施工企业工程项目风险和应对措施

随着我国经济的不断发展,工程项目日益复杂化且规模不断扩大,特别是我国加入WTO以来,面对错综复杂的国际市场和实力雄厚的国外企业,竞争日趋激烈,各工程项目所面临的不确定因素也越来越多,风险也越来越大越来越复杂,这就要求施工企业对风险主动地认识、积极的管理、有效的控制,把风险降低到最小的程度,因此对风险实行有效的控制和管理成为项目管理的一项重要内容.     

建筑工程中工程项目风险管理应急预案

投资规模大只是建设工程项目的特征之一,并且具还有实施周期长、不确定性因素多、经济风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,社会环境瞬息万变,各工程项目所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险也越来越多,风险所致损失规模也越来越大,这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对工程项目的风险管理。     

伊拉克W电站项目的风险控制

目前国内企业越来越多的参与国际工程项目的建设工作,对于国际工程项目的风险控制也将越来越受到重视。通过介绍位于伊拉克的W电站项目的风险及应对措施介绍,为国内企业提高国际项目的项目风险管理水平提供一个参考。     

浅谈海外EPC工程安全风险管理

随着工程项目国际化给企业带来更多效益，参与海外工程项目，寻求更多的发展空间，以实现公司“走出去、国际化”的战略目标，同时也带来更大的安全风险。由于人文、政治、经济背景的差异，使得海外工程项目管理过程中，面临着多种因素的影响，这给工程项目带来了诸多安全风险。     

浅谈工程项目风险管理

风险管理是对项目目标的主动控制。随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,社会环境瞬息万变,各工程项目所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险越来越多,再有我国的工程项目风险管理没有一套完整的可供参考的方法体系,在工程项目的管理过程中,大多数是凭自己的经验办事,风险所致损失规模也越来越大。这些都促使科研人员和实际管理人员从理论和实践重视对工程项目的风险管理。     

国际工程项目风险管理浅析

随着市场国际化的到来,许多施工企业开始走出国门承揽国际工程项目。在国际工程项目可能会有较高收益的同时,其所要面临的风险因素也更多、更大。因此,风险管理在国际工程项目中的作用也越来越重要。每个参与国际工程项目的企业都应高度重视风险管理,不断提高自身风险管理水平,力争以较小的风险换取较高的效益。     

地铁施工技术与安全管理途径

随着城市化进程的不断加快,城市内部基础设施建设速度越来越快、涉及的内容也越来越多,人们对于这些基础设施建设的要求普遍有所提升.现代交通工程项目的规划和建设,也是城市经济发展中必不可少的重要组成部分之一.在现代交通工程项目规划和建设时,为满足人们日常出行需求,地铁逐渐成为人们日常出行的首选.地铁建设有利于缓解城市空间容量不足的问题,同时还可以缓解城市内部交通拥堵等问题.但是在地铁施工中,由于是在地下进行作业,所以面临的安全事故危险因素也相对多,为保证地铁施工的安全性、可靠性,就必须要全面落实安全风险技术管理工作.     

基于现代信息技术的施工安全风险演化及防控研究

工程项目施工过程中存在着大量的安全隐患,为了减少工程项目施工过程中的安全事故、提升安全管理能力,采用现代信息技术实现施工安全管理的信息化和智能化十分必要.文章首先分析了工程项目施工安全事故的风险演化,其次识别其安全风险因素,最后提出基于现代信息技术的施工安全风险防控策略,为工程项目安全管理提供参考.     

浅谈现代建筑施工项目的风险处置

随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,各建筑企业工程项目所涉及的不确定因素日益增多,风险所致损失规模也越来越大。这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对建筑企业工程项目的风险管理。     

建筑企业工程项目风险的形成与处置

随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,各建筑企业工程项目所涉及的不确定因素日益增多,风险所致损失规模也越来越大。这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对建筑企业工程项目的风险管理。     

国际工程项目人力资源管理风险点及其防控策略探讨

随着中资企业海外业务范围和规模的不断扩展,其人力资源管理体系也面临着越来越多的风险和挑战。本文结合具体国别和事例,从文化差异、招聘规划、合同薪资、教培开发、安全稳定等五个方面对国际工程项目人力资源管理存在的风险点进行了分析,并针对性地提出了五点防控与解决对策,以期对中资企业国际工程项目风险防范工作提供借鉴和参考。     

大型工程项目合同风险与对策探讨

随着现代化建设步伐的不断加快,中国大型工程项目数量迅猛增加,规模日趋庞大,因此面临的风险种类越来越多,本文以大型工程项目合同风险为探讨对象,深入分析在合同签订和合同履行阶段的风险,并针对所存在的风险提出相关建议.     

海外工程项目财务风险的控制与防范

非洲无论是经济还是政治的形势都非常的复杂，由于受到国际上的金融危机的影响，外汇市场非常的不稳定。随着海外工程项目的竞争越来越激烈，使得中铁的海外工程受到了巨大的影响，也给中铁的财务带来了巨大的财务风险。海外工程项目的财务风险包括了外汇、资管、成本、税收等等各方面的风险，需要中铁集团的海外工程项目的财务人员在财务工作的过程中不断的发现问题，并且针对存在的问题对海外工程项目的财务风险进行合理的控制与防范。本文将就海外工程项目财务风险的控制与防范进行一些简单的探讨。     

施工企业工程项目风险控制

随着我国基础建设的加快，现代化建筑设计也越来越多样化、体量大、层次高、功能齐全，设备材料技术日新月异，工程建设在客观条件上发生了较大变化，使工程项目投资的不确定性增加。同时，施工企业工程项目实施是一个高风险过程，如不加以防范很可能影响工程建设的顺利进行，还有可能影响企业正常发展，甚至酿成严重后果。这些问题使工程项目风险因素大大增加，工程项目风险存在的客观性和普遍性不仅影响工程项目的顺利实施，而且严重制约了施工企业的长远发展。     

核电工程项目安全风险的影响因素研究

发展核电是我国能源建设的一项重要政策。在核电工程建设项目中，安全风险管理具有特殊的战略地位。文章在核电工程项目安全风险特征分析的基础上，从自然风险、社会风险、技术风险、资源风险、管理风险的视角，对核电工程项目安全风险的影响因素进行系统分析，为推进核电工程建设项目的风险管理和决策制定提供有效依据．     

国际工程承包人力资源风险应对探讨

随着我国经济发展水平的不断提高,我国各项工程项目不断增多,工程承包人力资源风险也日渐凸显,而随着全球经济的大发展、大融合,国际合作和分工越来越密切,国际工程项目能否顺利开展,就需要各种资源的共同协作。文章主要对国际工程承包人力资源存在的风险进行分析,并提出了解决措施。     

海外石油工程项目财务风险防范措施

随着社会主义市场经济的发展和社会的进步,我国石油工程的跨国经营已经发展到世界各地,海外石油工程项目的数量也越来越多,但是随着项目的增多,相应也带来许多新的挑战。石油行业的竞争非常激烈,其价格不仅受到原材料数量的影响,也会受到汇率等外界因素的影响,在此过程中可能会出现一些财务风险。因此,本文通过对海外石油工程财务管理现状进行具体阐述,分析其存在的财务管理问题,并提出行之有效的财务风险防范措施,旨在提升海外石油工程项目的财务管理能力,规避财务风险,促进海外石油工程项目可持续发展。     

建筑企业施工项目的风险管理

建筑企业进行工程项目风险管理是建立市场经济体制的需要,是建筑体制改革的重要组成部分,也是中国建筑市场顺利向外开放和中国的建筑业在国际建筑市场进一步发展、由大变强的必要前提条件。随着各建筑企业工程项目所涉及的不确定因素日益增多,风险所致损失规模也越来越大。这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对建筑企业工程项目的风险管理。     

浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理

本文从风险的角度出发,以机电安装工程项目施工环节为研究对象,对机电安装工程项目施工安全风险进行识别、分析、评价及应对进行研究,最后给出了具体的风险应对措施,为提高机电安装工程企业施工阶段的安全水平提供了理论支持。     

等风险管理理论在造价风险管理中的应用研究

随着我国经济的飞速发展和工程项目建设整体水平的不断突破,工程建设中造价风险控制得到越来越广泛的重视。工程项目造价是整个工程的核心部分,关乎整个工程的进度与质量。基于此,文章运用等风险理论方面知识,对于工程造价中存在的风险因素进行实时控制与研究,以期可以有效的将工程项目造价风险控制在一个合理的范围内。这对整个工程都具有极为重要的经济意义和现实意义。