品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条"快车道",但是,如果把握不好,就会掉入品牌延伸的陷阱.那么,什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢?为此,要把握两条几本准则首先,基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石;其次,品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障.     

跨性别品牌延伸基本概念、特征及影响因素

品牌延伸是目前企业进行产品延伸的重要方式。跨性别品牌延伸是基于母品牌形象的延伸产品,企业通过这种方式能在尽快占领市场份额的同时将自身品牌形象进行进一步的固化。本文旨在对"跨性别品牌延伸"这一概念进行界定,从概念层面出发,探究影响跨性别品牌延伸效果的影响因素,在实践上为企业科学有效进行跨性别品牌延伸提供理论与实践指导。     

基于A&K模型的品牌延伸初步探讨

在激烈的市场竞争背景下,品牌延伸策略盛行,然而它又是一把"双刃剑",运用不当反而会适得其反。因而如何把握好品牌延伸的边界,在其合适的界限范围内开展有效的品牌延伸,成为企业当下和未来发展中亟待探讨和解决的问题。     

“老字号”的品牌延伸解析

随着市场的发展、营销环境的变化,"老字号"的生存受到了挑战,面临着衰退和消失。"老字号"纷纷采用品牌延伸策略:一方面能够充分利用"老字号"的品牌资产,另一方面可以通过品牌延伸来激活"老字号",促进"老字号"的发展。借鉴国内外的研究成果,在品牌延伸机理的基础上,从品牌延伸的动因、前提、风险、策略几个方面来解析"老字号"的品牌延伸。     

品牌延伸的问题及对策

企业的品牌延伸策略是维持企业品牌生命力,增加企业利润的重要办法。目前企业品牌延伸策略存在的问题主要是企业重视程度不足,市场定位不准确,延伸品牌脱离原有品牌,品牌延伸过于宽泛等。企业应该重视品牌延伸工作,抓好品牌延伸时机,差异化市场定位,在原有品牌基础上延伸,加强品牌创新,塑造特色品牌等几个方面努力,推动品牌延伸策略的顺利进行,拓展企业发展的空间。     

企业实施品牌延伸策略的对策与思考

目前,国内外很多企业将品牌延伸策略作为企业的重要经营策略。但是,品牌延伸是一把双刃剑,成功的品牌延伸能够使品牌资产得到充分利用并在利用中增值,盲目的品牌延伸存在很多潜在的风险。为此,企业在实施品牌延伸策略时必须慎重做出决策。     

体育用品品牌延伸风险与规避策略研究

本文认为,品牌延伸是品牌管理的重要组成部分,也是市场营销的重要手段。体育用品品牌延伸在给体育用品制造企业带来利益的同时,又具有较大的风险。文章提出,为规避体育用品品牌延伸风险,提高体育用品品牌延伸效益,应从实际出发,借鉴国内外企业规避品牌延伸风险的成功经验,正确认识现有体育用品品牌,选择强势体育用品品牌进行延伸;进行市场定位,界定体育用品品牌的适用范围;确保品牌延伸产品的相关性和兼容性,提高品牌延伸成功率;有效控制体育用品品牌延伸,避免品牌延伸过度。     

品牌延伸策略的风险及对策分析

品牌延伸是企业实施品牌管理的一个重要手段。然而,任何事物都有它的两面性,品牌延伸蕴含着巨大的风险。本文分析了品牌延伸的风险,并对企业发展品牌延伸提出建议。     

品牌延伸向左走，向右走

品牌延伸作为品牌战略的重要组成部分，成为企业利用品牌资产、拓展市场的重要手段。但品牌延伸又是一把“双刃剑”，延伸不当会企业陷入危机甚至一蹶不振。文章从SWOT分析的角度阐述了企业如何选择品牌延伸策略，才能既品尝到品牌延伸的“馅饼”，又避开品牌延伸的“陷阱”。     

企业品牌因子对其品牌延伸的影响

一个成功的品牌由多个因子构成,这些因子对企业品牌延伸能否成功具有重要意义。品牌延伸策略中有众多注意事项,本文从目前众多品牌延伸的成败实例分析中透视企业品牌因子对其品牌延伸的影响,从品牌因子的角度来探讨品牌延伸的边界。     

企业运用品牌延伸策略分析

品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一 ,在国内外的企业得到广泛应用。品牌延伸策略运用得正确与否 ,直接关系到企业的经营成果。全面分析品牌延伸的可能性和必要性 ,对降低企业的经营风险具有预防作用。     

促进品牌延伸成功的三个核心要素

目前,品牌营销理论普遍认同品牌延伸是品牌资产增值的重要方式之一。为规避品牌延伸带来的风险,企业应当根据企业发展水平和品牌发展程度,注意研究品牌强势度、产品关联性和品牌联想,以此来决定品牌延伸。     

关于品牌延伸可行路径的探讨

品牌延伸是一把双刃剑,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊, 成功案例在我们身边载沉载浮,已经让很多企业盲目地认为提升业绩和降低风险的不二法门就在眼前,同时"品牌延伸陷阱"更是频繁出现在书本上、网络上。 不少企业为了做大做强,纷纷扯起了品牌延伸的大旗,在企业决策层眼中,似乎只要企业把品牌加以延伸,使企业形成规模,所有的问题就会迎刃而解。殊不知,品牌延伸并非这么简单,一些国内外知名的公司在品牌多元化延伸上都栽过跟头,或者说吃过苦头。为此,探讨品牌延伸的路径是个很有现实意义的课题。一、关于品牌延伸品…     

对企业运用品牌延伸策略的几点建议

品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一,在国内外的企业实践中得到了广泛的应用。品牌延伸策略运用的正确与否,会在较大程度上影响到企业的经营成败。全面分析品牌延伸的可能性和必要性,对于这一策略的正确实施,最大限度的降低企业的经营风险具有十分重要的意义。     

苏州“老字号”企业品牌建设存在的问题及对策

未来企业之间的竞争,更多的还是品牌之间的竞争,能否有效、持续开展品牌建设成为企业的生存和发展的关键。苏州"老字号"品牌承载着苏州老一辈人的记忆,具有良好的品牌知名度,但品牌文化具有保守性,面临着新兴品牌的巨大挑战。苏州"老字号"企业品牌建设中存在品牌意识淡薄、经营理念落后、传播方式单一、品牌延伸不当等问题。为进一步加强苏州"老字号"企业品牌建设,可以树立品牌意识,创新品牌经营理念,拓宽品牌传播渠道,强化品牌延伸核心价值观。     

企业品牌延伸的商标淡化风险及对策

品牌延伸是指企业利用原品牌的力量或影响力推出新产品,开拓新市场.商标淡化会割断驰名商标与特定商品间的联系,导致驰名商标对消费者的特殊吸引力下降.品牌延伸同样存在"自我淡化"的风险,企业在品牌延伸过程中要采取合适的应对策略.     

品牌延伸问题探讨

品牌是企业经营过程中最重要的资源之一,如何利用已经创建的品牌为企业的未来经营创造良好的市场条件是企业应该研究的重要战略问题,本文运用营销学理论对企业品牌延伸问题进行了探讨,指出了品牌延伸对企业发展战略的重大意义,以及在品牌延伸过程中企业应该注意的主要问题,并对品牌延伸的具体方式进行了讨论,希望能够对企业制定品牌战略有所帮助。     

企业品牌延伸策略的分析

品牌延伸是企业品牌管理的重要组成部分,是一种有效的营销手段。能否正确运用品牌延伸策略,直接关系到企业经营成败。本文从品牌延伸的作用与风险,分析了品牌延伸的可能性和必要性,并提出了规避风险的策略。     

品牌延伸问题探讨

品牌是企业经营过程中最重要的资源之一,如何利用已经创建的品牌为企业的未来经营创造良好的市场条件是企业应该研究的重要战略问题,本文运用营销学理论对企业品牌延伸问题进行了探讨,指出了品牌延伸对企业发展战略的重大意义,以及在品牌延伸过程中企业应该注意的主要问题,并对品牌延伸的具体方式进行了讨论,希望能够对企业制定品牌战略有所帮助。     

企业家:打造品牌的超级媒体

企业家要跳出自己看自己,不能把自己简简单单的当作"人"来看待,系统塑造企业家品牌正是超低成本塑造强势品牌的重要基础<人与品牌>品牌的背后是"人品"企业家不仅要塑造自己的品牌,而且要把自己打造成为企业品牌传播以及产品品牌传播的超级媒体,让自己成为企业公关的超级"中子",轰击其它类似"铀核"的媒体,促成"重核裂变",为企业赢得更多更好的品牌传播机会。