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在建筑市场竞争日趋激烈的情况下.施工企业要持续发展.必须从管理上不断创新,只有创新才能提高竞争力。项目是施工企业的成本中心.也是利润的主要来源。创新是施工企业打造竞争优势的决定因素.是施工企业可持续发展的源泉。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、技术创新和方法创新。观念创新是动力,制度创新是前提,技术创新是源泉.方法创新是保障。 相似文献
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实现企业管理创新发展的有效途径 总被引:1,自引:0,他引:1
随着世界经济一体化格局的形成和西部大开发战略的实施,企业的改革和发展务必体现时代性、把握规律性、富于创造性,企业管理工作也需要继往开来、与时俱进和创新发展。笔者通过所在单位的改制经验,深感只有职工创新意识的提高,才能有企业核心竞争力的增强,才能使企业面对新机遇、迎接新挑战、促进新发展。企业要围绕生产和经营工作,实现管理创新、制度创新和技术创新。 相似文献
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构建中国特色的企业技术创新体系 总被引:2,自引:0,他引:2
国家把建立技术创新机制作为社会主义市场经济体制的一个重要内容,特别是把健全企业技术创新体系作为现代企业制度的重要内容。只有不断地推进中国企业的技术创新,提高其技术创新能力,才能从根本上增强企业的核心竞争力。提高企业技术创新能力和水平,应创建一个适于企业技术创新的环境支持体系,才能促进以企业为主体的技术创新体系的建立与健全。 相似文献
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在全面实施“双碳”“双控”战略背景下,绿色金融政策亦成为助力企业技术创新、推动社会经济绿色转型发展的重要举措。基于制度创新视角,以“绿色金融改革创新试验区”这一区域性政策为切入点,采用PSM-DID研究绿色金融政策实施对企业技术创新的影响,发现试验区政策能够显著提升企业研发投入的相对规模和专利申请数量,具有较强的融资“增益”效应,且对国有企业和低污染企业创新投入的激励效应更强。就影响机制而言,绿色金融试验区政策主要通过缓解企业融资约束、改善外部融资环境促进企业技术创新。鉴于此,应完善顶层设计,强化信息披露,创新绿色金融工具,以促进企业技术创新。 相似文献
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只有做好创新的准备,才能保证企业在变革中发展。创新并不仅仅是技术创新,而是生产经济活动中的全面创新,是生产要素的创新组合。 相似文献
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企业创新有技术创新和制度创新之分,技术创新是利润的直接来源,而制度创新是通过对利润的重新分配来影响技术创新.无论是技术创新还是制度创新,都将影响到企业的产品的市场竞争力.本文认为,企业能否发展,取决于其创新体系.一个完善的创新体系,应包括"适当的分工"、"高质量的组织资本"、"合理的利益分配机制"、"以及领导者扮演的恰当的角色"这四大要素.其中,适当的分工是创新所需的专业知识的来源,培养高质量的组织资本为创新提供了技术路线,合理的利益分配机制是创新的制度保证,而只有领导者实施正确的管理行为,才能确保整个创新体系的有效运转. 相似文献
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环境规制是推动企业进行绿色创新的重要力量。文章基于2010-2021年沪深A股上市公司年度数据,构建回归模型探究环境规制与企业绿色技术创新之间的关系。结果表明:环境规制有利于企业绿色技术创新,企业内部控制质量和媒体关注度强化了环境规制对企业绿色技术创新的促进作用;机制检验表明,环境规制通过提高企业研发投入进而促进企业绿色技术创新;异质性分析发现,环境规制对于绿色创新的促进作用在东部地区和处于成长期企业更为显著。 相似文献
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企业创新是一个系统创新。现代企业只有紧紧抓住产品创新和营销创新,做到两头并进,紧紧围绕技术创新和管理创新,实现双轮驱动,将产品创新、技术创新、营销创新和管理创新有机融合起来,才能实现企业创新,助 推企业高质量发展。 相似文献
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制度创新和技术创新都是创新的重要内容,两者既相互制约又相互促进。制度创新是技术创新的动力,技术创新是制度创新的保证,只有在两者互动而形成社会创新力的前提下,经济才可能获得持续发展。 相似文献
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面对激烈的的市场竞争,企业只有不断地创新才能生存和发展。无论是企业技术创新还是企业的制度创新,都需要企业组织结构创新的有效配合和适时推进。这是因为,首先,组织结构创新有利于企业核心能力的提高。在短期内,企业的竞争优势来源于其当前产品的价格、性能等属性,但从长远看,企业竞争优势则来源于其核心能力的持续提升。人力资源是核心能力最重要的载体,而改变传统组织模式对人力资源的束缚,必须通过组织结构创新才能实现。其次,组织结构创新有利于提高企业的动态能力。“动态”是指不断变化的市场环境,“能力”是指对市场环境变化的适应力和应变力。企业组织理论的一个重要法则是。组织结构变革与创新的目的是使组织不断适应市场环境的变化。从这个角度来看,制度经济学所提出的“制度是第一生产力”是有一定道理的,在这里可以解读为:组织结构创新是组织不断发展壮大的最重要的驱动因素。 相似文献
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无 《企业经济(合肥)》2005,(2):9-11
企业致力于构建和谐社会就是要坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,大力创建和谐企业。广大企业和企业家应从我国的实际情况和本企业的特点出发,转变生产经营方式,大力开展技术创新、管理创新和制度创新,使企业真正成为技术研发与创新的主体,走科技兴企、发展循环经济、实行绿色经营管理、新型工业化之路。 相似文献
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在经济全球化大潮和新科技革命突飞猛进的今天,企业之间的激烈竞争越来越表现为知识总量和人才素质的竞争。知识和人才成为决定创新成败和竞争胜负的关键资源。但创新成果的产生并不意味着市场竞争优势,创新成果只有获得知识产权法律制度保护,成为自主知识产权技术,才能将技术创新优势 相似文献
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田建春 《中国高新技术企业评价》2007,(3):165-165,168
绿色技术创新拥有以企业为核心,政府、科研院校所以及公众等参与并制约企业创新行为的多元行为主体。企业是绿色技术创新的主要主体,政府是绿色技术创新的推动者,高校科研院所是绿色技术创新技术支持者,社会公众是绿色技术创新的实际制定者和最终受益者。 相似文献
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随着世界经济全球化的不断发展,市场竞争的日趋激烈,企业文化的软实力作用愈加明显。只有文化创新、观念创新,才能技术创新、管理创新,已成为企业界的共识。蒲白矿务局从自身的实际出发,开展了广泛深入的学习型企业文化创建活动,其做法在实践上有一定的借鉴意义,以供广大企业参考。 相似文献
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建立企业创新系统的前提条件 总被引:1,自引:0,他引:1
企业创新系统主要包括以下几方面:观念创新、制度创新、管理创新、技术创新以及战略创新等。企业创新系统的建立和实施并不是一件轻而易举的事,否则就不会有那么多企业在激烈的竞争中破产或被兼并,而只有极少数建立了良好的创新系统并顺利实施的企业得以茁壮成长,并成... 相似文献
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创新管理不同于一般的管理活动是由于创新活动是一个非程序化的复杂过程,通过对创新活动的模式、目标、过程等各种方面存在的冲突分析可以发现,采用传统控制等管理手段是无法实现创新活动的持续,只有在文化的高度上整合企业技术创新的各种因素。才能使创新活动成为企业发展的持久推动力。 相似文献