傲骨生香——记亚信（中国）科技有限公司CFO韩颖

随着中国经济的迅速崛起,中国企业正在逐步走向世界。在这一国际化的进程中,越来越多的企业在呼唤CFO。上海国家会计学院吴建友指出,现代企业要求的CFO不仅是管家型的,更要是战略型的,目前国内企业的高级财务管理人员离真正的CFO还有一定的差距。那么,究竟怎么样才能算是现代企业的CFO?亚信的CFO 韩颖凭借着卓越的工作成绩回答了这一问题。她本人也因为卓越的工作业绩,当之无愧的当选为2000年度“亚洲最佳CFO”,成为此奖设立以来获奖的第一个中国人,并且在入选的CFO们中排名第一。     

声音

美CFO：金融危机应让“趋同”缓行 4月20日，美国证券交易委员会（SEC）的“趋同”路线图公开征询意见时间结束。在结果尚不明朗的情况下，美国企业的首席财务官们（CFO）唱起了反调，敦促SEC暂时放弃美国公司采用国际财务报告准则（IFRS）的念头。     

教领导学习

我们有必要让CEO及C开头的领导者们（CFO、COO、CTO……）进一步了解为何当今企业不再需要“培训”，而是需要“学习”.     

CFO与CEO的沟通之道

CFO在公司里扮演什么角色？CFO如何与CEO沟通协作？在近期举行的中欧国际工商学院的CFO沙龙上，众企业的CFO们与中欧国际工商学院丁远教授赵欣舸教授就以上话题进行了精彩的交流。     

CFO如何应对全球化？

“账房先生”、“成本杀手”、“财神爷”……CFO的绰号各式各样，但这些定义都不免狭隘。越来越多的公司正在成为全球化组织，这促使CFO们以全球化视野不断拓深自己的角色定位。在全球范围内，如何权衡机遇和风险，将成为CFO的持续挑战。[编者按]     

CFO的养眼食谱

作为高管的CF0要长时间与电脑打交道．无意间却让电脑“偷走”了健康．CFO们往往会感到”眼干涩不舒．甚至干燥．畏光、视物模糊”。因此，本刊给CFO推荐几款护眼的小食谱。     

“全球”CFO

“我们每一个人都是由自己一再重复的行为所铸造的。优秀不是一种行为,而是一种习惯。”——亚里士多德先哲的格言,也是康琦塔女士献给全球CFO的赞歌。过去两年里,安然和世通的会计丑闻阴云般笼罩着国际财务界。《商业周刊》的调查显示:CFO们的工作在过去两年里变得更加困难,CFO们认为他们现在在工作上花的时间比以前多很多。更令CFO们伤神的是,花更多的时间不一定就能取信于投资者和公众。就在CFO们把责任都归咎于丑闻的影响时,他们中有很多人没有注意到,CFO的工作职能已经悄悄发生了变化,赶上并超越变化对他们才是更重要的。CFO要时刻注意环境的变化、不断的学习、培养精深的财务技能和优秀的战略眼光、维护道德操守,并一贯地坚持下去,才能成为一个优秀的首席财务官,赢得尊重和信任。国际财务官联合会副会长康琦塔给后安然时代的CFO们敲响了警钟。     

公司不可成为舞弊者的乐园

当CFO为公司每增加0．1％的经营利润而铢积寸累、为每节约0．1％的管理支出而斤斤计较时，却往往忘记了关紧可能被舞弊者溜进来的“边门”。直到“边门”失守、公司舞弊者早已在企业这个乐园中暴敛天珍时，CFO们才发现处心积虑所增加的所有利润与节约的开支均已荡然无存，面对的只是一片狼藉。试想，在市场竞争激烈的今天，在企业平均利润率只有5％左右的环境中。舞弊者每贪污公司5元钱．公司需要完成加工销售100元，而假如舞弊者拿走的是100元、1000元、10000元……呢？     

浅谈CFO在企业中的角色定位

前段时间，参加本年度财务人员必修的继续再教育培训班，授课老师说的第一句话是：“中国没有会计，更没有出色的CFO”。这一句不高不低的开场白，使原本哗然的课堂立刻安静下来，学员们个个面面相觑，好象是在无言问自己：那我们是干什么的呢？与此相类似，曾在某网站上看到这样的报道。普华永道曾发布最新调查显示：大多数中国企业的CFO更象是帐房先生。作为中国的CFO面对如此的定位，多少不免会使自己陷入尴尬的境地。说来话长，应该说，中国的会计制度与其他行业制度相比是最先与国际惯例接轨的，尤其是加入WTO以后，市场化和全球化使得会计深层次的改革更上了一个新台阶，但为何会产生CFO角色错位的现象呢？我认为，造成这一结果的主要原因是与我国企业治理结构、CFO自身的综合素质以及其生存的环境有关。     

全球公司CFO的新角色

对身陷信任危机的全球大公司的CFO来说,他们的工作正不得不从管账拓展到管控公司文化甚至更多方向“现今全球公司CFO面临的挑战,已经与5年前截然不同。”不久前,在接受《中国企业家》专访时,SAP公司CFO Werner Brandt这样感慨道。企业治理在美国以至全球做到“合     

CFO的法律责任与经营责任

在我国的企业界，CFO的作用越来越被广泛的认可和接受，CFO在公司里是相当重要的职位。CFO负责企业的财务决策和管理控制，并越来越成为企业重大经营决策的制定者和CEO的合作伙伴。在西方发达国家，CFO的职责已经历了一场变革，从传统“账簿的监护人”成为CEO的战略合作伙伴。确定公司保持财务健康和履行债务的财务职能是CFO的传统职能，这一职责虽然现在     

CFO“三力”特征与软职能关系研究

“三力”特征是指与CFO发挥职能密切相关的能力特征、动力特征和权力特征。能力特征包括年龄、学历、任期和职称等方面，反映了CFO具备的特有专业能力的高低；动力特征主要包括股权和薪酬激励，主要描述企业对CFO的激励程度；权力特征用能否进入董事会以及在经营管理中的排位来划庹，以描述CFO是否具有充分的话语权及权力支持。     

IBM转型中的CFO

日前．IBM公司公布了其对全球450多名财务总监(CFO)的调查结果．结果显示：CFO在近5年以来发挥的作用越来越大，CFO们也将在企业转型方面发挥更大的作用。此次接受访问的450多名CFO包括77名亚太地区的CFO．其中14名来自中国大陆、中国台湾和中国香港。他们所供职企业的平均收入是84亿美元。     

财务赋能创新

2019年11月16日,由上海国家会计学院主办的第七届管理会计论坛在上海国家会计学院召开。本次论坛以“财务赋能创新发展”为主题,围绕“科技发展与财务创新”“会计准则与企业创新”“创新驱动与风险管控”等专题进行研讨碰撞,探寻财务包括CFO们如何更好地赋能创新、助力企业的发展。本刊是本次论坛的媒体支持单位。     

新环境下CFO的角色与职能变迁

随着经济全球化的趋势和竞争的压力,CFO作为公司最高财务负责人,在公司管理变革及发展中起着越来越重要的作用。本文通过应用上海国家会计学院“《成为胜任的CFO——〈中国CFO能力框架〉研究报告》”的成果,采用对某大型企业集团CFO问卷调查方法,对国内外CFO的角色与职能差异进行比较分析,并根据当前中国市场形势对CFO提出的机遇和挑战,剖析CFO在当前国内企业中应该具有的角色定位、主要职能和能力的要求,提出CFO如何适应、完成角色与职能变迁的措施。     

锐意进取立潮头 勇于拼搏履使命 ——记中核陕西铀浓缩有限公司总会计师孙武美

孙武美现任中核陕西铀浓缩有限公司总会计师。2006年6月，她被财会信报、会计之友杂志、中国企业报评为“优秀总会计师”；同年11月又被中国总会计师杂志、中国CFO国际峰会组委会授予“杰出CFO”。     

新形势下CFO领导力修炼与创新论坛在西安成功举办

为促进企业CFO在新形势下提升财务管理水平，改进财务管理模式，创新财务管理方法，2011年11月25日，陕西省总会计师（财务总监）协会主办的“新形势下CFO领导力修炼与创新论坛”在中国人民银行西安分行办公楼二楼会议厅召开。陕西省大中型企、事业单位的总会计师、财务总监、高层会计管理人员及与会代表400余人参加了论坛。     

中国CFO俱乐部植物园“寻宝”

为了丰富会员的业余生活，紧张工作之余亲近大自然，锻炼会员们的”侦查”能力．培养大家的团队精神，CFO俱乐部于2009年6月27日可以举办了”夺宝奇兵”植物园寻宝活动。     

王保安：中国经济转型离不开CFO的智慧

本刊讯 财政部部长助理王保安日前在2010中国CFO年度人物颁奖典礼暨第七届中国CFO高峰论坛发言时指出，企业是经济运行微观主体，CFO是引领企业财富增长的领军人才，中国经济的转型发展与持续增长，离不开中国CFO的智慧和奉献。王保安表示，CFO既是企业价值创造的设计师，又是相当大一部分国有财富的管理者、经营者、创造者。     

CFO当家时代——微利时代CFO被推向前锋

微利时代．成本控管．风险管理成为企业重中之重．CFO也要与时俱进。跳出“账房先生”的角色定位．架起CFO、董事会和CEO的铁三角．担当起企业未来发展的“指南针”。