搞好企业标准化工作

搞好企业标准化工作奉新县老愚公水电厂转换经营机制，就是把企业推向市场，使企业增强活力，适应市场的要求，成为依法自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束的商品生产和经营单位。转换经营机制要通过管理的手段去实现，而标准化又是企业基础管理的一项重要内容，是企...     

转换企业经营机制之我见

企业转换经营机制的目标企业转换经营机制就是使企业建立起适应社会主义市场经济的运行机制,使企业成为具有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展、自我积累的社会主义商品生产者和经营者。实行市场竞争型的经营机制,最终达到提高劳动生产效率和不断降低成本、解放生产力、发展生产力。企业转换经营机制的目标不是千篇一律的,     

厂长、经理在转换企业经营机制中的作用

转换企业经营机制,就是要按照社会主义市场经济体制的要求,建立新型的政府、企业和市场的“三角关系”,而厂长、经理处于这“三角关系”的轴心,因此,厂长、经理们应转变观念,积极主动地发挥作用,推动企业经营机制的转换。一、争取和捍卫经营自主权转换企业经营机制的前提,是落实企业经营自主权。企业有了充分的自主权,才可能“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”,实现转换经营机制的目标。作为厂长、经理,在转换企业经营机制的过程中应转变事事依赖政府事事请上级决策的传统观念和行为方式,积极主动地争取和捍卫企业经营自主权。这里所以要“争取”,是因为企业经营自主权还没有完全得到落实。自《全民所有制工业企业转换经营机     

煤矿经营机制转换的目标问题

当前,企业改革的重点是转换企业的经营机制,使企业适应社会主义市场的要求,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。然而,这一企业经营机制转换的目标是否通用于国有大中型     

论质量管理机制的转变

随着企业经营机制的转变,企业已成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者。在新的形势下,企业要想生存和发展,就得增强市场竞争意识,不断优化产品结构和组织结构,进一步增强企业的活力。在企业转换经营机制的同时,质量管理机制也必须进行相应的转变,改善和转变管理方式和方法,以适应市场经济发展的需要。 本文从分析质量管理存在的问题入手,指出质量管理机制转变的途径,以改善、健全和发展质量管理机制。     

机械供销企业转换经营机制的难点及对策

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，加快转换机械供销企业的经营机制，使其为机械工业发展提供优质服务，已成为亟待解决的问题。一、机械工业供销企业转换经营机制工作中存在的主要问题虽然转换企业经营机制在机械供销企业已开展了一段时间，取得了一定成效，但是按照《条例》和十四届三中全会《决定》的要求衡量，‘还有相当大的差距，主要存在的问题是：1．思想观念的转变滞后。思想的解放程度和观念的转变程度直接影响着转换经营机制的步伐。因受传统的计划经济观念的束缚，在转换经营机制中还存在着担忧、依赖、抱怨、等待、观望等…     

项目法施工带动建筑业经营机制的转变

党中央国务院已明确提出企业改革要以转换企业经营机制为重点,深化企业改革使企业进入市场,在市场竞争中求得生存和发展,真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营实体。企业转换经营机制,除需要有一个良好的外部环境外,最关键是要在企业内部找出突破口,掌握企业经营机制转换的主动权。作为在城市各业中首先进行全行业改革,最早被推向市场的是建筑业,这个突破口就是“项目法施工”。“项目法施工”是各部门和各地区的建筑施工创业,尤其是被确定推广鲁布格工程管理经验的     

略论企业自主经营

略论企业自主经营四川省乐山市龙池煤矿徐守祥《全民所有制工业企业转换经营机制条例》规定了企业转换经营机制的目标：使企业适应市场的要求，成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束（本文简称“四自”）的商品生产和经营单位，成为独立享有民事权利和承担民事...     

企业经营机制转换之我见

国务院颁发了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,这对深化企业改革,推动企业进入市场具有重大意义。它给企业转换经营机制,走向市场,提高企业经济效益等方面提供了可靠的保证和强有力的法律依据,为企业改善了外部环境。但是,我们也应该清醒地意识到,企业经营机制的转换,除了外部环境的改善,还必须有企业内部改革相配套,强化企业内部管理机制,提高企业整体素质,以适应市场的要求,使企业成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体。这里想就企业转换经营机制中必须注意的几个内部因素提些个人看法。     

浅析政府职能难以转变给国有大中型施工企业带来的困难及我们的对策

去年初,邓小平同志发表了重要的南巡讲话,7月底,国务院颁布了《全国所有制工业企业转换经营机制条例》。如何落实《条例》,困难重重。本文旨在通过对大中型建筑施工企业在经营机制转换过程中的困难进行分析研究,并提出相应对策。全民所有制工业企业转换经营机制的目标是:使企业适应市场的需求,成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生     

市场经济下做好内部审计工作的思考

1改革内部审计势在必行1．1市场经济的内部审计不能沿用旧观念。建立社会主义市场经济，促使所有制的结构多样化，企业经营机制转变，开放的统一市场体系逐步形成，国际国内市场接轨，政府职能转变等等，而尤以企业经营机制和政府职能的转变对内部审计以深刻影响。仅就经营机制     

适应企业经营机制转换加强审计工作

按照党中央国务院关于加快改革步伐的要求，企业改革的核心是转换企业经营机制，而转换企业经营机制的目的，就是为了推动企业进入市场，促进企业增强活力，提高效益，达到解放和发展生产力的要求。企业财务改革的总目标，就是建立适应社会主义商品经济发展的企业财务管理的法规体系，促进企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束，发展生产，提高经济效益。为此，必须加强审计工作，充分发挥审计的监督、指导作用。     

国家经贸委提出集体企业改革思路

集体企业改革的思路是：建立现代企业制度，转换企业经营机制，建立新的城镇集体经济模式，明晰所有者的合法产权，建立发展基金，对城镇个体企业提供必要信贷支持并实施兼并、破产。改革的主要内容包括，一是建立现代企业制度，使城镇集体企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人经济实体和市场竞争主体，部分企业还要成为自愿结合、自筹资金、民主管理、按劳分配、入股分红的合作制企业，或者具有合作制基本特征的企业。二是采取多种形式转换企业经营机制。三是打破城镇集体经济的“二国营”模式，建立适应市场经济的城镇集…     

转换经营机制 加快企业发展

去年以来,苏州冶金机械厂遵循小平同志南巡重要谈话和党的十四大精神,努力学习贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,全厂上下形成了这样的共识:在发展社会主义市场经济的新形势下,企业要抓住机遇,迎接挑战,就必须自觉转变思想观念,以市场为导向,以改革为动力,以转换经营机制为目标,以提高经济效益为中心,按照市场经济的客观要求,建立起与之相适应的管理体制和组织机构,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位。并主要在以下几个方面下了功夫。     

国有资产管理、监督和营运体系国有资产基础管理制度

根据政府的社会经济管理职能和国有资产所有者职能分开的原则,建立和完善国有资产管理、监督和营运体系。对国有资产实行国家统一所有、政府分级监管、企业自主经营的体制,是加强国有资产管理的一项重要内容。在国务院统一领导下,国有资产实行分级行政管理。国家通过转变政府职能,理顺产权关系,转换企业经营机制,保障国家对企业财产的所有权,落实企业的经营权,使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,实现国有资产的保值增值。国有资产管理的主要内容是:制定     

转换经营机制 闯市场增效益

党的十四大明确提出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济。转换企业经营机制的目的,就是为了使企业进入市场,使企业真正成为自主经营、自我发展、自我约束的商品生产和经营者。一、针对难点、采取对策近年来平顶山矿务局机电总厂生产任务不足、资金短缺、增支因素增大,对工厂生存和     

建立激励机制 调动积极因素

李鹏总理在“致第三次全国设备管理工作会议的贺信”中指出:“在当前转换企业经营机制过程中,要继续落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的各项要求,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制”。在转换企业经营机制,发展社会主义市场经济过程中,如何建立设备管理的激励机制,是每个企业面临的新课题。首先必须以《转换经营机制条例》和《设备管理条例》的规定为原则,以从“要我管好设备”转变为“我要管好设备”为目标,采取鼓励、奖励的办法,形成一套完整的激励机制。     

浅析建筑企业如何搞好公平竞争

党的十四大所确定的建立社会主义市场经济体制目标及一系列改革配套措施和政策的出台,为建筑施工企业按照市场经济的发展,企业转换经营机制,走向市场真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我 约束的新型企业提供了难得的机遇。改革把建筑企业推向市场,市场进行着优胜劣汰的激烈竞争,那么建筑企业如何顺应改革,适应市场经济,搞好公平竞争就是我们亟待探讨解决的问题。 建筑业调整改革的重点是围绕形成支柱产业这个中心来进行,建筑业的经济体制改革中,通过扩大企业自主权,开放建筑市场,开展招标投标,推行承包经营责任制,以及领导制度、用工制度、分配制度、经营     

浅谈建立企业自我约束机制

随着社会主义市场经济的发展,《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的落实,国有大中型企业面临着市场经济的严竣挑战,如何使企业在激烈、复杂的市场竞争中求得生存与发展,就是尽快建立和完善企业自我约束机制。这是社会主义市场经济发展的必然趋势。一、建立企业自我约束机制的客观必然性一是企业走向市场的需要。市场经济条件下的国有企业,必须依靠科学的管理才能求     

转换企业经营机制实施开拓性经营的实践与探讨

几年来,我局在深化企业改革、转换经营机制实践中,始终把提高企业自主经营能力和市场竞争能力有机地结合起来,以市场为导向,优化企业结构,调整责权利关系,完善内部承包经营责任制,着力强化企业的经营开拓职能,促使企业由生产经营型向经营开拓型转变,步入了多元化经营、良性循环的发展轨道。