在现代企业制度下如何发挥财务管理的核心作用

一、建立企业财务管理制度根据资金运动的规律,企业需要建立健全以下各项财务管理制度：(一)资金筹集的管理制度,即对筹集生产经营所需资金的渠道、方法和筹资风险进行预测、计划、检验和考核等内容进行规范的管理制度。(二)资金运用的管理制度,即对固定资产、流动资产、无形资产及其     

新《企业财务通则》解读（三）

第三章资金筹集 新《企业财务通则》第三章资金筹集共8条，主要对企业筹集资本的管理及其决策，企业资本、资本公积、盈余公积管理制度，企业增资管理，取得财政资金的财务处理以及企业筹措债务资金的管理作出了规定。     

浅谈商品流通企业内部财务管理制度

浅谈商品流通企业内部财务管理制度麻唐申，周剑锋新的财务会计制度实施后，为了强化企业内部管理，健全约束机制，制订企业内部财务管理制度已势在必行。现就商品流通企业内部财务管理制度所应包含的主要内容谈谈看法。一、资金筹集和运用的管理制度该制度是规范企业筹集...     

现代工业企业资金筹集管理制度的优化

资金筹集是财务管理的重要内容之一.现代工业企业资金筹集必需科学确定资金需要量,控制资金筹集时机,认真选择筹资来源、最佳组合筹资方式,以降低筹资成本,提高资金使用效率,使企业生产经营、投资项目实际获利率超过预期收益率.而资金筹集是个风险高、过程复杂、涉及部门多,金额大,容易产生舞弊腐败的经济业务,因而必须对资金筹集过程中所涉及的行为进行规范、管理,使之合法合规.本文仅就现代工业企业筹资管理制度存在的弊端加以阐述,具体分析需要优化的方面以及优化后能给现代工业企业带来的益处.     

企业加强内部会计控制之我见

内部会计控制制度作为现代管理制度的重要组成部分，是现代企业财务管理的重要手段，企业财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制，更重要的是对企业有关资金的筹集，分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。本文就企业内部控制制度必要性、存在问题和实施办法等作一探讨。     

内控制度在制造企业成本费用控制中应用的相关问题分析

本文通过对内部控制制度和其与制造企业成本费用控制的关系进行阐述和分析，指出制造企业成本费用的内部控制制度的主要内容包括成本费用内部监督、成本费用岗位分工、成本费用计划、成本费用控制、成本费用核算等。进而提出了制造企业成本费用的内部控制制度的控制措施。     

浅谈企业资金管理与控制

加强企业资金管理和风险控制，完善内部资金调度控制制度，加强资金筹集管理，实施资金集中管理，推行资金预算管理，加快应收款项及存货周转，建立预警监测机制。     

谈企业财务管理的几项基础工作

企业财务管理是对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本 ,以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理 ,从而提高企业经济效益。财务管理是企业管理的中心 ,应注重做好以下基础工作 :一、建立科学的、符合现代企业运营规则的财务机制。首先 ,建立科学的组织机制。按市场经济的运行规则 ,企业单独设立财务管理部门 ,负责组织、协调、规划、落实企业内部的财务活动 ;同时 ,建立财务总监制度 ,在大中型企业中 ,尤其是集团、股份公司等 ,设立财务总监 ,主管企业的一切财务工作 ,并努力造就…     

企业资金的筹集和管理研究

资金是企业一切财务活动的主要部分，关系着企业各项工作的正确开展和各项任务的合理组织，因此，企业资金的筹集和管理是企业财务管理的核心内容。本文主要从企业资金的筹集方式和管理措施两个方面出发进行研究，力求给其他同行以借鉴。     

中小企业资金成本与资金结构研究

资金是企业持续营运的关键因素之一,企业资金成本过高,资金结构失衡,使得企业的财务风险、经营风险增加。越是缺少资金的企业越是难以通过外源融资获得资金。在这些资金实力弱的企业中,资金成本高,资金结构不合理是普遍现象。合理的资金结构的前提是要有合理科学的资金筹集计划方案,多渠道筹资,合理计划筹资规模及方式,可以降低资金筹集费用。加强企业资金管理,制定精细化可操作性强的资金管理制度,培育节约资金理念,可以有效降低资金占用费用。降低资金成本,可以改善资金营运状况,有利于资金结构的调整。资金结构合理化使得企业风险下降,有利于企业的存续与发展。     

内控制度在制造企业成本费用控制中应用的相关问题分析

本文通过对内部控制制度和其与制造企业成本费用控制的关系进行阐述和分析,指出制造企业成本费用的内部控制制度的主要内容包括成本费用内部监督、成本费用岗位分工、成本费用计划、成本费用控制、成本费用核算等.进而提出了制造企业成本费用的内部控制制度的控制措施.     

房地产开发的财务管理与经济核算

房地产开发企业的财务管理，是指企业在生产经营活动中对所需各种资金的筹集，使用、耗费、收入和分配，进行预测、计划、控制、核算和考核，并正确处理各种财务关系的一项经济活动．房地产开发企业的经济核算贯穿于房地产的生产、流通和消费全过程，通过经济核算促使房地产企业在生产经营的各个环节精打细算，减少浪费，提高经济效益。     

企业财务内控制度管理建设初探

当前峨国企业财务内控制度管理的问题主要体现在财务风险危机、财务内控没有管理决策两个方面．为了转变这种现状企业管理者必须立足于企业发展的实际情况．保证企业财务内控制度管理获得全方位地完善。本文提出了实现企业内控制度的完善应该首先建立原则性的财务内控制度、基础性管理制度和会计机构与人员管理制度的基本理念。并在此基础上进行了成本费用管理、财务风险内控管理,完善内部审计制度和资金控制管理制度的相关探索,对全面实现企业财务的决策能力的提升有重要的借鉴意义．     

我国慈善资金运作困境分析及对策

本文针对我国慈善组织在运作资金过程中出现的筹集、管理、使用等方面的困境进行分析，进而对无产权的慈善资金运作提出具有约束性制度框架的构建。     

新型农村合作医疗下的内部控制对策

内部控制在我国新型农村合作医疗领域处于发展阶段,在实施过程中还存在不足。本文从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五要素的角度对新型农村合作医疗内部控制现状进行分析,并提出几点建议。为了进一步促进新农合制度的发展,政府开始重视对新农合内部控制的建设,并取得了一定成效。部分地区已经建立了比较完善的内部控制,使新农合资金的筹集、管理和使用更加合理化、规范化。例如,在资金筹集方面,严格按照法定程序,建立新农合财政专户;在资金管理方面,建立相应的管理机制,配备专门的从业人员,实行职责分离;在资金使用方面,建立合理地报销制度,报销程序严谨而清晰。但部分地区新农合内部控制管理制度不健全,对内部控制管理缺少监督和有效的评价,对强化和完善内部控制管理制度缺少主动性和动力,造成部分内部控制管理制度失效;一些地区虽然建立了完善的内部控制制度,却没有执行,内部控制形同虚设,根本没有起到保护资金、降低风险的作用;少数地区因为缺乏控制认知,或为了节约成本,并不建立相应的内部控制,影响新农合制度的实施。     

企业财务管理与核心竞争力的提高

财务管理的主要内容包括资金筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润及其分配管理和成本费用管理.而在社会主义市场经济体制中.提高企业的核心竞争力与财务管理之间有着重要的并且密不可分的关系,确定企业财务管理原则,必须从提高企业的核心竞争力入手.实施现代企业财务管理,应遵循依法理财原则、计划原则、系统原则和协调平衡原则.     

企业资金管理制度建设与监督探析

随着我国经济的发展,企业的经营管理也面临新的挑战,其中尤以企业的资金管理为主。加强资金管理重点在建立健全相关制度,从论述企业资金管理制度建设与监督的必然性和必要性入手,进而从建立合理的资金预算制度、完善和创新企业资金的内部控制制度、实行合理的职务分离制度、强化企业资金的保管与控制,重视收支控制、确立统一的企业资金管理体制等方面对企业资金管理制度建设与监督进行探讨。     

简析企业资金风险与管理控制

加强企业资金管理和风险控制,要完善内部资金调度控制制度,加强资金筹集管理,实施资金集中管理,推行资金预算管理,加快应收款项及存货周转,建立预警监测机制。     

企业资金风险分析与管理控制措施

加强企业资金管理和风险控制,要完善内部资金调度控制制度,加强资金筹集管理,实施资金集中管理,推行资金预算管理,加快应收款项及存货周转,建立预警监测机制。     

谈关于加强小微企业资金筹集和运营管理的有效途径

小微企业对我国经济增长有重要作用，但其目前在初创期的失败率非常高，其中资金筹集与运营管理不到位是一个重要原因。本文通过分析小微企业资金筹集与运营管理的现状，并对小微企业营运资金筹集政策的改进提出了对策。