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通过运用运输规划理论对库存物资管理问题的分析,对照讨论了库存物资管理的两种不同方法,提出了一种提高库存物资管理效率的新方法. 相似文献
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曹瑛 《经济技术协作信息》2014,(35):52-52
通过阐述医院库存物资管理的重要性和在实际工作中存在的问题,本文对加强医院库存物资管理的对策进行探讨,认为在库存物资管理过程中,需要强化医院物资分类管理、领用和盘点制度的建设,并应大力加强医院信息化建设,对科学管理医院库存物资,降低医疗成本,具有借鉴意义。 相似文献
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医院库存物资是医院为开展医疗服务活动而储存的物资,目前医院库存物资管理过程中存在诸多问题,加强库存物资管理关键节点的设计,能够有效地提升库存物资的运营效率。对提高医院的社会效益和经济效益有着极其重要的意义。 相似文献
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物资管理是血站后勤工作重要的组成部分。文章从血站物资管理的要求和特点出发,对物资保障的目标、要点等进行了详细阐述。对物资从计划、采购、库存、合同、动态分析等进行全方位管控的方法和内容做了说明,并按可视化、可控化和数字化实现物资采购与库存的一体化管理。 相似文献
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库存管理模式创新——利用目标管理控制库存 总被引:1,自引:0,他引:1
张振伟 《湖南经济管理干部学院学报》2006,17(3):23-25
目标管理是一种现代控制方法。利用目标管理,对企业物质库存进行控制是库存管理的一项创新。本文结合单位的目标,对企业库存物资的特点、积压物资形成的原因进行分析,根据制定的目标对库存进行控制,并利用各种方法对积压物资进行处理。 相似文献
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近年来,供应商管理库存(VMI)作为一种供应链管理工具被发展和应用,日益受到制造企业的青睐,为顺应这种潮流,制造企业建立了物流超市,由供应商来管理原材料库存。本文简要分析了库存物资的分类、建立物流超市的基本思路和需要注意的若干问题。 相似文献
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建立全新的物资储备理念,利用现代网络技术,实现信息资源共享,通过制定合理的物资储备定额、推行零库存管理、调整库存结构、盘活存量资产等措施,降低物资储备成本,提高煤炭企业经济效益。 相似文献
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近年来,供应商管理库存(VMI)作为一种供应链管理工具被发展和应用,日益受到制造企业的青睐,为顺应这种潮流,制造企业建立了物流超市,由供应商来管理原材料库存.本文简要分析了库存物资的分类、建立物流超市的基本思路和需要注意的若干问题. 相似文献
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物资管理是工程建设和管理中的重点工作,是其生产经营活动所需物资的采购订货、库存保管、领发、回收等各项管理工作的总称。工程所需物资是指工程实施所必需的材料、燃料、工具等。物资成本在工程成本构成中占有相当大的比例。因此,物资管理对工程进度的顺利进行、成本的降低以及经济效益的提高起到了重要作用。本文针对招标采购情况下的物资管理以及成本控制展开论述,以供业内参考。 相似文献
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现代库存控制技术在企业物资管理中的运用上海市纺织装饰用品科技研究所戴达上物资管理是企业管理重要组成部分,也是搞好生产经营不可忽视的一项工作。物资供应及时,可以减少停工待料,提高劳动生产率。合理储备物资,可以避免积压,提高物资周转率,节约流动资金。然而... 相似文献
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库存就是对企业资金的占用,合理库存能有效地减少库存资金的占用,加快企业的资金周转,缓解供需之间的矛盾;而库存积压的物资大量闲置,既耗费人力、物力,又占用大量的资金,一直是困扰企业发展的一个难题,本文结合某油田物资供销处积压物资产生的原因进行分析,就如何防止积压闲置物资的形成和加快企业对积压、闲置物资的调剂利用与处置,提高企业竞争力提出做了探讨。 相似文献
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本文结合公路工程项目的特点,对公路工程项目物资管理进行了研究。结合实际,总结了公路工程项目物资管理中的物资验收、存储管理、物资发放和回收的流程,同时将ABc分析法应用到公路工程项目库存管理中来以便给公路管理提供一些方便。 相似文献
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物资管理是企业管理的重要内容,是对企业生产经营活动所需要各种物资的采购、运输、验收、供应、保管、发放、使用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作所进行的计划、组织和控制。搞好物资管理,有利于进一步提高电力企业物资管理的效率,合理使用和节约物资,及时准确地了解物资的采购、供应、库存、消耗等情况,减少库存资金积压,降低生产成本,加速资金周转,提高企业效益。 相似文献
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医院库存物资是医院经营管理中必不可缺少的物质条件。但在实际工作中,医院的库存物资管理存在内部控制制度缺失、岗位职责不清、监督不到位等问题,造成库存物资流失、浪费时有发生。对医院的库存物资进行有效的内部控制,可以保护医院的物资安全完整,避免或降低风险,为临床一线的诊疗工作提供坚实的物质保障,提高医院的经营效率和效益,实现医院的战略目标。 相似文献