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我国下一步经济体制改革的八个重点据国家经贸委有关部门透露,我国下一步经济体制改革主要从以下8个方面进行:(1)机构改革,重点是转换职能,要求三年内政府由直接管理经济变为间接管理经济。(2)建立符合现代市场经济的新型企业机制,与国际惯例接轨.使企业联合化、集团化、国际化。(3)进一步完善社会主义市场体系,把区域性市场统一成为全国的生产要素市场。(4)完成社会保障制度,由地区、部门、企业统筹变为国家、社会的统筹,完善养老、医疗、保险。(5)进一步建立适应社会主义市场经济的农村体制,发展双层经营,在发     

企业思想政治工作如何贴近市场

在社会主义市场经济条件下，企业思想政治工作肩负着繁重而艰巨的任务。特别是在当前市场发育不完善，新的体制、机制尚未健全，旧的体制、机制仍起作用的情况下，企业思想政治工作尤其需要认真处理各种新情况、新问题，正确引导和发挥市场经济的积极影响，限制消极因素，提高人们的思想道德素质，为企业的健康发展提供精神动力、智力支持和思想保证。当前，企业思想政治工作要适应市场经济发展的需要，必须从观念上、形式上和内容上都进行新的调整和转变，要参与经济，进入市场，由围绕型转向参与型，由执行型转向自主型，由纯政工型转向复…     

企业绩效评价存在的问题及改进措施

随着市场经济体制的发展以及现代企业制度的建立和规范，国有企业已成为市场经济的主体，政府对国有企业的管理也由过去层层审批、干预企业经营的直接管理，逐步转向为宏观调控、政策导向的间接管理。在新的政企关系之下，开展企业绩效评价，发挥政府的监管职能，建立企业激励和约束机制，是经济体制改革的客观需要。     

行业发展战略理论的探讨

我国经济是有计划的商品经济。随着体制改革的不断深入,宏观经济管理模式逐步由国家对企业的直接控制为主转向间接控制为主。企业成为或将成为真正的相对经济实体,成为自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者。在这样的条件下,为了加强和完善宏观管理,使不同部门之间协调一致,使同一行业内部在生产规模、品种、质量、技术水平,时间和空间等方面协调一致,我国的经济开始从部门管理向行业管理过渡。制定正确的行业发展战略,行业管理工作就有了明确的目标,也为管理全行业的其他措施出台提供了依据。它是进行行业管理的基础,是行业发展的纲领。制定行业发展的战略,也是推进管理现代化的迫切要求。要改变目前产品质量差、消耗高的状态,行业要从管理人才,管理组织、管理方法和管理手段等方面按照现代化的要求进行系统改革。对行业的全局性,长远性的生产经营活动进行统盘谋划,保证行业在各种情况下顺利、健康地发展。     

建立科学和规范的国有企业效绩评价体系

随着我国市场经济体系的逐步建立,国家对国有企业由过去的直接管理逐步向间接管理转变。这就要求我们,一方面必须依据市场经济基本规则,规范政府对国有企业的各种监管行为;另一方面需要积极探索建立适应市场经济要求的有效的企业激励和约束机制。为此,如何建立科学、规范的企业效绩评价体系,客观、公正和准确地评判企业的资本运营效益和经营者业绩,是当前迫切需要探索解决的重大课题。一、建立企业效绩评价体系的基本思路所谓企业效绩评价,是对企业资本运营效益评判和经营者业绩评估的简称。它是指运用数理统计和经济计量学等方法,…     

企业转换经营机制与强化管理的思考

目前,我国经济体制改革围绕着建立社会主义市场经济新体制的总目标,以加快国有企业转换经营机制和政府转变管理职能为重点,加速系列配套改革,促使企业成为市场竞争的主体。 转换企业经营机制,首先面临着体制上的转变,实行政企分开,建立和完善各种市场,为企业创造市场环境;落实和实施《条例》由直接的微观的管理企业向间接宏观调控、信息引导、协调服务的方向转变。这些是促使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人——实现转换国有     

企业效绩评价指标体系中发展能力状况指标存在的问题和改进建议

企业效绩评价是指运用数理统计和运筹学的方法 ,采用特定的指标体系 ,对照统一的评价标准 ,按照一定的程序 ,通过定量、定性的对比分析 ,对企业一定经营期的经营效益和经营者业绩 ,作出客观、公正和准确的综合评判。随着我国市场经济体系的发展和完善 ,现代企业制度的建立和规范 ,政府对企业逐步转向宏观调控 ,政策导向的间接管理 ,企业将按照市场经济的要求 ,建立企业激励机制和约束机制 ,企业效绩评价将对政府职能转变 ,企业加强经营管理起到积极的促进作用。企业效绩评价指标正确制定和合理运用 ,成为国家对企业管理和监督以及企业了解自…     

企业合同管理的方式与方法

目前，我国正经历着一场由计划经济向社会主义市场经济转变的大变革，宏观经济体制的变革对企业微观管理也提出了新的要求。传统的以组织生产为主、单纯重视企业内部管理的封闭型管理已不能适应企业发展的需要，而以市场为主、主动适应市场变化的开拓型经营管理，则成为我国企业管理理论和实践发展的新趋势。企业合同管理就是在这种趋势的推动下，在当前企业管理界出现的一个全新领域，其在企业管理中的地位已逐渐显示出来，并越来越受到企业管理的重视。     

充分发挥企业统计服务职能

在社会主义市场经济条件下，面对日益激烈的市场竞争，企业经营者需要对各种生产经营活动作出正确的决策，而正确的决策必须以大量、准确的统计信息资料为基础。因此，企业的统计服务职能能否充分发挥，将直接影响到企业的决策质量，关系到企业的生存与发展。从我国工业企业统计工作的现状看，统计服务的职能还远远没有发挥出来，究其根源，主要有以下几个方面的原因。1．信息不足在计划经济体制下，基层企业统计的任务就是向地方政府和主管部门提供统计报表，供国家宏观经济管理参考，真正为企业生产经营服务的信息很少。如今，在市场经济…     

社会主义市场经济与纺织工业规划管理

在社会主义市场经济条件下,必须适当加强纺织工业的宏观调控与规划管理。为此,要实现从直接管理微观转向宏观调控和间接管理;从主要应用行政手段更多地转向经济的法律的手段;从生产计划型规划转向市场预测型规划等几个方面的转变。     

对深化电力工业行业管理改革的思考

一、对我国推行行业管理的认识随着市场经济的发展以及人类生产力水平的不断提高，新的行业不断涌现和形成。社会化大生产的客观要求，各行业不仅互相依存，也需要协调；同一行业既有共同利益需要维护，也存在互相协作和激烈竞争，同样需要协调、沟通、监督，以求共同发展。在发达的市场经济条件下，市场调节发挥着主导作用。但市场机制存在着自发性和盲目性的缺陷，必须发挥政府宏观经济调控的职能以弥补这种缺陷，政府干预经济的重要方式之一是通过行业管理来进行。西方发达国家已经形成政府管理部门和各种行业协会所组成的行业管理网络系…     

现代企业职业道德建设必须实现三个转变

随着我国的经济体制由传统的计划经济向社会主义市场经济转变,经济增长方式由传统的粗放型向集约型转变,现代企业职业道德建设的目的、标准要求和管理方式等方面也必须实现相应的转变。 １．现代企业职业道德建设的目的必须由侧重追求社会效益向强调突出经济效益转变 １．１计划经济条件下的传统企业,职业道德追求目的主要强调社会效益。企业只是政府所属的生产“车间”,企业的人、财、物、产、供、销等,由政府以计划的方式进行管理。企业职业道德建设的目的主要看社会效益。企业完成了生产计划,就是对社会做出了贡献,就创造了社会效…     

论招标代理机构在规范建筑市场中的重要作用

工程招标代理机构的产品，是市场经济发展的必然产物，尤其是建筑业从计划经济转向市场经济的必然产物，也是建设工程招标投标管理与监督向深层次发展的重要标志。在市场经济运行中，中介组织作为政府、市场、企业之间的纽带，具有政府行政管理不可替代的作用，而发达的市场中介组织又是市场体系成熟和市场经济发达的重要表现。     

现代企业制度下财务管理初探

当前,随着我国社会主义市场经济体制的确定和现代企业制度探索、实践工作的深入,企业财务管理面临着更多的不确定性,传统的理财思想和理财方法受到新的挑战。因此有必要对现代企业制度下财务管理的理论与实践做些有益的探索,以便适应现代企业制度的要求,促进我国企业制度改革的顺利进行,进一步完善社会主义市场经济体制。一、现代企业制度下企业财务管理的新变化和新要求作为企业财务管理外部环境的企业制度经历了由传统到现代的变化。传统的企业制度存在着诸多弊端：产权不清、权责不明,国家作为企业的所有者和经营者,在与其他经济…     

《汽车租赁试点工作暂行管理办法》出台

汽车租赁是汽车流通的重要组成部分，是汽车工业发达国家普遍采用的一种做法，是市场经济中不可缺少的一种贸易方式，具有把潜在市场变成现实需求的功能，而这种功能只有通过完善的管理和培育一批有实力的汽车租赁企业才能实现。我国租赁事业的发展始于80年代初，十几年来租赁事业一直没能得到长足的发展。近几年来，我国由计划经济体制转向市场经济体制，随着市场经济体系的不断发展和完善，汽车租赁业发展迅猛，专业性、兼营性的租赁公司数量不断上升，租赁规模逐步增大，取得了越来越显著的经济和社会效益。但是，由于我国仍处在市场经济…     

市场经济中企业管理的若干趋势

最近一个时期,中央领导同志一再强调,所有国有企业都要加强内部管理,做好基础工作。为了贯彻中央精神,我们需要思考的问题是,在市场经济条件下,企业管理到底有哪些不同于计划经济时期新的特点和趋势,只有把这个问题弄清楚,加强企业管理才有更强的针对性。一、决策已经成为企业管理的一项重要内容在计划经济条件下,决策基本上是政府行为,企业既没有决策自主权,也不需要承担决策风险。在市场经济条件下,企业转轨变型的一个重要方面,就是企业经营决策由企业自主,而且决策风险由企业独立承担。决策正确与否关系着企业的兴衰成败。为什么决策对企业来说如此重要?这是因为,在市场经济条件下,企业要面临国内外两个市场的激烈竞争。在经济转型时期,政策和市场形势又复杂多变,不确定、不规范的因素大大增加,因而加大了企业经营的风险。随着金融市场体系的形成和发展,国内外资金流动增大,融资方式增多,既给企业带来巨     

论现代企业的计划行为与非计划行为

随着我国经济的发展,企业已开始由生产型管理向经营型管理过渡,旧体制下的计划管理模式越来越不适应市场经济的发展,这就给人们认识上带来一个误区,以为在市场经济条件下,企业不再需要经营计划,致使有些企业计划部门的工作人员感到无所适从,企业经营     

行业协会的作用不可替代

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，我国工业管理体制历经几次重大改革，正在由过去的部门管理向行业管理转变，一个“政府——行业协会或联合会——企业”的工业体制新格局已基本形成。作为联系宏观经济和微观经济的中间层次，行业协会成为这一新体制框架中不可缺少的重要环节。     

试论行业管理中的几个基本问题

随着我国经济体制改革的逐步深化,政府经济管理部门对企业的管理要由直接管理转变为间接管理,由部门管理转变为行业管理,这是政府管理经济职能的一大进步。但是,从目前情况看,对行业管理,无论是在思想认识上,还是在实际工作中,都有许多问题没有解决,需要研究和探讨。     

《中国宏观经济运行与管理》评介

近期由哈尔滨工程大学出版社出版的《中国宏观经济运行与管理》(以下称《管理》)一书,是阈泽彬教授在潜心研究社会主义市场经济条件下宏观经济运行与管理的理论与实践,大量占有资料基础之上主编而成的一部新作。《管理》一书有许多独道之外,无论在体系上,还是理论观点上都有许多创新和突破。综观全书有以下特点: 第一,体系新颖,结构严谨。《管理》是独辟蹊径地建构了自己的结构和理论体系。全书除导论外,共设四篇十八章。《管理》从宏观经济管理特征和必要性入手,依次对社会主义市场经济条件下宏观经济运