关于企业在ERP环境下如何进行资金管理的问题分析

班LP(Enterprise Resource planing)企业资源管理,是企业集成的信息化管理平台,它包含了企业的资金流管理、物流管理、信息流管理,体现了最先进的管理理念.ERP是从MRP(物料需求计划)发展而来的新的集成的信息管理体系.基于现代计算机信息技术、管理思想于一体的系统.而其中的资金流管理是ERP管理系统中的重点,因为通过资金的来龙去脉可以进一步追溯企业发生的相关经济活动从而为企业做成正确的决策提供决策依据.下面我们就企业集团在ERP环境下该如何进行资金管理进行探讨.     

基于ERP环境的作业成本法的探讨

ERP （Enterpnse Resource Planning） 是由美国Garter Group Inc.（加特纳集团公司）于20世纪90年代初首次提出的，它是基于计算机技术的发展，运用现代管理思想，将企业的物流、资金流和信息流纳入管理范围，对企业的人力、资金、材料、机器设备、信息等资源进行整体优化，以最大限度地利用企业现有资源获得最大的经济效益。它是管理技术与现代信息技术的有机结合，是在物料需求计划、闭环、制造资源计划基础上，融人面向供应链的管理思想，形成对企业资源进行集成的信息管理系统。在短短数年间，ERP在国内外得到了迅猛的发展和广泛的应用。     

中小企业内控的有效途径——ERP

ERP是企业将其所有资源进行整合集成管理的平台,简单地说是将企业的三大流(物流、资金流、信息流)进行全面一体化管理的管理信息系统.可以说,现代企业的经营管理离不开ERP.对于大多数的中小企业来讲,其内部控制往往是薄弱环节,因此中小企业尤其需要通过ERP实现有效的内部控制.     

如何直接在ERP系统中开展工程审计

ERP(企业资源计划)系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,集成信息技术与流程化管理,合理调配资源,跨地区、跨部门整合实时信息的企业管理信息系统。ERP系统不仅仅是一个软件,更重要的是一种管理思想,实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。它以财务管理为核心,通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密集成,     

从ERP实施的角度看企业业务流程重组的重要性

ERP（企业资源计划）是在MRPII的基础上进一步发展而成的面向供应链（supply chain)的管理思想，ERP作为一整套企业管理系统标准，除包括传统MRPII系统的范围（制造，供销和财)外，还集成了企业其他的管理功能，如质量管理，实验室管理，市场信息管理，国际互联网和企业内部网，电子通讯，金融投资管理，法与标准管理以及过程控制接口，数据采集接口等等，是一个覆盖整个企业的全面的管理信息系统，传统的MRPII软件以企业内部管理为主，有很大的局限性，而RP着眼于供应链上各个环节的管理信息，为了提高运营效率，处于供应链上的几个重要环节－供应商，协作单位，分销产都必须同步满足市场的需求，供应商，协作单位，分销商都必须同步满足市场的需求，连同客户一起，在ERP系统中实现信息集成，ERP的实施主要指ERP软件产品在企业经营管理中的应用，以ERP管理思想为灵魂的ERP软件产品的是ERP定义的第三个层面，是综合应用了客户机／服务器体系，关系数据库结构，百向对象技术，图形用户界面，第四代语言（4GL），网络通讯等信息技术的集成管理软件。     

企业ERP财务管理模式探讨——以C公司为例

ERP管理理论和系统的诞生及其后的广泛应用使众多企业生产效率和管理水平得到了提高,企业的财务管理模式也在发生改变,逐步从核算型转向管理型,为企业管理层进行决策提供了信息和数据的支撑。作为处于企业核心地位的财务管理,运用企业ERP信息流,用数据反映了企业的资金运动、生存发展和健康状况。所以有必要探讨如何使财务管理模式在ERP环境中更好的发挥作用,使得资金流、信息流、物流有效集成,处于管理核心地位的财务管理如何在ERP环境下为企业构建适用的财务管理体系成为迫切需要解决的问题。     

ERP信息系统下企业资金预算管理的若干思考

本文首先对ERP信息系统以及企业资金预算管理进行了概述,其次分析了ERP信息系统下企业资金预算管理存在的问题,最后提出了ERP信息系统下企业资金预算管理的对策。     

加强企业资金管理提高资金利用效率

企业资金流动性的管理是企业资金管理的一个重要环节,但是如何更好地加强企业的资金流管理,发挥资金的效益最大化,对于企业来说一直是一项任重而道远的任务.本文对企业资金管理存在的问题进行分析,并提出加强企业资金管理的对策.     

中小型机械制造类企业实施ERP:需求、问题及对策

ERP是将企业的物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。中小机械制造企业进入成长期后,迫切需要借助信息化手段进行规范的管理,ERP的实施自然是其中不可缺少的一环。本文结合这类企业实施ERP的需求,对ERP实施过程中的问题进行了分析,并在此基础上提出了相应对策建议。     

ERP环境下房地产企业资金管理研究

本篇文章首先对ERP环境下加强房地产企业资金管理的作用进行阐述,从资金管理认识不深入、缺少完善的管理机制、企业融资方式不合理三个方面,对ERP环境下房地产企业资金管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出ERP环境下加强房地产企业资金管理的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

关系型会计信息系统——投资者关系管理视角下的会计信息系统

投资者关系是资本市场上资金的供给方（投资者）与需求方（企业）之间的关系。会计信息系统是资金需求方在其内部构建的,为价值管理、价值创造提供决策信息的系统。在经济一体化、信息技术飞速发展的今天,在资金流动并增值的整个过程中,投资者关系管理（IRM）与会计信息系统（AIS）密不可分又各有分工,共同完成价值管理与价值创造。将以客户关系管理为主的关系型企业的模式应用于资金流方面,关系型AIS用全新的视角看待投资者关系,并充分地利用现代信息技术进行资金流上的关系管理,以发现、对话、制度为管理框架,实现价值创造的最终目标。     

谈ERP在会计与财务管理中的应用

ERP(Enterprise Resources Plan-ning)是企业资源计划的缩写。ERP是一个集合企业内部的有效资源进行有效的计划和控制,以达到最大效益的集成系统。它以供应链管理(SCM)为重点,以财务成本控制为目标,通过精心设计的物流、资金流、信息流,把从原材料开始到产品服务整个过程企业所     

论基于企业ERP系统的成本管控应用

党的十九大以来,中国经济发展速度提升,取得了良好成绩,从高速发展向高质量发展。在激烈的行业竞争中,企业越来越注重挖掘和利用内部的资源,努力提高自身的经营水平。ERP是目前先进的企业管理理念,在我国的企业管理实践中也得到了广泛的运用。ERP是一种高效的资源分配方式,它是对系统进行集成和控制的过程。通过几年的发展,公司的信息化已经由原来的财务向物资的管理转变,运用ERP进行业务和财务的整合,为企业的财务管理提供了大量的资料和有效的工具。本文从ERP系统和ERP在企业的财务成本管理中的重要性入手,着重介绍了ERP在企业中的应用和策略,为企业在ERP中的应用提供借鉴。     

建立企业ERP管理系统问题的探讨

ERP（企业资源计划）作为一种较先进的、能适应现代竞争环境管理哲理的管理方法论，是目前国际公认的帮助企业完成管理变革的有力武器。基于价值链的ERP，并且中间经历了MRP（制造资源计划）、MRP-Ⅱ等发展历程。笔者认为目前我国大部分企业在ERP价值供应链的各个环节中都会存在一些问题。     

煤炭企业资金管理问题分析

资金是企业生存发展的命脉，煤炭企业只有掌握资金管理的有效措施，紧抓资金管理源头，科学合理地管理资金流欣资金使用效率不断提升，才能确保企业生产经营的正常进行，才能为企业的持续发展打下坚实基础。     

交通运输企业营运资金管理探究

<正>营运资金是企业运转效率的保障,当前交通运输企业业务规模逐步扩展,资金流动量越来越大,营运资金所占比重很大。本文结合交通运输企业营运资金管理现状发现了其管理中存在的问题,进而提出了相关的改进措施。一、营运资金管理的必要性营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。对于     

“集中”创造价值

财务集中核算推进过程中最大的难点在于将ERP产品与企业实际特点相结合。同安国投集团遵循资金"流动性、安全性、效益性"的原则,采用现金集合、统一调剂、集中监控的资金管理模式,创造性地实现了全集团资金流管理和资金使用效益最大化。     

浅析ERP系统在企业财务管理中的运用

随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,企业需要新的管理理念来增强商业竞争的筹码,ERP系统应运而出。ERP即企业资源计划,通过对信息流、资金流进行优化配置,提高资源的利用效率,进而提高企业的竞争力。本文对ERP在企业财务管理中的应用进行了深入的分析,从中窥视ERP对企业财务管理的积极作用,并提出一些参考性建议。     

ERP系统对会计实践的影响分析

PREFACE/前言ERP系统是当前国际上最为流行的企业管理方式。中国企业在走进知识经济时代的今无必须以提高竞争力为核心,借助最新的管理成果,优化和强企业的运营和管理。本文首先阐述了ERP系统产生的背景及其内涵,认为RP系统就是一种将物质资源,资金资源和信息资源集成一体管理的企业信息管理系统是顺应着时代背景和市场环境的变化产生的。财务系统是ERP系统的一个子系统、本文着重从几个方面分析ERP系统在企业中的应用对会计实践的影响,然后针对ERP系统目前在我国企业中应用成功率不高的情况找出原因并提出相应的解决措施和建议。     

ERP系统下的企业财务信息系统构建

ERP系统是一个以财务会计管理为核心的企业资源计划系统。它将企业的物流、资金流和信息流集成,实现数据的来源唯一、实时共享、多路径查询,为企业决策、计划、控制与经营业绩评估提供全方位、系统化的服务。ERP系统中的财务信息系统与其他业务系统以及财务信息系统内部各功能模块的充分集成,是传统的财务信息系统所不能比拟的。