初探成本管理中的成本意识

成本管理是企业效益的源泉,而成本意识是提高企业成本管理水平的沃土。本文介绍了成本意识和成本管理的基本概念、论述了我国企业成本管理的现状和成本意识的作用,着重提出了构建企业成本意识的措施。     

企业物流成本控制措施探析

文章首先阐述了物流成本及物流成本控制的涵义,然后分析了企业物流成本控制应遵循的原则,最后从强化企业全员物流成本意识、建立科学合理的物流成本核算体系等六个方面提出了企业物流成本控制的措施。     

制造企业物流成本管理研究

本文结合国内制造企业面临的激烈竞争现状,针对制造企业物流成本管理中存在的问题,研究了如何通过有效的物流成本管理措施,降低企业物流成本,提高制造企业经济效益和竞争力,同时为我国物流管理研究提高新的思路和方法,丰富现有的物流管理理论。     

现代物流成本管理探析

着重从现代物流成本管理的内涵与外延,企业开展物流成本管理的流程与内容等方面加以讨论,对物流成本管理与相关学科的关系进行了分析,最后针对提升企业物流成本管理水平提出措施建议.     

我国钢铁工业企业物流成本控制浅析

分析了我国钢铁工业企业物流成本的构成和控制特点与存在的问题,遵循哈佛物流管理三原则,提出了我国钢铁企业物流成本控制的几点措施.     

现代物流成本管理探析

着重从现代物流成本管理的内涵与外延,企业开展物流成本管理的流程与内容等方面加以讨论,对物流成本管理与相关学科的关系进行了分析,最后针对提升企业物流成本管理水平提出措施建议。     

企业物流成本的管理与控制

本文从企业物流成本的构成以及物流目标成本的设定出发，提出加强企业物流成本管理与控制的措施。     

浅谈快递物流企业成本管理

本文从快速物流企业成本管理的基本概念切入，具体分析了我国快递物流企业成本管理中存在的问题，在总结以往管理经验以及借鉴国际物流管理的基础上，提出了几点控制快递物流企业成本管理的措施。     

现代企业物流成本控制探讨

物流成本控制的关键是降低企业的各种物流费用,建立有效的管理组织,文章通过对当前物流成本的控制问题分析,寻求加强现代企业物流成本控制的对策或措施。     

火力发电企业物流成本控制的途径

本论文首先火力发电企业物流成本的概念及特点进而提出火力发电企业在物流成本核算与控制方面普遍存在的问题。最后,提出了引进现代物流管理理念,整合物流资源,实施人才培养措施等一系列控制物流成本的途径,力求使研究成果对火力发电企业降低物流成本,实施全新的物流成本管理模式有一定帮助。     

火力发电企业物流成本管理策略研究

煤炭是国民经济和社会发展的基础，是重要的战略物资。在社会发展进程中，人类发展经济消耗能源的同时又会对人类赖以生存的生态环境构成巨大的破坏和威胁，影响人与自然、人与社会、人与经济的和谐发展，影响了中国梦的实现。在逐利本性的使然下，企业为了管控成本，就会采取各种措施去努力降低成本。在火力发电企业中成本中占绝大一部分的是物流成本，因此如何科学管控物流成本成为火力发电企业面临的现实问题。基于此，企业我们有必要对当前形势下火力发电企业物流成本管理进行探讨，进而采取一切必要的科学合理的措施对其物流成本进行管理，实现企业与环境的协调发展，进而促进中国梦的实现。本文在陈述中国梦和物流成本管理的辩证关系的基础上探讨了当前火力发电企业物流成本管理存在的问题，并针对问题提出了成本管理的策略。     

现代企业物流成本管理及其方法

随着物流管理意识的增强,企业对于物流成本的关心日渐浓厚,把握现代物流成本的特征,降低物流成本水平已经成为物流管理的重中之重。物流成本的高低,直接关系到企业利润的多少。因此,如何以最少的物流成本“在适当的时间将适当的产品送到适当的地方”,已经成为物流管理的首要任务。     

煤炭企业物流成本管理探究

随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,企业物流成本核算问题的重要性已愈来愈强.文章针对煤炭企业物流成本管理的现状、策略及效益做了初步的探讨.     

试析企业物流成本的核算与管理

目前我国企业的物流成本预算与管理仍然存在些许问题,这将会制约企业物流管理的发展,减少企业经济效益.首先总结了企业物流成本管理存在的问题及其产生的原因,然后遵循企业物流成本管理的基本原则,理清思路,提出了加强物流成本管理的主要措施.     

试析企业物流成本的核算与管理

目前我国企业的物流成本预算与管理仍然存在些许问题,这将会制约企业物流管理的发展,减少企业经济效益。首先总结了企业物流成本管理存在的问题及其产生的原因,然后遵循企业物流成本管理的基本原则,理清思路,提出了加强物流成本管理的主要措施。     

降低企业物流成本的途径

由于现代物流管理理论引入我国的时间较短,目前物流成本等问题的研究还处于起步阶段,企业中物流成本的管理仍缺乏科学的依据和指导。如何降低物流成本是困扰许多企业的难题,我国企业的物流成本管理存在着会计核算不健全、物流库存、运输成本高、物流信息技术落后、缺乏物流成本的综合控制等主要问题,应采取有效措施,降低企业物流成本,挖掘"第三利润"源泉。从描述物流企业的物流成本现状及分析影响物流成本的因素入手,得出若干个降低物流成本的几种方法,并提出了新的研究角度。     

关中地区企业物流成本改进措施分析

物流在制造企业生产过程中发挥着重要的作用,文中介绍了物流成本管理的国内外研究现状,分析指出了目前西北关中地区企业物流成本管理研究存在的问题和不足,并提出了设立物流中心,建立成本核算和预算体系,加强物流活动的控制,合理安排生产和成本管理等改进措施。     

现代企业物流成本控制探讨

物流成本控制的关键是降低企业的各种物流费用，建立有效的管理组织，文章通过对当前物流成本的控制问题分析，寻求加强现代企业物流成本控制的对策或措施。     

物流企业成本管理体系及其绩效的实证研究

首先提出了供应链物流企业成本管理的五个假设,为后面的实证研究提供了基本关系和模型依据,指出了供应链物流企业的成本管理质量与其成本管理战略意识、成本管理核算报告体系、跨职能成本管理团队以及物流信息系统等存在着正相关关系,接着重点对物流企业的成本管理及绩效进行了实证研究,从数据样本收集、样本参数数据测量以及具体实证分析过程等方面进行了研究,从而证明和量化了本文的基本假设.     

企业物流成本管理问题与对策

随着物流业的快速发展,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素,物流成本节约对提高企业的经济效益和节约社会资源的意义更加显著,物流成本管理成为物流管理的核心内容.为促进物流业快速、健康地发展,提高物流企业的市场竞争力,本文对企业物流成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了强化物流成本管理的解决方案.