创新文化引领企业高质量发展 ——基于海尔集团的案例分析

企业文化作为一种软实力,其对企业的发展至关重要。通过分析海尔集团创新文化的发展历程可以看出企业的文化一直在创新,这是其变之处,但也有不变的地方,如始终坚持以用户为中心。在这里主要从文化的特征,文化有助于企业战略、组织结构、管理模式、领导方式创新,文化能够为培养企业人才营造良好的环境,文化倒逼企业创新能力的提升四个方面来阐述创新文化可以全面引领企业高质量发展。     

浅析领导特质与企业文化的关系

随着知识经济的进一步发展,企业的发展越来越取决于它所拥有的力资源的质和量,因此,塑造有助于充分发挥人的主动性、积极性和创造性的企业文化日益受到各个企业的高度重视。优秀的企业领导者不仅是企业的管理和决策者,同时也是企业文化的倡导和推行者。领导者的个人特质与组织文化是相互影响的。组织文化既是领导持续倡导、传播和培育的结果,又时刻反哺着领导的精神风貌,影响着领导的处世方式和行为模式。本文将针对领导者特质与企业文化的关系进行浅析。     

员工保持沉默影响因子实证研究——基于西安地区兵工企业

该研究的目的是要通过探索性因素分析,考察西安兵工企业员工保持沉默的深层次原因,并提取出主要影响因子。研究以西安5个兵工企业员工为样本,通过3个阶段的调查分析,得出影响员工保持沉默的因子分别为个体因素、人际关系、领导方式、工作认同感、公司政策、组织环境、沟通渠道、薪酬分配、媒体品质、议题本身、企业认同感、传统文化的影响。其中人际关系、领导方式、公司政策、个体因素为最关键的影响因子。     

试论温州中小企业的文化变化

随着电子技术的迅猛发展和新产业的崛起,社会经济格局正发生着巨大变化,这些变化对温州中小企业的管理方式和思想带来极大的冲击,企业原有的组织结构、生产流程、领导方式明显太过于传统。动态的环境要求企业自身保持高效灵活、快速反应且协调一致,企业必须营造和维持一种和谐团结、能发挥创造力的独特氛围,选择“创造性的非线性管理方式”,即文化管理模式。反之,中小企业的适应环境的竞争能力就会逐步消失。而竞争力和创新要靠中小企业自身建立共同的价值观和追求,以及由此产生的凝聚力和创造力,即需要企业文化的变革来完成。一、企业文化…     

环境与组织学习方式选择的典范对应分析研究——来自33家规模以上涉农企业数据

本文在回顾国内外关于组织学习及组织环境研究成果的基础上,建立了一个组织学习方式与环境关系的研究框架模型,并运用生态学统计方法——典范对应分析,对我国33家规模以上涉农企业问卷数据进行了研究分析。研究表明,行业技术、顾客偏好、组织文化等环境因子对当前我国涉农企业的组织学习方式选择有显著影响。     

环境与组织学习方式选择的典范对应分析研究——来自33家规模以上涉农企业数据

本文在回顾国内外关于组织学习及组织环境研究成果的基础上,建立了一个组织学习方式与环境关系的研究框架模型,并运用生态学统计方法--典范对应分析.对我国33家规模以上涉农企业问卷数据进行了研究分析.研究表明,行业技术、顾客偏好、组织文化等环境因子对当前我国涉农企业的组织学习方式选择有显著影响.     

浅谈企业文化建设在企业发展中的地位和作用

企业文化是一种特殊的组织文化，是整个社会文化体系的有机组成部分。它是企业组织随着社会经济的发展，在一定的民族文化传统中逐’、步完成的，具有本企业个性特征的经营宗旨、基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境、产品品牌、经营战略、经营理念等，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。     

企业文化建设的复杂性分析

复杂性科学具有全新的思维方式 ,它将企业看作是一个显性系统和隐性系统相互作用的复杂动力系统。企业文化是在其行为主体、组织与环境的交互作用中“涌现”出来的企业整体的“风范”精神。企业文化的建设离不开学习 ,是学习促使企业行为主体的隐性行为方式不断改变 ,最终达到文化上熵减的“文化耗散结构”。     

领导风格对员工工作投入的作用：组织文化和组织认同的影响

本文以中国企业员工为调查对象，对直接上级的变革型和交易型领导风格对企业组织文化以及下属的组织认同、工作投入的关系进行了实证研究。结果表明，变革型领导对组织文化以及员工的组织认同、工作投入都有非常显著的正面影响，而交易型领导的正面影响作用比较弱；两种领导风格都需要通过组织文化的中介作用对员工的组织认同和工作投入产生影响。     

家长式领导效能的实证研究

就目前我国管理学界而言,管理理论的借鉴多于本土原创.因此,将中国企业一些优秀的管理方法抽象和总结,并与其他国家企业进行分享,家长式领导理论就是其一重要成果.家长式领导是我国台湾学者郑伯埙等人(2000)基于中华文化背景而提出的管理理论.企业管理行为因文化的不同会有不同的风格、内涵和效能.本研究在家长式三元领导管理的基础上,探讨家长式领导在我国企业组织中的有效性及其内在作用机理,以发现适合我国文化特点的管理方式.实证研究了家长式管理广泛存在于所有的组织结构中,而其中用德行管理具有更高的效能.