中国百货业的复兴需依靠特色经营

中国百货商店产生于20世纪初，至今已有100多年的历史。经过改革开放30年迅猛地发展，已经逐渐形成一种较为成熟的业态形式。据中国百货商业协会常务副会长楚修齐介绍，20世纪90年代以来，由于百货行业受到诸多因素的影响．中国百货店的发展承受了巨大的困难与挑战。1997年，全国259家大型商场商品零售总额比上一年实际增长5.2％，实现利润比上一年下降0.6％。1998年市场形势更加严峻，被业内些许人称之为“倒闭年”。这种称谓虽不科学．但却反映了当时中国百货业的整体发展态势。     

中国百货业的复兴需依靠特色经营

中国百货商店产生于20世纪初,至今已有100多年的历史.经过改革开放30年迅猛地发展,已经逐渐形成一种较为成熟的业态形式.据中国百货商业协会常务副会长楚修齐介绍,20世纪90年代以来,由于百货行业受到诸多因素的影响,中国百货店的发展承受了巨大的困难与挑战.1997年,全国259家大型商场商品零售总额比上一年实际增长5.2%,实现利润比上一年下降0.6%.1998年市场形势更加严峻,被业内些许人称之为"倒闭年".这种称谓虽不科学,但却反映了当时中国百货业的整体发展态势.     

司徒文聪:实体商业的未来与发展

传统商业模式的困惑 中国传统的实体商业正面临巨变,百货业出现关店潮流,国内奢侈品市场首次出现负增长.与此同时,电子商务却得到了迅猛的发展. 自2012年始,中国百货业关店潮渐起.截至2014年12月31日,中国主要零售企业(百货、超市)共计关闭201家门店,创历年之最.关店数量最多的百货品牌为百盛百货和玛莎百货,各关五家;其次为伊藤洋华堂,关店数量为四家;而王府井百货、中都百货、NOVO百货、宝莱百货、尚泰百货等品牌在二、三线城市也均有关店现象.2015年开年,天津、北京等地都有百货商场宣布歇业.今年2月,媒体调研发现,上海淮海路短短几公里的“黄金地带”就出现了十多家店铺关闭或调整,就连此前第一百货关闭后转型经营的宝马展示店也悄然关闭,大量空铺难以招商.     

上海商业剖析

上海商业设施投资增速过快，上海零售企业将进入新一轮的洗牌期，首当其冲的是百货、今年4月，中国百货商业协会发布了《2003年中国百货业发展报告》预测，在未来的5到10年，中国零售市场15％的份额将由中小超市占领，10％左右由大卖场占据，百货行业将下降到10％左右。百货业“钱”途莫测，上海商业任重而道远。     

百盛危机

正作为最早进驻中国的外资百货企业,百盛连续两年的业绩下跌,成为传统百货业态整体危机的一个缩影。近年来,传统百货业态遭遇冲击已有多数,但发生在被誉为"外资入华第一店",并长时间占据国内百货门店数第一宝座的百盛集团身上,依然让人唏嘘不已。不理想的成绩单2月24日,马来西亚金狮集团旗下、主要业务围绕中国市场的百盛商业集团公布了2013年全年业绩,其中     

百货零售企业区域财务管理实践与思考

从百货零售企业区域财务管理实践分析过程中可以看出,零售企业的财务管理要符合百货企业发展的新形势,推行集中资金管理,控制财务预算管理,推行资金运营管理,构建财务管理队伍,保证百货零售企业在竞争中立于不败之地。文章分析了百货零售企业区域财务管理新形势,提出了百货零售企业区域财务管理措施。     

ITAT模式之殇

ITAT集团系香港大型国际品牌百货连锁机构,由中联集团海外投资有限公司、欧洲银证远东有限公司、中国亚洲连锁百货有限公司、美华投资（香港）集团有限公司、美国摩根士丹利、美国蓝山（中国）资本、美国CITADEL基金七大股东联合投资,在中国大陆开设ITAT国际品牌服装会员店连锁商业网络、ITAT百货会员俱乐部连锁商业网络和Fashion ITAT（时尚店）连锁商业网络,经营国际时尚品牌服装及百货商品。     

信息化

中国电子商务达到20亿美元 到2000年6月底,中国电子商务的网上交易额已突破20亿美元,其中B2B(企业对企业)18.6亿美元,B2C(企业对个人)2.2亿美元。网上交易额居前3位的分别是书籍、食物百货、软件。 据中新社报道,中国主要门户网站之一的网易以此说明,中国电子商务前景无量,但网易同时指出,虽然中国目前已发行各类银行卡2.7亿张,但在线支付仍不便捷,成为制约电子商务发展的“瓶颈”之一。另外电子商务的安全性仍然受到怀疑。     

"开好头,迈好步"--21世纪前15年中国可能的发展前景

21世纪是崭新的世纪,中国在20世纪最后的20年获得了前所未有的发展速度,那么21世纪初中国的发展前景如何呢?这不仅是中国人自己所关心的,而且是全世界都关心的.21世纪是否是亚太地区的世纪、是否是太平洋的世纪?中国的发展势头起着举足轻重的作用.中共总书记江泽民先生一再强调在新的世纪要"开好头,迈好步".     

徐家汇商城“二次创业”

徐家汇是与南京东路、淮海中路、四川北路等并称的上海十大商业中心之一,其运营主体是上海徐家汇商城（集团）有限公司,下属企业包括港汇广场、太平洋百货、上海六百、汇金百货、汇联商厦、美罗城等大型知名百货商厦,以及汇金超市、汇联食品等连锁超市。20年前,徐家汇商城集团以错位经营的组合方式打造出老牌商圈的新业态,形成融购、赏、食、游为一体的综合商业布局,百货、餐饮、娱乐、文化已成为商业中心的主力业态,每年社会消费品零售总额达到70多亿元,在上海滩独领风骚。20年后,整个百货零售行业的业态已经发生了巨大变化：社区商业蓬勃发展,电子商务快速扩张,人们的消费习惯不断改变。