的事中控制;建立完善的应收账款坏帐准备制度;加强应收账款的事后控制.     

应收账款现存问题及对策分析

目前,应收账款管理中存在的一些问题,主要体现在企业并没有树立正确的应收账款管理目标,企业中缺少应收账欺管理的责任部门,没有对应收账款进行有效的会计监督,企业未对应收账款按风险程度进行信用管理等方面.企业应树立应收账款管理目标;建立完善的应收账款信用政策;发挥会计的基督职能,辅助应收账款的回收;进行积极的收款政策和风险转移机制,此外,企业还应实行科学的合同管理,用法律保护自己的合法权益.     

应收账款与企业发展

应收账款问题已成为企业生存发展的重大问题。为此,企业应建立一套切合企业实际的应收账款核算办法和管理机制,即:建立和完善应收款控制制度;对客户资信程度进行评估;采用合理的清对和催收办法;加强应收账款的风险管理。     

施工企业应收账款管理探究

应收账款是施工企业的一项重要流动资产,若管理不善,不仅增加企业的经营成本,甚至会使企业陷入财务危机。因此,施工企业应采取有效措施对应收账款加强管理:建立风险预警机制,完善客户信用评价体系;加强日常管理,强化过程控制;完善应收账款清收激励机制;完善内部控制制度。     

应收账款与企业发展

应收账款问题已成为企业生存发展的重大问题.为此,企业应建立一套切合企业实际的应收账款核算办法和管理机制,即建立和完善应收款控制制度;对客户资信程度进行评估;采用合理的清对和催收办法;加强应收账款的风险管理.     

企业应收账款内部控制体系的建立与完善

建立与完善应收账款内部控制是保护企业财产安全、降低财务和经营风险的重要保障,如何及时完整地收回应收账款,使坏账损失减少到最低是企业应收账款管理的重要内容。本文分析了企业应收账款内部控制面临的一些问题,并提出了完善企业应收账款内部控制的具体方法。     

应收账款管理问题的研究

应收账款管理是企业账务管理的重要内容之一,应收账款管理的最终目标是按期足额收回账款.当前,大多数企业应收账款管理中存在着内部会计控制不严,催收制度不完善,催收手段单一等问题.解决应收账款问题的方法,应加强内部控制,强化应收账款的清欠工作,完善应收账款的催收责任制度,采取科学有效的措施,保证应收账款的流动性,并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提高.     

加强企业应收账款管理

强化应收账款管理,完善应收账款的管理机制,对降低企业财务风险,提高经济效益具有重要意义。本文分别从及时了解企业信用状况、加强应收账款制度建设以堵住制度管理漏洞、加强应收账款的催讨工作、明确应收账款管理责任并完善考核激励机制等方面论述了企业应该如何加强应收账款的管理。     

加强建筑施工企业应收账款管理防范财务风险

随着社会不断的发展,市场竞争越来越激烈,很多时候把应收账款作为一种促销的手段进行使用,导致企业出现了一些列的问题.从应收账款的管理制度和应收账款的管理体制等方面进行分析,完善企业财务管理模式降低财务风险,企业应更新与转变观念,完善应收账款管理体系,完善财务监督机制 .     

应收账款内部控制的建立与完善对策

建立与完善系统有效的应收账款内部控制制度是企业保护财产安全、加强资金周转、提高资金使用效益的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是帮助企业建立和完善应收账款内部控制制度.     

控制企业应收账款风险的制度分析

本文从应收账款引发的企业风险出发,分析了应收账款的信用政策,并针对企业运用应收账款政策存在的诸多问题,具体探讨了加强企业应收账款的管理的建立科学的赊销方案,建立和完善应收账款的内部控制制度等对策和建议。     

如何加强企业应收账款的管理

当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展。管理好应收账款应制定应收账款管理制度;加强应收账款的日常管理工作;加强应收账款的事后管理;改善应收账款核算办法和管理制度。     

刍议企业应收账款绩效考核指标

传统的应收账款绩效考核指标诸如应收账款周转率指标、应收账款占收入的比率指标等,都只是反映企业应收账款营运效率的指标,缺乏对应收账款财务效益的分析评价,笔者从分析应收账款经济效益的绩效角度,在现有考核指标的基础上,完善和构建了应收账款机会成本利润比率指标,并就该指标在实务分析中的应用进行了探讨.     

浅析企业应收账款风险防范与管理

我国的经济进入了飞去增长的阶段中,在市场经济体制下,行业竞争日益激烈,赊销模式成为企业抢占市场份额的重要手段,这也造成了大量应收账款的产生,拖陷了企业现金流量,给企业的经营发展带来了巨大风险。企业应通过完善应收账款考核指标,健全考核系统;填充企业现有应收账款管理制度上的短板;客观评估客户的信用情况;执行会计制度办理业务,完善坏账准备金制度;合理的使用法律武器等措施,以此形成一套科学有效的应收账款管理体系,降低应收账款带来的风险,促进企业长远可持续发展。     

浅议应收账款管理中存在的问题及对策

企业应收账款是企业资产的一个组成部分。当前,应收账款管理中存在的问题是企业领导重视不够,缺乏内部控制制度,会计核算粗放,坏账损失严重,会计监督失效,缺乏诚信机制,法律惩戒措施乏力。加强企业应收账款管理,应制定完善的信用政策,建立和完善内部控制制度和财务管理制度,强化会计核算和监督,加强应收账款账龄分析,提高应收账款的收现效率。     

浅谈应收账款舞弊的防治

当前,我国企业面临的挑战越来越严峻:一方面,市场竞争日益激烈,企业不得不提供更加优惠的条件以争取订单,利润也就越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆账、坏账。而一些企业为了筹集运营资金,在困境中寻找生路,就会对应收账款项目进行粉饰,以至于诱发应收账款舞弊等相关违法行为。防范应收账款舞弊,企业要完善用人机制和企业内部控制制度、明确应收账款催收责任;政府要为提高审计独立性、完善公司治理、加强对上市公司担保的监管创造条件,从而加大对应收账款舞弊行为的打击力度,遏制应收账款舞弊现象的发生。