东西方管理思想的异同及融合趋势

不同文化传统和价值观决定了东西方在管理的方式和方法上也是不同的.在传统文化和价值观的影响下,我国要建立现代企业制度,照抄照搬西方的管理模式显然是不合适我国国情的,只有在充分考虑各种文化传统和价值观的基础上,有扬弃地选择适合我国企业的管理方式和方法,做到古为中用,洋为中用,才能真正找到一条适合我国企业的发展道路.     

儒家人本思想在现代企业管理中的诠释

本文从现代企业管理的视角，对儒家人本思想进行了解读，分析了儒家人本思想和现代企业管理的本质联系及其在企业管理中的重要作用，并通过一些成功的范例探析以人为本思想在东西方企业管理中的应用．最后对适合中国国情的人本管理模式进行了诠释。     

中国企业管理模式的基本特征分析——基于文化、范式的视角

文章通过中西方管理文化比较,提出在知识经济时代下构建中国现代企业管理模式要基于中国优秀的传统文化、西方先进的管理理论和中国自身的管理实践.提出中国现代企业管理模式的基本特征:以理服人,注重人性,不断创新.     

中美企业人力资源管理的差异及启示

人力资源是企业的第一资源,对企业的发展有着至关重要的作用。本文结合中国企业人力资源的管理现状,分析中美企业人力资源管理存在的差异并从中得出启示,有助于建立和完善适合中国国情的企业人力资源管理模式。     

中国传统文化对现代经济管理的影响与渗透——在全球经济与社会转型背景下

我国的传统文化源远流长,博大精深,其中蕴藏着许多哲学思想和道理,对我们现代社会尤其是现代经济管理方面有着极其重要的影响。现代经济管理模式和思想都是西方传入的,虽然总体来说比较先进,然而,如果不与中国传统文化思想结合,也不能够促进现代经济的飞速发展。中华传统文化主要是儒释道思想,在这三种主要思想的支配下,中国文化延绵千载而不消亡。现代经济管理中蕴含着中国传统文化的许多思想元素,中国传统文化对现代经济管理有着重要的启示作用。因此可以说,中国传统文化对现代经济管理有着巨大而重要的影响力,二者相互渗透,相互促进,使得现代经济高速发展。     

现代化与本土化:建立有中国特色人力资源管理模式的必然选择

人力资源管理在中国遇到了现代化和本土化的双重挑战:一方面,根深蒂固的中国传统文化阻碍着现代人力资源管理模式的形成与发展,另一方面,现代人力资源管理理论与模式因不适应中国国情和社会环境而难免"水土不服".文章认为,只有正确处理好传统与现代、人力资源管理的一般性与特殊性、基础管理与管理创新等辩证关系,完成现代化和本土化的双重历史任务,才能建立起具有中国特色的人力资源管理模式.     

大学生心理健康教育本土化发展趋势简论

就我国大学生心理健康教育而言，本土化发展即实现我国大学生心理健康教育理论与实践的中国化发展，本文从：“碰撞与融合;心理健康教育与思想政治教育相结合的特色化发展、继承与超越；传统文化心理观念与时代精神相结合的现代转换、借鉴与创新;西方心理健康及咨询理论与中国国情相结合的民族化发展”等三个途径简要论述我国大学生心理健康教育的本土化发展趋势。     

中国传统文化与现代管理

市场经济的确立为中国企业管理带来巨大变化,大量来自西方发达国家的管理思想和理论被引用到管理实践中,尤其具有代表性的是大批留洋归来的管理人才带着崭新的管理理念融入到中国的企业中,西方的现代管理理念如何适应中国的企业,西方的管理哲学与中国的传统文化到底谁最适合中国的土壤。本文对此进行了深入的探讨。     

日本企业文化中的尚儒思想及其对中国的启示

日本企业文化是中国儒家思想与西方现代管理理论结合的典范。本文详细地论述了儒家思想在日本企业中的具体表现，进而找出了它对中国企业发展的启示。     

传统文化对人力资源管理的积极影响

学习和发扬传统文化中的精髓,充分发挥它的积极作用,融会贯通、改革创新,力求把优秀的传统文化与我国现代企业的人力资源管理结合起来,形成有中国特色的人力资源管理模式。     

论中国法制现代化模式的困境——从中国历史传统的角度

中国社会法制紊乱现象时有发生,其主要原因之一便是西方的法制现代化发展模式并不十分适应中国国情。西方法制现代化模式属于内发型法制现代化模式,它的形成有其历史传统原因,而中国的历史传统和西方大相径庭从思想意识层面来讲,中国的传统文化中没有私权意识,人们有的是对权贵的敬畏态度;从制度实践方面来讲,理想的分权宪政模式和民主法治在中国历史上从来没有存在过,中国的法制历史是皇权不断专横集中的历史。历史不能被否定,我们应当从历史传统角度反思西方法制现代化模式于中国不适应的原因,并试图探索出一条适合中国国情的法制现代化道路。     

管理的关键就是解决问题

前两年曾看过介绍西方国家企业管理模式的文章，就此联想到什么是中国企业的管理模式。身在企业，经常思考的一个问题就是企业的管理是什么，我们的企业应如何来管理。管理有规律而无定律，企业不同，面临的问题也不同，因此而采取的解决方案也不同。西方国家面对的市场环境以及各自的国情、企业自身的特性各自不同，因而西方的管理理论也未必适合中国的企业。     

浅谈现代企业的管理思想模式

当前，通信市场竞争日趋白热化，而过去的一些传统管理模式自觉不自觉地左右着他们，因而也左右着市场竞争的结果。在西方管理理论也大行其道的同时，对“东方管理”、“中国式管理”、“管理学在中国”为主题的学术活动和研究成果不断涌现，推动了该领域的研究持续深入。究竟孰优孰劣，哪种管理模式更适合于我们的通信企业，更有利于我们通信企业的发展，笔者将粗浅的谈几点个人的认识与思考。     

浅谈中西方管理思想的异同

管理思想的产生、发展和完善与其所处的文化环境有着不可分割的关系。中国近五千年的“柔性”文化催生了东方的人本管理思想，而西方的视人为“工具”的文化特征孕育了科学、标准化的管理模式。本文就中西方文化所存在的差异进行了深入分析，总结出两种文化下的管理思想对中国企业管理模式的影响。     

听张瑞敏演讲

海尔集团董事局主席张瑞敏是中国家电业的第一位CEO。在长期的经营管理实践中,张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融汇贯通,“兼收并蓄、创新发展、自成一家”,创造了富有中国特色、充满竞争力的海尔文化。从“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式到每个人都面向市场的SST市场链管理,张瑞敏在企业经营管理上的不断创新赢得了世界商界的高度评价。1998年以来,张瑞敏先后应邀登上哈佛大学(Harvard     

中国文化的价值传统与现代企业的价值观

中国文化的价值传统与现代企业的价值观杨雪英在现代企业管理中,存在着各种管理模式,人们常常把不同管理模式的差异仅仅看作是管理技术与管理制度的差异。实际上,企业管理模式的差异,最终是管理价值观的差异。当今中国管理的最基本的缺陷,不在于管理技术与管理制度的...     

构建煤炭企业管理文化的思考

管理文化是企业文化的重要组成部分,只有把先进的管理模式、管理标准、管理制度结合起来,选择适合本企业特点的管理方法,才能建设良好的企业文化,推动企业健康、持续、快速发展.     

因家之名一中西方企业的家文化之比较研究

家文化在中国已经泛化到社会生活的方方面面。任何家庭以外的社群，包括企业或国家都可以被认为是家的扩大，许多企业以家为核心打造其企业文化。随着中国企业不断成长，其管理实践会因中西方不同文化观念的冲击而衍生出新的企业文化模式。家文化也应向现代思想转变．找到将中国传统家文化与现代市场经济规则和企业制度规则相互融合的现代企业家文化。本文从汉语和英语词源探求家的意义的产生和发展，进而比较中西方文化中家文化所承载的异同，并基于异同点的分析来反观家元素在企业文化中的实际应用。以比较文化视角的深层思考来推动企业家文化实践。     

“法家治企,儒家待人”——东方文化与企业经营管理之道

中国传统文化中包含着丰富的管理思想,这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践。文章从中国传统文化包含的管理哲学论述了中国传统文化在现代企业管理中的体现和运用。在此作者以一家民营企业的管理实践为例,阐释东方文化中法家制度治企与儒家人本管理的“刚柔相济”的内涵;侧重分析“法家治企”（即制度管理）与“儒家待人”（即人本管理）相结合的企业管理模式在企业发展过程中的积极作用。     

人本管理在煤炭企业文化建设中的实践与思考

近年来，国有煤炭行业企业文化建设风生水起。企业文化作为管理文化，在推动煤炭企业管理优化升级、促进企业安全发展、科学发展、和谐发展等方面都发挥了不可替代的重要作用。企业文化管理作为一种日臻成熟的现代企业管理方法，已逐渐取代传统的管理模式，成为一种新兴的现代企业管理手段。企业管理的本质是对人的管理，而企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。加强企业文化建设，发挥企业文化的凝聚和导向功能，提高企业的核心竞争力，就必须坚持人本管理战略。一、人本管理在煤炭企业文化建设中酌萤尊帐